2014年11月5日，由中國工程機械工業(yè)協(xié)會主辦的“第四屆四次會員代表大會暨第十三屆中國工程機械發(fā)展高層論壇”在安徽省合肥市隆重召開。來自國家及安徽省、市相關政府部門的領導、協(xié)會及所屬各分支機構(gòu)的負責人和行業(yè)各領域骨干企業(yè)的高層、行業(yè)媒體代表等300多人參加了本屆行業(yè)年度盛會。

　　安徽叉車集團有限責任公司董事長張德進在會議現(xiàn)場發(fā)表講話，以下為發(fā)言實錄：

　　尊敬的各位領導，各位同仁，各位來賓和媒體界的朋友們，大家上午好！

　　首先感謝我們王市長熱情洋溢的致辭，感謝中國工程機械為協(xié)會能夠在合肥召開年度盛會，同時也非常榮幸安徽叉車集團能夠協(xié)辦今年的年會以及高峰論壇，在此，請允許我代表安徽叉車集團以及合肥合力股份有限公司對各位領導、各位同仁，各位來賓，媒體朋友的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　當前至今后一段時間，中國的經(jīng)濟像深秋的天氣不會再像以前那么紅火，甚至還感覺有些冷，這就叫進入了新常態(tài)，新常態(tài)以后怎么辦？國家提出了以提高經(jīng)濟質(zhì)量和效益為中心的，以調(diào)整戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移為抓手，以調(diào)整深化結(jié)構(gòu)改革為根本動力，以安全發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展為保障，在這樣的宏觀經(jīng)濟背景下，中國工程機械行業(yè)經(jīng)歷了過去十多年的高速增長，從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)水準、產(chǎn)品檔次、市場服務、配套國際化等各個方面都實現(xiàn)了快速的發(fā)展與突破，取得了令人注目的成就，自2011年以后，一些深層次的矛盾和問題逐步顯現(xiàn)，創(chuàng)新能力不足，規(guī)模擴張過快，同質(zhì)化競爭嚴重，過渡營銷導致財務危機，資金緊張等問題，行業(yè)開始進入了焦灼和僵持的狀態(tài)，普遍感受是市場難做了，資金緊張了，利潤下降了，發(fā)展遇到瓶頸了，行業(yè)發(fā)展遇到了新常態(tài)應該怎么辦？今天借行業(yè)年會和高峰論壇這個平臺和契機，我們大家齊聚一堂，圍繞經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展分析形勢，分享觀點，總結(jié)經(jīng)驗，展望未來，相信對行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，發(fā)揮現(xiàn)實作用和深遠的影響。

　　新常態(tài)下既要充分評估盈利性，也要看到有利的環(huán)境，關鍵還要緊扣主業(yè)，拉近與國際一流企業(yè)的差距，著力加快技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新，商業(yè)模式的創(chuàng)新，通過創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展的后勁，其次堅持質(zhì)量為本，聚焦質(zhì)量提升，通過品質(zhì)的提質(zhì)和可靠性的提升促進企業(yè)的發(fā)展。三是管理控制風險，放緩腳步，進而實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益的增長。最后還是要堅持誠信自立。

　　安徽叉車集團是行業(yè)內(nèi)專注行業(yè)車輛省屬國有企業(yè)，取得了一些成績，無論從規(guī)模還是收入，管理等各個方面，我們與今天與會的各兄弟企業(yè)以及國際一流企業(yè)還有較大的差距，明天下午安排各位到合力去考察指導，在此也希望各位領導來賓多提寶貴意見和建議，最后，預祝本次大會和高峰論壇取得圓滿成功，祝各位領導、各位來賓，身體健康，事業(yè)興旺、合家幸福，謝謝大家！