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2009年中國工程機械配套件分會工作報告

2009-12-29 08:36 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:慧聰工程機械網(wǎng) 來源:慧聰工程機械網(wǎng)
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——中國工程機械工業(yè)協(xié)會工程機械配套件分會工作報告(第三屆理事會第六次會議) 中國工程機械工業(yè)協(xié)會工程機械配套件分會成立于1...

——中國工程機械工業(yè)協(xié)會工程機械配套件分會工作報告
(第三屆理事會第六次會議)  

    中國工程機械工業(yè)協(xié)會工程機械配套件分會成立于1993年,至今已經(jīng)歷了16個年頭,分會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)--第三屆理事會于2004年11月在天津選舉產(chǎn)生,也接近5個年頭,按照總會章程和分會工作條例規(guī)定,理事會每屆任期四年,現(xiàn)已逾期。在征得總會領(lǐng)導(dǎo)和分會理事長的意見后,現(xiàn)在召開會員大會,總結(jié)第三屆理事會期間工作并選舉產(chǎn)生第四屆理事會,深信換屆后,在新一屆理事會領(lǐng)導(dǎo)下,配套件行業(yè)各項工作會越來越好。

    在中國工程機械工業(yè)協(xié)會和分會理事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在眾多會員單位的大力支持下,分會秘書處遵照“三個服務(wù)”行業(yè)協(xié)會宗旨,積極開展工作,現(xiàn)向大會做簡要匯報。

    1.三屆理事會成功召開了6次理事會議

    2004(天津)、2005(南昌)、2006(徐州)、2007(寧波)、2008(無錫)、2009(濟(jì)寧)每年一次,今年召開的是三屆六次理事會擴(kuò)大會議,也是會員大會,經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生的第四屆理事會,將召開四屆一次理事會。這次會議將協(xié)商推舉產(chǎn)生常務(wù)理事、副理事長、理事長。經(jīng)理事長提名選舉秘書長,組建新一屆秘書處。

    歷次理事會,都由理事長主持召開,秘書處做工作報告,經(jīng)理事會討論,提出肯定和改進(jìn)工作的意見和建議,同時討論調(diào)整組織機構(gòu)議案并做出相應(yīng)決議。特別是三屆三次理事會,由于會員隊伍不斷擴(kuò)大,為了加強分會領(lǐng)導(dǎo)力量,增加10個理事單位,組建了常務(wù)理事會,增加了兩個副理事長,同時為了集中行業(yè)專家和企業(yè)家的智慧和力量,當(dāng)好分會參謀,成立了由15人組成的顧問團(tuán),配套件分會召開的理事會,參加會議的理事,討論問題熱烈、認(rèn)真,真正起了領(lǐng)導(dǎo)作用,對指導(dǎo)秘書處工作具有重要意義。

    2.三屆理事會期間召開的年會和專題會議

    表1 三屆理事會期間召開的年會和專題會議表

會議時間、地點 召開會議背景 會議主題 提出觀點和建議 專題報告題目
2005/09南昌年會 2004年,國家實行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策,財政緊縮,鋼材、煤電運油全面漲價。 行業(yè)2005年遇到前所未有的困難,如何開拓市場對各企業(yè)至關(guān)重要,組織優(yōu)勢企業(yè)介紹經(jīng)驗,克服暫時困難。 1,千方百計滿足國內(nèi)主機配套需要2,積極開拓后市場維修配件3,面向國際市場,擴(kuò)大出口4,對潛在市場認(rèn)真分析研究。 “走出困境,尋求出路,繼續(xù)發(fā)展”會議通過了鼓舞士氣的《中國工程機械配套件行業(yè)南昌倡議書》。
2006/06寧波 首屆小型液壓挖掘機配套研討會 2005年宏觀調(diào)控政策效果顯現(xiàn),致使價格相對便宜的小挖需求升溫。 分析依賴國外配套的五個弊端,小挖生產(chǎn)企業(yè)利潤30%被國外配套的液壓件吃掉,強烈要求發(fā)展國產(chǎn)液壓件,盡快突破國產(chǎn)配套液壓件瓶頸,逐步替代進(jìn)口。 用兩個“3-5年”時間,即第一個“3-5”年突破機重10t以下30MPa以內(nèi)液壓件;再用“3-5年”時間突破機重10t以上,壓力大于30MPa液壓件。 “解決國產(chǎn)關(guān)鍵配套件是小挖進(jìn)入良性發(fā)展的必由之路”企業(yè)士氣高昂,一致贊同,決心高舉發(fā)展民族工業(yè)大旗,向核心液壓件進(jìn)軍。
2006/10 徐州年會 研究液壓件、傳動部件和電控件等制約主機向高端發(fā)展,各類主機企業(yè)呼聲強烈。 樹立科學(xué)發(fā)展觀,全面提升配套件水平,為將我國配套件產(chǎn)業(yè)建成全球采購基地而不懈努力。 提出建立液壓件產(chǎn)品和傳動部件產(chǎn)品研發(fā)中心的重要性。指出“沒有一個權(quán)威的服務(wù)于行業(yè)的研發(fā)中心,不掌握核心技術(shù),中國就不可能出現(xiàn)類似德國的力士樂、ZF和日本的KYB?!?/TD> “配套件-工程機械強國之希望”配套件分會將與行業(yè)共同成長,為早日實現(xiàn)工程機械強國這一目標(biāo)而共同努力。向五家企業(yè)頒發(fā)了推薦產(chǎn)品銅牌。
2007/3徐州 徐州徐挖機械有限公司小挖配套會 徐州徐挖和全國其他主機企業(yè)一樣,受小挖配套難題困擾,要求分會幫助召開會議。 徐挖介紹小挖配套要求,和配套件企業(yè)相互交流,尋找配套合作伙伴。 分會欣賞這樣的小型會議,這是面上推動,具體幫助企業(yè)解決問題的方式,供需直接見面,探討問題更深入。 馬傳偉代表分會秘書處作了講話。
2007/06 貴陽 第二屆小型液壓挖掘機配套研討會 小挖增速加快,配套隊伍初步形成并不斷壯大,總結(jié)交流一年來取得成果和未來目標(biāo)。 介紹了各企業(yè)的進(jìn)步,目標(biāo)明確,投資加大,江蘇恒立已實現(xiàn)為多家主機企業(yè)的小挖配套高壓油缸。通過交流,進(jìn)一步增強了信心。 提出充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,加強橫向聯(lián)合,成套開發(fā)系統(tǒng)的新思路;構(gòu)建若干高新液壓元件生產(chǎn)基地。指出這樣的聯(lián)合體一旦形成,將可能達(dá)到事半功倍的效果。 “積聚行業(yè)力量,開創(chuàng)小挖配套事業(yè)新局面”指出“中國是個大國,為液壓挖掘機實現(xiàn)配套之事不是國人做不了,而是過去沒有做”。
2007/11 寧波年會 2006年行業(yè)高速發(fā)展,核心液壓件逐步推出,通過產(chǎn)品展示和主機與配套件的交流,進(jìn)一步明確目標(biāo)。 以市場為導(dǎo)向,以提升各類配套件水平為目標(biāo),探討行業(yè)發(fā)展深層次問題。 闡述工程機械配套件必須加快發(fā)展的三個理由;介紹了配套件行業(yè)的新局面和面臨的形勢和任務(wù)。 “配套件行業(yè)發(fā)展將促進(jìn)中國工程機械行業(yè)‘中國制造’的升級”寧波三家企業(yè)分別用自家液壓件替代進(jìn)口液壓件的小挖進(jìn)行了表演,贏得代表的贊譽。
2008/11無錫年會 原材料價格上漲;次貸危機,人民幣升值,出口形勢不樂觀,生產(chǎn)成本加大,產(chǎn)品高性價比的優(yōu)勢減弱。 以滿足各類工程機械配套需要為目標(biāo),努力發(fā)展高水平配套件,盡快替代進(jìn)口,實現(xiàn)主機與配套件的協(xié)調(diào)發(fā)展和共贏。 分析了行業(yè)環(huán)境,困難,引導(dǎo)節(jié)能型零部件,總結(jié)了幾年來行業(yè)的進(jìn)步、成效和存在的問題,提出解決措施:需要建立戰(zhàn)略配套體系,提倡橫向聯(lián)合協(xié)調(diào)互助,精細(xì)化管理和加工;倡導(dǎo)農(nóng)挖升級、節(jié)能降耗等。 “新形勢下配套件行業(yè)的新任務(wù)”通過參觀和交流,代表一致對江蘇恒立率先突破高端液壓油缸的成績給予肯定,它是中國民族品牌唯一一個零部件TOP50產(chǎn)品。產(chǎn)品替代了進(jìn)口且供不應(yīng)求。
2009/10濟(jì)寧年會 全球經(jīng)濟(jì)危機,深刻影響了我國工程機械行業(yè),國家出臺拉動內(nèi)需的積極財政政策和適度寬松的貨幣政策?!堆b備制造業(yè)振興規(guī)劃》出臺。 以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以《裝備制造業(yè)振興規(guī)劃》為動力,以“提升配套件產(chǎn)品水平”為目標(biāo),堅持發(fā)展整機與提高基礎(chǔ)配套水平相結(jié)合的基本思路,力爭在三年時間內(nèi)全面提高各類產(chǎn)品整體水平,滿足主機需要,解決關(guān)鍵配套件長期依賴進(jìn)口的局面。 解讀《裝備制造業(yè)振興規(guī)劃》和對工程機械配套件產(chǎn)業(yè)的要求及影響;交流行業(yè)中堅持主機與配套件同步發(fā)展的典型經(jīng)驗;專家對配套件行業(yè)發(fā)展的建議。 講話題目待定。學(xué)習(xí)山推堅持主機與配套件同步發(fā)展經(jīng)驗,山推的主機和各類配套件的產(chǎn)值、銷售收入各占50%,是國內(nèi)唯一一家高度重視配套件的生產(chǎn)商。

  3.深入調(diào)查研究,訪問會員單位

    配套件分會秘書處牢記“三個服務(wù)”宗旨,開展活動以企業(yè)為主體,了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,存在難點問題,介紹行業(yè)發(fā)展趨勢和典型企業(yè)經(jīng)驗,每年最少訪問20-30家企業(yè)。特別是2005年,當(dāng)年小挖升溫,但配套的變量液壓系統(tǒng)中的元器件,全部依賴國外配套,為了了解到更多實情,當(dāng)年走訪了九家主機企業(yè),通過零星意見總結(jié)出靠國外配套存在諸如價高、不能及時供貨等五個弊端,制約小挖發(fā)展,主機企業(yè)不是分會會員單位,但所去主機企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都很熱情,支持推動國產(chǎn)液壓件發(fā)展。主機的需要就是配套件行業(yè)的任務(wù),但生產(chǎn)高壓柱塞泵/馬達(dá)等企業(yè)名單分會并不掌握,于是進(jìn)行摸底走訪,先后到江蘇、浙江和貴州地區(qū)多個企業(yè)了解情況,將國內(nèi)現(xiàn)有的相關(guān)企業(yè)組織起來,并于2006年在寧波召開了首屆小挖配套件研討會,提出了“解決國產(chǎn)關(guān)鍵配套件是小挖進(jìn)入良性發(fā)展的必由之路”,還明確提出要用兩個“3-5年”時間突破挖掘機配套用高端液壓件的設(shè)想,吹響了國內(nèi)向以挖掘機配套為重點的進(jìn)軍號。工程機械配套件行業(yè)年會的主題,研討內(nèi)容,都是來自深入企業(yè)調(diào)研、征求意見的結(jié)果。

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