今年是雙十一誕生的第十年，這十年間，其早已從一個電商自定的“節(jié)日”，變成了一個全球性的消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)，它的規(guī)模之大、影響之深遠(yuǎn)，目前僅有“黑色星期五”的規(guī)格可以與之相提并論——后者作為興起于美國商場的圣誕促銷，目前已經(jīng)成為西方市場最盛大的購物節(jié)。

　　有趣的是，由于跨境電商的興起，使得時間上與雙十一較為接近的“黑五”，近幾年也成為了國內(nèi)消費(fèi)者的另一個關(guān)注點(diǎn)。

　　但就目前來看，“黑五”與中國的交集，更多還停留海外向國內(nèi)的“輸入”上，而能夠利用“黑五”對外進(jìn)行品牌輸出的國產(chǎn)品牌卻仍舊屈指可數(shù)——多數(shù)商家依舊只能把“雙十一”作為自己的主陣地，對于陌生的“黑五”卻有心無力，而相比較雙十一中國產(chǎn)品牌與海外品牌常常分庭抗禮的局面，“黑五”則幾乎是一面倒的優(yōu)勢，僅有科沃斯等極少數(shù)國產(chǎn)品牌，能夠做到在這兩個大節(jié)當(dāng)中，都游刃有余，表現(xiàn)搶眼。

國內(nèi)國外雙豐收，為什么是科沃斯？

　　就好像雙十一服裝品類奪冠的永遠(yuǎn)是優(yōu)衣庫，智能手機(jī)拿下前三的也跑不掉蘋果與華為一樣，在掃地機(jī)器人領(lǐng)域，同樣令人見怪不怪的，是科沃斯又坐上了今年雙十一的第一把交椅。

　　根據(jù)天貓實(shí)時數(shù)據(jù)，雙十一當(dāng)日僅僅過去6分鐘，科沃斯天貓成交額就迅速破億，對比去年提前了足足42分鐘，與其他10個知名品牌攜手進(jìn)入“億元俱樂部”，斬獲天貓小家電品類銷售額排行前三強(qiáng)，并保持到最后。雙11全天，科沃斯全渠道成交額突破7億。其中，支持天貓精靈提供的人工智能技術(shù)的天貓精靈聯(lián)合定制款掃地機(jī)器人DJ35，僅30分鐘成交額就突破億元大關(guān)，成為雙11當(dāng)天最快突破10萬臺的掃地機(jī)器人單品，勇奪銷量和銷售額雙冠王。

　　京東方面，科沃斯從一開始就表現(xiàn)亮點(diǎn)，在除塵電器品類實(shí)時榜單中名列前茅，11月5日科沃斯京東大牌秒殺日上，一天的銷售額就環(huán)比10月日均增長1600%+。同時，據(jù)蘇寧平臺數(shù)據(jù)，科沃斯在雙11當(dāng)天勇奪線上渠道清潔小電器銷售額No.1。

　　但相比較國內(nèi)數(shù)據(jù)的“意料之中”，科沃斯在“黑五”期間同樣成績斐然——其在美國全渠道的銷售額與去年同比翻番，而要知道的是，這里不僅是目前最成熟的服務(wù)機(jī)器人市場之一，同時還是科沃斯最大的競爭對手iRobot的大本營；旗下旗艦產(chǎn)品地寶N79則榮膺亞馬遜日本網(wǎng)站掃地機(jī)器人產(chǎn)品類別中最暢銷的單品，除此之外，科沃斯旗下另一款具有先進(jìn)激光導(dǎo)航技術(shù)和強(qiáng)大掃拖一體功能的地寶OZMO 930，在德國、西班牙、意大利、法國和英國等歐洲國家也均取得市場領(lǐng)先地位。

　　就目前來看，根據(jù)各大平臺、品牌的戰(zhàn)報，筆者可以推測，11月份接連兩個大促的刺激，加上由科沃斯獨(dú)家領(lǐng)銜的掃地機(jī)器人銷售狂歡月的鋪陳，科沃斯機(jī)器人將幾乎沒有懸念的成為最大贏家，拿下當(dāng)月全球掃地機(jī)器人出貨量的冠軍。

科沃斯掃地機(jī)器人 N79S 亮相紐約時代廣場

掃地機(jī)器人乘上消費(fèi)升級的風(fēng)口

　　這兩年最熱門的一個詞就是消費(fèi)升級，但最能詮釋消費(fèi)升級浪潮的其實(shí)不是越來越快的智能手機(jī)以及層出不窮的科技新品，而是使用場景定位家庭和室內(nèi)的新興品類，比如掃地機(jī)器人、洗碗機(jī)、空氣凈化器和新風(fēng)機(jī)等等，一方面受益于懶人經(jīng)濟(jì)的興起，越來越多的消費(fèi)者希望從家庭日常清潔事務(wù)中解脫出來；另一方面，隨著國內(nèi)城市化步伐的加快以及人們生活水平的不斷提高，越來越多的年輕人成為城市消費(fèi)的新興力量，在消費(fèi)升級的大背景下，掃地機(jī)器人正成為年輕家庭的新寵。

　　再加上智能家居這個龐大的風(fēng)口，在這樣的整體趨勢下，掃地機(jī)器人市場的發(fā)展前景尤為廣闊。根據(jù) IFR 數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年全球服務(wù)機(jī)器人市場規(guī)模約為72.8億美元，2010-2016年均復(fù)合增長率約為10.7%，預(yù)計2017-2020年全球服務(wù)機(jī)器人市場總規(guī)模約461億美元。2016年全球家庭服務(wù)機(jī)器人總銷售額為25.8億美元，同比增長17.3%；2017-2020年全球家庭服務(wù)機(jī)器人銷售總額預(yù)計將達(dá)到 219億美元。而在我國，目前家庭服務(wù)機(jī)器人在沿海城市的產(chǎn)品滲透率僅為5%，內(nèi)地城市僅為0.4%，與發(fā)達(dá)國家相比仍有較大差距，這意味著科沃斯依然大有可為。

讓機(jī)器人服務(wù)全球家庭

　　當(dāng)你在購買多數(shù)產(chǎn)品的時候，往往會陷入到對于各個品牌的選擇與糾結(jié)當(dāng)中，但掃地機(jī)器人領(lǐng)域卻不同，你只需要選擇科沃斯就好——相同的例子，是無人機(jī)品牌里的大疆，都屬于閉著眼買也不會錯的選擇。

　　1998年，科沃斯在蘇州成立的時候，最早做的是吸塵器代工，沒過幾年，科沃斯就拿下了飛利浦、松下等世界知名吸塵器品牌公司代工訂單，后來，科沃斯逐漸開發(fā)了各式家用吸塵器、清洗機(jī)、除螨儀等系列清潔類小家電產(chǎn)品。

　　2000年起，科沃斯開始籌備研發(fā)機(jī)構(gòu)，投入了研發(fā)力量，率先搶占了國內(nèi)家用清潔機(jī)器人市場；2006年，科沃斯正式推出首款掃地機(jī)器人“地寶”；2011開始，科沃斯正式更名為“科沃斯機(jī)器人科技有限公司”，隨后在掃地機(jī)器人之外陸續(xù)推出了空氣凈化機(jī)器人、擦窗機(jī)器人、機(jī)器管家等系列產(chǎn)品。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)電商和智能家居的興起，2014年，科沃斯開始布局線上線下雙渠道的策略，隨后的幾年里，科沃斯成為了國內(nèi)掃地機(jī)器人市場的領(lǐng)跑者，其表現(xiàn)甚至可以用一騎絕塵來形容——數(shù)據(jù)顯示，在家庭服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域，科沃斯機(jī)器人2017年線上市場占有率達(dá)到 48.8%，占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位；線下市場占有率則高達(dá) 51.9%。

　　這一切都來源于科沃斯對于技術(shù)與創(chuàng)新的精研與追求，作為業(yè)內(nèi)唯一同時擁有LDS SLAM激光導(dǎo)航和VSLAM視覺導(dǎo)航產(chǎn)品的領(lǐng)先公司，科沃斯機(jī)器人在室內(nèi)導(dǎo)航及地圖規(guī)劃能力上，已經(jīng)能夠達(dá)到室內(nèi)區(qū)域內(nèi)智能駕駛的水平——該項指標(biāo)的意義在于，它可以使掃地機(jī)器人真正成為室內(nèi)物理網(wǎng)體系的核心管理設(shè)備，這意味著它不僅可以自己規(guī)劃路線并移動，還可以向其他設(shè)備下達(dá)準(zhǔn)確的命令，從而成為整個家庭的移動管理中樞。

　　而在8月底的德國柏林IFA展會上，科沃斯還首度展示了最新的技術(shù)AIVI，后者通過深度學(xué)習(xí)技術(shù)，能夠使掃地機(jī)器人擁有進(jìn)一步識別和避開常見的會阻礙其前進(jìn)物體的能力，例如網(wǎng)線、鞋子、垃圾桶等，讓掃地機(jī)器人的智能性和實(shí)用性進(jìn)一步提升。除了避障功能外，AIVI 還能幫助地圖做語義識別，可以分辨廚房、臥室、客廳，進(jìn)而采用不同的清掃模式。

　　科沃斯機(jī)器人總經(jīng)理錢程表示，2018年是科沃斯在海外市場發(fā)展取得卓越成績的一年。在美國，科沃斯機(jī)器人已經(jīng)與主流零售商百思買、Target等達(dá)成了合作，在香港，科沃斯正式成立了亞太區(qū)銷售及市場推廣總部。同時，科沃斯還就人工智能和智能家庭領(lǐng)域與天貓精靈和華為HiLink 平臺展開合作，進(jìn)一步開拓布局IoT。

　　錢程指出，“在不斷創(chuàng)新驅(qū)動之下，科沃斯掃地機(jī)器人憑借出色的品質(zhì)備受全球消費(fèi)者喜愛。我們非常高興的看到我們的技術(shù)正在改變?nèi)藗兊纳睿瑸橄M(fèi)者節(jié)省了時間，從而騰出更多時間從事他們喜愛的活動?！?/p>

　　未來，科沃斯還將繼續(xù)探索如何提升用戶使用體驗(yàn)，為更多用戶開發(fā)更多不同種類的家庭服務(wù)機(jī)器人，讓更多家庭享受機(jī)器人帶來的智能家居生活，最終實(shí)現(xiàn)“讓機(jī)器人服務(wù)全球家庭”的使命。