內容摘要：近日，由中國企業(yè)聯(lián)合會、國務院國資委企業(yè)改革局、工信部產業(yè)政策司等主辦的第19屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評出，安徽叉車集團在全國申報的441個項目中脫穎而出，獲創(chuàng)新成果獎，居安徽省推薦的第一位。

　　近日，由中國企業(yè)聯(lián)合會、國務院國資委企業(yè)改革局、工信部產業(yè)政策司等主辦的第19屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評出，安徽叉車集團在全國申報的441個項目中脫穎而出，獲創(chuàng)新成果獎，居安徽省推薦的第一位。

　　此項成果名為《創(chuàng)建國際一流品牌的管理與實踐》，由集團公司董事長張德進主創(chuàng)、集團公司總經理楊安國等高層和有關部門負責人參與。多年來，安叉公司以創(chuàng)國際一流工業(yè)車輛企業(yè)為目標，實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。在技術創(chuàng)新方面，公司以滿足市場需求，特別是用戶潛在需求為目的，以引進消化吸收創(chuàng)新為主，相繼開發(fā)出A系列、G系列、K系列叉車，開發(fā)出10噸以上重型工業(yè)車輛，包括46噸內燃平衡重式叉車、45噸正面吊；在制造技術方面，公司較早采用了“V”法鑄造造型、消失模鑄造，近年來又成功采用了靜壓鑄造、成組機床加工，提高了產品質量和水平。2012年，安叉集團新品產值率達59.32%。

　　在管理創(chuàng)新方面，公司采用現(xiàn)代企業(yè)管理方法，建立并完善法人治理機構。在生產制造車間、分廠實行計時計件工資；在銷售公司實行股權營銷模式，把工作業(yè)績與個人收入緊密掛鉤，提高了員工的積極性。近年來，針對產品競爭激烈、企業(yè)成本升高的情況，公司又積極推行精益生產，強化預算管理和成本管理，推廣應用ERP-SAP信息管理系統(tǒng)，進一步提高了企業(yè)管理水平?，F(xiàn)在，企業(yè)資金周轉加快，庫存降低，各種加工程序更加優(yōu)化。

　　在擴大出口方面，安叉集團進一步開拓國際市場特別是世界發(fā)達國家的市場，增強了合力叉車國際市場競爭能力。生產經營走上良性循環(huán)的路子，集團公司連續(xù)22年位居全國同行業(yè)第一。