新年伊始，龍工在中國(guó)改革開放的標(biāo)桿城市--廣東深圳召開高管會(huì)議，調(diào)整組織架構(gòu)、充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力量，總結(jié)“二輪創(chuàng)業(yè)”第一個(gè)五年（2006～2010）所取得的輝煌業(yè)績(jī)，部署“二輪創(chuàng)業(yè)”第二個(gè)五年（2011～2015）企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)新任務(wù)，提出了“專心、專注做好裝載機(jī)、挖掘機(jī)、叉車、路面機(jī)械及系列核心零部件，力爭(zhēng)使各事業(yè)部（子公司）早日成為各自行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)；確保年復(fù)合增長(zhǎng)率不低于25%，力爭(zhēng)到2015年銷售總收入突破360億元”的總體目標(biāo)和工作要求。

    第十一屆全國(guó)人大代表、中國(guó)龍工控股有限公司董事局主席李新炎先生，在會(huì)上發(fā)表了重要講話。

    李新炎主席首先代表董事局，宣布了集團(tuán)組織架構(gòu)和人事調(diào)整的方案。他說，在龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”第二個(gè)五年開始之際，董事局根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)集團(tuán)的組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行了一定的調(diào)整--控股公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)，實(shí)行以總監(jiān)和事業(yè)部總經(jīng)理為主的新模式；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子充實(shí)了一批有活力、有斗志、有能力、具有專業(yè)管理實(shí)際能力的新鮮血液——這是董事局進(jìn)一步實(shí)施全權(quán)委托經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，進(jìn)一步依靠人才、發(fā)揮人才作用、打造高效工作團(tuán)隊(duì)，看真實(shí)本事、重實(shí)際業(yè)績(jī)、不拘一格重用人才的具體表現(xiàn)；充分表明了董事局在未來五年大力發(fā)展裝載機(jī)、挖掘機(jī)、叉車、路面機(jī)械及系列核心零部件，做強(qiáng)做大企業(yè)的信心和決心。希望以邱德波先生為總裁的新的管理團(tuán)隊(duì)要以對(duì)職業(yè)、對(duì)事業(yè)和對(duì)自己及員工高度負(fù)責(zé)的精神，重在持續(xù)、重在提升，傳承變革、開拓進(jìn)取，帶領(lǐng)全體干部職工不斷追求新的突破、實(shí)現(xiàn)新的跨越！

    李新炎主席在講話中全面回顧總結(jié)了龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”第一個(gè)五年所走過的歷程和取得的驕人業(yè)績(jī)。他說，龍工2005年11月率工程機(jī)械行業(yè)之先在香港主板成功上市；2006年1月1日開始“二輪創(chuàng)業(yè)”。五年來，龍工人在董事局和以邱德波先生為首的管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，無論是企業(yè)的管理水平，還是公司的發(fā)展業(yè)績(jī)都得到了大幅的提升，取得了令人矚目的成果，創(chuàng)造了行業(yè)快速成長(zhǎng)的最新紀(jì)錄。一是全面實(shí)行委托經(jīng)營(yíng)，成功實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的徹底分離，建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)管理制度；二是四大系列產(chǎn)品日趨成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大幅增強(qiáng)；三是核心零部件逐步發(fā)展，縱向一體化戰(zhàn)略深入實(shí)施；四是福建、上海、江西、河南四大基地初具規(guī)模，產(chǎn)能大幅提升；五是公司綜合效益明顯改善，行業(yè)地位進(jìn)一步鞏固；六是克服了金融危機(jī)的影響，企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步得到夯實(shí)；七是公司發(fā)展得到了行業(yè)、政府和社會(huì)公眾的廣泛認(rèn)可。

    在回顧總結(jié)龍工“一五”成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，李新炎主席感慨良多。他說，龍工這些年能夠如此快速發(fā)展，一條十分重要的經(jīng)驗(yàn)，就是引進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，實(shí)行了委托經(jīng)營(yíng)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制等管理創(chuàng)新的新機(jī)制。五年來所取得的成績(jī)?cè)俅巫C明，龍工發(fā)展戰(zhàn)略的方向是正確的，以邱德波總裁為首的管理團(tuán)隊(duì)是有能力的，全體龍工人是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的！

    在部署龍工“二五”發(fā)展任務(wù)時(shí)，李新炎主席說，得益于黨和政府創(chuàng)造的改革開放的大好形勢(shì)，得益于國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的良好政策，龍工正處于一個(gè)難得的歷史發(fā)展機(jī)遇期；經(jīng)過“一五期間”的大發(fā)展，龍工也具備了向更高目標(biāo)奮進(jìn)、更大市場(chǎng)拓展、更高品位躍升的應(yīng)有條件。衷心希望全體龍工人以更加扎實(shí)的作風(fēng)和更加高昂的斗志，搶抓機(jī)遇，認(rèn)真按照“二輪創(chuàng)業(yè)”第二個(gè)五年計(jì)劃提出的總體目標(biāo)和分項(xiàng)要求，在技術(shù)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、信息化建設(shè)、作業(yè)指導(dǎo)書和精益化管理、黨建工作及后勤服務(wù)保障等各個(gè)方面全面提升，努力為實(shí)現(xiàn)“二五計(jì)劃”的宏偉目標(biāo)、為推動(dòng)世界工程機(jī)械行業(yè)的進(jìn)步和人類社會(huì)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明才智和辛勤汗水！