進化難題
不過,在軟硬結合、轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的過程中,業(yè)內(nèi)人士也指出,借力政策東風,上市后如何優(yōu)化吸引投資者的商業(yè)模式將是一項緊迫任務。同時,富士康將如何整合其現(xiàn)有的內(nèi)部和外部資源,以進一步增強其業(yè)務也將是一大挑戰(zhàn)。
不論是GE還是西門子,智能化轉(zhuǎn)型、增加服務商角色都經(jīng)過十多年的摸索,國內(nèi)估值相近的公司對比來看,目前富士康和小米的最高估值均在1000億美元左右,盡管兩者體量、性質(zhì)并不相同,小米2017年營收1146億元,約為富士康的三分之一,但他們均是在硬件工業(yè)的基礎上,拓展互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務。
這也考驗著公司兩方面的能力,硬件有多“硬”,軟件有多“軟”。
僅從手機業(yè)務看,手機品牌動蕩劇烈,小米手機本身的起落也驗證著手機市場的反復無常。相對而言,富士康作為手機代工廠的地位就穩(wěn)固的多,近年來與三星輪流占據(jù)第一的排位。當然,蘋果手機的唯一代工廠也受到蘋果制約,現(xiàn)在蘋果是橫盤的狀態(tài),不是瘋漲時期,富士康也是喜憂參半。而小米和富士康的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務占比目前都較小。
根據(jù)招股書,富士康2017年的主營業(yè)務中通信網(wǎng)絡設備收入占比60.75%、云服務設備占比34.10%。可見,代工依舊是業(yè)務主體,而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以結合制造業(yè)基礎,將代工工廠、面板工廠進化升級。
集邦咨詢光電研究中心研究協(xié)理范博毓向21世紀經(jīng)濟報道記者分析道:“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的上市,并不意味著鴻海將要從代工這塊做轉(zhuǎn)型。代工模式在可預見的未來還是鴻海業(yè)務最倚重的核心之一,但透過上市,則有機會持續(xù)在資本市場快速取得資金,以維持鴻海可以在不同地區(qū)與領域加速擴張的本錢,并且可以加速在智能制造、工業(yè)4.0機器人生產(chǎn)、人工智能大數(shù)據(jù)等嶄新領域的發(fā)展。這些新領域的布局將強化傳統(tǒng)代工模式在進入下一個競爭世代后的優(yōu)勢?!?BR> 家電資深分析師劉步塵向21世紀經(jīng)濟報道記者表示,過去這么多年來,鴻海是全球最大的代工企業(yè)。過去的富士康定位代工企業(yè),未來向自主平臺轉(zhuǎn)型?!笆召徬钠蘸?,富士康未來自主產(chǎn)品的貢獻率也會越來越高。戰(zhàn)略上除了自主品牌擴大,整體也在往工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方向轉(zhuǎn)。其實富士康未來想做三星,也一直在產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局,也想像三星一樣成為自由品牌和代工都具備的全球化企業(yè)?!?BR> 接下來,富士康如何利用產(chǎn)業(yè)鏈資源進行整合,將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺落到實處將是核心看點。
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