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圓通傍馬云不占便宜 阿里系營收貢獻(xiàn)低先賺5億

2016-04-19 08:27 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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“快遞第一股”或?qū)⒒鋱A通。日前,大楊創(chuàng)世[-6.13% 資金 研報(bào)]公布了圓通的借殼上市方案,其估值高達(dá)175億元。高估值背后,是...

  “快遞第一股”或?qū)⒒鋱A通。日前,大楊創(chuàng)世[-6.13% 資金 研報(bào)]公布了圓通的借殼上市方案,其估值高達(dá)175億元。

  高估值背后,是圓通躋身前茅的快遞市場份額。去年圓通董事長喻渭蛟曾高調(diào)宣布,“圓通占了中國整個(gè)快遞市場21%,目前市場占有率位居中國首位。”

  去年9月,阿里系與圓通的聯(lián)姻,被看做是圓通加快發(fā)展步伐的重要一步。手握資源優(yōu)勢[-1.29%]的阿里系,有太多可以刺激快遞江湖的興奮點(diǎn)?;厥缀献鞒踔裕⒗锇桶图瘓F(tuán)資深副總裁、菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁童文紅重點(diǎn)提到了快遞業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的競爭亂象,將以與圓通的合作為起點(diǎn),推動(dòng)行業(yè)服務(wù)的提升。

  喻渭蛟更是顯得慷慨激昂。他表示,與阿里、菜鳥的合作,要成為行業(yè)的樣板,通過管理和產(chǎn)品的提升,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)未來2-3年中國快遞行業(yè)的大變革。

  不過,從目前來看,行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的局面并未改觀,圓通或也成為價(jià)格戰(zhàn)中的“佼佼者”。

  這從圓通披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可窺一二。交易預(yù)案披露,2013年到2015年,圓通速遞的快遞業(yè)務(wù)單票收入分別為5.15元、4.28元和3.82元,逐年下降。其主營業(yè)務(wù)的毛利率從2013年的27.9%降到16.3%,凈利潤率從9.48%降到5.93%。對比同行,申通快遞去年前三季度的凈利潤率還維持在10.7%。

  除此之外,阿里系對圓通營收的貢獻(xiàn)也乏善可陳。公告顯示,2013年度到2015年度,菜鳥供應(yīng)鏈與圓通速遞的關(guān)聯(lián)交易金額分別為0元、81.07萬元和3662.3萬元,占圓通速遞快遞業(yè)務(wù)收入的比重分別為0、0.01%和0.3%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,阿里系與圓通目前的資源轉(zhuǎn)化率相對偏低。

  不過,若以投資角度來看,阿里系的此次入股已經(jīng)賺得盆滿缽盈。交易草案顯示,阿里系共耗資25億元取得圓通速遞股權(quán)。其中,阿里系公司阿里創(chuàng)投和云鋒新創(chuàng)將分別持有公司股份11.09%和6.43%。以本次圓通速遞借殼上市的估值價(jià)175億元計(jì)算,上述阿里系兩家公司所持股份將價(jià)值30.66億元。半年時(shí)間,便凈賺5億元。圓通速遞順利上市后,阿里系還將分享上更大的資本盛宴。

  圓通靠價(jià)格戰(zhàn)爭第一?

  自今年1月16日,大楊創(chuàng)世公告透露圓通速遞借殼的消息以來,業(yè)內(nèi)關(guān)于快遞巨頭的財(cái)務(wù)“底細(xì)”便拭目以待。3月22日,隨著交易預(yù)案的公布,圓通借殼上市的細(xì)節(jié)終于曝光。

  值得注意的是,在2015年,圓通超過申通,一舉拿下快遞業(yè)業(yè)務(wù)量第一的桂冠。同年10月,在圓通15周年“生日會”上,圓通快遞董事長喻渭蛟不無自豪地表示,圓通占了中國整個(gè)快遞市場21%,目前市場占有率位居中國首位。那么,能坐上快遞業(yè)頭把交椅的圓通,到底有何殺手锏呢?

  據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》報(bào)道,按照公開披露的數(shù)據(jù),圓通速遞在2015年總共完成了30.3億件快遞的發(fā)送,占到當(dāng)年全國快遞數(shù)量的14.6%;2014年,圓通速遞的快遞發(fā)送量還不到18.6億件。

  短短的一年時(shí)間,圓通速遞的業(yè)務(wù)量暴增了63%,但公司同期的快遞業(yè)務(wù)收入只增長了45.8%,同期扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司所有者的凈利潤增速只有18.5%。

  個(gè)中原因,或許能從圓通的另一重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)中窺得一二。數(shù)據(jù)顯示,2013年到2015年三年公司的快遞業(yè)務(wù)單票收入分別為5.15元、4.28元和3.82元,逐年下降。

  單票收入的下滑并不影響圓通業(yè)務(wù)收入的提高。2015年,圓通實(shí)現(xiàn)了快遞收入45.8%的增長,遠(yuǎn)超2014年12.7%的收入增速。這或許與去年圓通在行業(yè)內(nèi)大打價(jià)格戰(zhàn)不無關(guān)系,一場價(jià)格戰(zhàn)打下來,公司主營業(yè)務(wù)的毛利率從2013年的27.9%降到16.3%,凈利潤率從9.48%降到5.93%。對比申通,其去年前三季度的凈利潤率還是維持在10.7%。

  不過,對于上述價(jià)格戰(zhàn)的猜測,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“行業(yè)競爭激烈,降價(jià)也是迫不得已。圓通的網(wǎng)點(diǎn)比申通更多,所以其降價(jià)帶來的影響會更大”。

  實(shí)際上,對于快遞業(yè)的價(jià)格戰(zhàn),業(yè)內(nèi)并不看好。中投顧問高級研究員申正遠(yuǎn)曾表示,價(jià)格戰(zhàn)往往帶來共損的局面,而只有企業(yè)服務(wù)的差異化,加大總部對網(wǎng)點(diǎn)的管控,推進(jìn)一體化的落實(shí),提高企業(yè)整體運(yùn)營效率,保障服務(wù)質(zhì)量,憑借企業(yè)實(shí)力獲得用戶青睞,才能更為長久的發(fā)展。

  重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院廖成林也曾表示,面對同質(zhì)化,快遞企業(yè)未來取勝更加需要依靠品牌建設(shè)。而品牌的內(nèi)涵就是服務(wù),如何在保證自身企業(yè)在擁有先進(jìn)科技手段前提下,能夠在員工的派送行為、員工的規(guī)范、過程的愉悅性、包括情感等無微不至的細(xì)節(jié)上有所改善,都值得企業(yè)去思考。

  圓通原罪:加盟模式弊端顯露

  上市路上,圓通速遞面臨的一大考驗(yàn)就是居高不下的投訴率。國家郵政局公布的《2015年12月主要快遞企業(yè)申訴率表》顯示,圓通速遞當(dāng)月申訴率高達(dá)47.08件有效申訴/每百萬件快件,在投訴排行榜上高居第五位,比去年同期大增130.56%。

  分析國內(nèi)快遞行業(yè)特點(diǎn)就不難發(fā)現(xiàn)其面臨高投訴的原因,當(dāng)前,除了國有的郵政EMS和順豐、德邦等少數(shù)公司是直營外,其余大部分民營快遞企業(yè)均是采用加盟模式。企業(yè)對加盟商的管理很難標(biāo)準(zhǔn)化,而加盟商只顧一時(shí)私利,忽視服務(wù)質(zhì)量是主要原因。甚至有些加盟商在資金周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)候,甩手“跑路”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院廖成林教授曾對媒體表示,其實(shí)加盟本身作為經(jīng)營模式和方法是中性的,很多“盟主”為了在初期擴(kuò)大體量,增加企業(yè)在行業(yè)中所占份額、擴(kuò)大行業(yè)資源,本無可厚非。加盟者利用這些企業(yè)的市場或者影響力,來分市場中的一杯羹,也可以理解。但問題在于,現(xiàn)在部分加盟商逐利的心態(tài)過盛,對于市場的培育往往直接忽視掉了,沒有將加盟行為當(dāng)做一種長期的發(fā)展模式去經(jīng)營,在這種錯(cuò)誤的理念下,很多做法往往達(dá)不到總部的要求。

  成也蕭何敗也蕭何。中投顧問高級研究員申正遠(yuǎn)則認(rèn)為,快遞企業(yè)以這種加盟模式發(fā)展,有利也有弊。有利在于通過加盟制,快遞企業(yè)將得以迅速發(fā)展,遍布全國各省市,增加門面和分撥中心,從而提高快遞企業(yè)物流運(yùn)輸效率;而加盟形式的弊端則在于,加盟模式增加了快遞公司內(nèi)部利益協(xié)調(diào)的難度,影響了快遞業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、一體化、信息化、集約化運(yùn)作。

  中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者注意到,自2013年1月1日到2016年2月29日,圓通速遞收到處罰金額在1000元及其他種類的行政處罰多達(dá)46項(xiàng)。其中有數(shù)次是因?yàn)橄聦俟尽皩⒖爝f業(yè)務(wù)許可給未取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可的企業(yè)經(jīng)營”。

  圓通加盟商“跑路”的消息還曾頻繁見諸報(bào)端。今年1月,據(jù)多家媒體報(bào)道,圓通延吉公司老板被曝拖欠員工工資,疑似跑路,大量快件堆放在網(wǎng)點(diǎn)外,無人管理。

  不過,圓通速遞事后否認(rèn),稱圓通延吉加盟網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人于前階段與總部聯(lián)系自行放棄網(wǎng)點(diǎn)加盟權(quán),故現(xiàn)由圓通上海省區(qū)接管。

  2015年9月20日,據(jù)《揚(yáng)子晚報(bào)》報(bào)道,南京大廠圓通速遞分公司的老板徐某在本該發(fā)工資的那天失蹤,被疑卷走員工押金、工資及快件款200余萬元。而公司現(xiàn)場亂七八糟堆了滿地的快遞,由于領(lǐng)不到工資,員工不愿免費(fèi)送件。據(jù)悉,現(xiàn)場積壓的快件超過5000多件,有市民聞?dòng)嵹s來自行尋找,場面混亂。

  雷聲大雨點(diǎn)小 圓通傍阿里系收獲寥寥?

  在圓通速遞的股東中,阿里系的身影無疑是最引人注目的。

  去年9月,圓通速遞進(jìn)行去年最新一次增資時(shí),阿里系公司曾戰(zhàn)略入股,但涉及金額一直不為外界所知。但在最新草案中顯示,阿里系共耗資25億元,取得了圓通速遞20%的股權(quán)。

  在上交所的問詢函中,阿里系與圓通的合作也受到關(guān)注。其問詢函提及,草案披露,報(bào)告期內(nèi)圓通速遞與浙江菜鳥供應(yīng)鏈管理有限公司存在第三方物流合作。另外,據(jù)媒體報(bào)道,菜鳥網(wǎng)絡(luò)由阿里巴巴集團(tuán)、銀泰集團(tuán)聯(lián)合復(fù)星集團(tuán)、富春控股、順豐集團(tuán)、三通一達(dá)(申通、圓通、中通、韻達(dá))等共同成立。請補(bǔ)充披露:圓通速遞與菜鳥網(wǎng)絡(luò)、浙江菜鳥供應(yīng)鏈管理有限公司的具體業(yè)務(wù)關(guān)系和合作模式;上述關(guān)聯(lián)交易的后續(xù)發(fā)展情況及占同類交易的比重是否會擴(kuò)大;上述交易對標(biāo)的資產(chǎn)后續(xù)業(yè)務(wù)的影響。

  中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解,外界一直對圓通與阿里系的合作遐想不斷,認(rèn)為圓通與阿里的合作為其帶來了發(fā)展的先機(jī)。不過,根據(jù)披露的圓通速遞業(yè)績狀況,阿里系與圓通的結(jié)合尚未產(chǎn)生理想的效果。

  圓通財(cái)報(bào)顯示,今年一季度凈利2億元,但分析認(rèn)為,圓通并未實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)預(yù)期??爝f專家趙小敏表示,以圓通擁有的資源優(yōu)勢評估,一季度凈利達(dá)3.5億元并不為過。“去年9月,阿里系入股圓通,但雙方并未產(chǎn)生較強(qiáng)的化學(xué)反應(yīng)”,手握資源優(yōu)勢的阿里系與圓通存在很強(qiáng)的發(fā)展空間,目前資源轉(zhuǎn)化率相對偏低。

  公告顯示,2013年度到2015年度,菜鳥供應(yīng)鏈與圓通速遞的關(guān)聯(lián)交易金額分別為0元、81.07萬元和3662.3萬元,占圓通速遞快遞業(yè)務(wù)收入的比重分別為0、0.01%和0.3%。大楊創(chuàng)世日前披露的信息同時(shí)公布了阿里入股圓通細(xì)節(jié),阿里系公司阿里創(chuàng)投和云鋒新創(chuàng)去年共斥資25億元入股圓通,分別持股11.09%和6.43%。

  除此之外,阿里系也成為圓通的應(yīng)收款大戶。數(shù)據(jù)顯示,截至2015年12月31日,圓通速遞應(yīng)收賬款的前五大客戶中位列第一的便是浙江菜鳥供應(yīng)鏈管理有限公司,應(yīng)收賬款余額為1880.24萬元,占應(yīng)收賬款余額的比例為10.76%。

  這一數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過圓通速遞2013年、2014年的應(yīng)收賬款第一大戶。甚至接近2013年、2014年應(yīng)收賬款前五大客戶的總和。2014年圓通速遞應(yīng)收賬款前五大客戶合計(jì)2279.05萬元。2013年圓通速遞應(yīng)收賬款前五大客戶合計(jì)2112.21萬元。

  阿里系與圓通速遞的聯(lián)姻始于去年5月。據(jù)《證券時(shí)報(bào)》消息,阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁、菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁童文紅表示,由于服務(wù)產(chǎn)品同質(zhì)化,競爭的主要表現(xiàn)是“價(jià)格戰(zhàn)”,但服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新方面缺乏突破。這成為此次戰(zhàn)略合作的重要背景和原因。將以此為新的起點(diǎn),推動(dòng)整個(gè)快遞行業(yè)服務(wù)的提升。

  圓通速遞董事長喻渭蛟表示,圓通未來15年要更大膽的求變。與阿里、菜鳥的合作,要成為行業(yè)的樣板,通過管理和產(chǎn)品的提升,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)未來2-3年中國快遞行業(yè)的大變革。

  但從目前披露的信息來看,圓通速遞大打價(jià)格戰(zhàn)的局面并未改觀。兩家企業(yè)之間的聯(lián)姻也尚未實(shí)現(xiàn)合作之初的愿景,手握各類資源的阿里系并未給圓通貢獻(xiàn)多少業(yè)績。不過,若以投資角度來看,阿里系的此次入股已經(jīng)賺得盆滿缽盈。

  交易草案顯示,阿里系共耗資25億元取得圓通速遞股權(quán)。其中,阿里系公司阿里創(chuàng)投和云鋒新創(chuàng)將分別持有公司股份11.09%和6.43%。以本次圓通速遞借殼上市的估值價(jià)175億元計(jì)算,上述阿里系兩家公司所持股份將價(jià)值30.66億元。半年時(shí)間,便凈賺5億元。圓通速遞順利上市后,阿里系還將分享上更大的資本盛宴。

 

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