新文化吉林訊近來(lái)，化工行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)交易量大幅下滑，給化工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻壓力，同時(shí)也給化工品運(yùn)輸企業(yè)帶來(lái)巨大影響。面對(duì)生存壓力和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，吉化物流中心解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，逐步探索了一條有吉化物流特色的發(fā)展之路。

　　企業(yè)要轉(zhuǎn)變 觀念先轉(zhuǎn)變
　　“企業(yè)要生存發(fā)展、要改變現(xiàn)狀，首先必須轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理思維，拓寬發(fā)展思路?！奔锪髦行母苯?jīng)理林連東介紹，吉化物流中心將大慶精神鐵人精神、吉化四種精神和嚴(yán)細(xì)實(shí)快作風(fēng)作為核心指導(dǎo)理念，提煉了“厚德載物，流通天下”的企業(yè)價(jià)值觀，形成了由企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀構(gòu)成的核心理念體系，轉(zhuǎn)變了員工固守的觀念，為下一步的起航做足了思想準(zhǔn)備，“最初是在2007年，我們?yōu)檠影矡捰蛷S運(yùn)輸溶劑油，拿下了這個(gè)項(xiàng)目。每月1000噸，半年多創(chuàng)效20余萬(wàn)元，極大地激發(fā)了物流中心上下的積極性?！?BR>探索第三方物流企業(yè)發(fā)展模式
　　按照“流通天下”的發(fā)展定位和發(fā)展戰(zhàn)略，吉化物流中心相繼獲得了國(guó)家道路運(yùn)輸二級(jí)資質(zhì)，鐵路運(yùn)輸及水上運(yùn)輸代理資質(zhì)。通過(guò)搭建化工品第三方物流平臺(tái)，吉化物流中心整合船務(wù)公司40余家，可調(diào)配船舶280余艘，年運(yùn)量200余萬(wàn)噸；整合公路化工品運(yùn)輸承運(yùn)商100余家，可調(diào)配各類化工品運(yùn)輸車輛1300余組（列），年運(yùn)量60余萬(wàn)噸；利用19.2萬(wàn)平方米的物流倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū)和1.12萬(wàn)立方米的大連新港液體化工產(chǎn)品儲(chǔ)罐，為30余家客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)，年倉(cāng)儲(chǔ)吞吐量20余萬(wàn)噸。
積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
　　吉化物流中心不斷尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在接送某公司新員工實(shí)習(xí)過(guò)程中偶然獲得商機(jī)。2016年3月8日，隨著裝載2萬(wàn)噸原油的“長(zhǎng)興洲”油輪在天津港石化碼頭卸貨結(jié)束，吉化物流中心華北石化冀東油田原油海運(yùn)項(xiàng)目首航成功。此項(xiàng)目全年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)海運(yùn)量140余萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)收入6000萬(wàn)元。
 
　　經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，吉化物流中心固化了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)“四個(gè)一”原則：每年開(kāi)發(fā)一批、培養(yǎng)一批、運(yùn)作一批、創(chuàng)效一批。成功與國(guó)內(nèi)多家大型化工企業(yè)建立并鞏固了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。
積極探索互聯(lián)網(wǎng)+物流服務(wù)
　　吉化物流中心運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)建立了三個(gè)平臺(tái)。利用北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)和船訊網(wǎng)建立了安全保障平臺(tái)，建立了網(wǎng)上服務(wù)質(zhì)量反饋平臺(tái)和承運(yùn)商管理平臺(tái)。同時(shí)，積極參與社會(huì)物流平臺(tái)的整合，與某大宗商品物流平臺(tái)簽訂了合作協(xié)議。
　　憑借良好的信譽(yù)和特色的服務(wù)，吉化物流中心獲得了國(guó)家AAAAA級(jí)物流企業(yè)等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)15項(xiàng)，省市級(jí)榮譽(yù)7項(xiàng)。經(jīng)濟(jì)效益以10%的比率逐年增長(zhǎng)，步入國(guó)內(nèi)一流綜合性現(xiàn)代物流企業(yè)行列。（來(lái)源：新文化報(bào)）