在這金秋時(shí)節(jié)，丹桂飄香的日子里，江淮重工迎來(lái)了2007年以“質(zhì)量安全，共同的責(zé)任”為主題的全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)。
　　為使這次質(zhì)量月活動(dòng)能夠完滿完成并卓有成效，在一個(gè)月以前，質(zhì)量保證部就開(kāi)始了質(zhì)量月活動(dòng)的精心籌劃和細(xì)致準(zhǔn)備。從整個(gè)活動(dòng)內(nèi)容的討論到活動(dòng)計(jì)劃的編制報(bào)批，從每一項(xiàng)活動(dòng)組織實(shí)施到如期圓滿結(jié)束，每一個(gè)細(xì)節(jié)都體現(xiàn)了組織者和參與成員的智慧和心血。為了充分調(diào)動(dòng)員工參與質(zhì)量月活動(dòng)的積極性，使每位員工真真切切地感受到質(zhì)量月活動(dòng)帶來(lái)的好處并從中受益，質(zhì)量保證部對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容作了精心籌劃，從理念層、體系標(biāo)準(zhǔn)層、技能培訓(xùn)三個(gè)方面展開(kāi)，內(nèi)容涉及懸掛橫幅質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造全員重視質(zhì)量的氛圍；以部門(mén)為單位，舉辦一次以“質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之本”為主題的征文比賽并將獲獎(jiǎng)文章在《重工通訊》上刊登；舉辦一次由全體中層干部及內(nèi)審員參加的“三標(biāo)一體化”審核知識(shí)培訓(xùn)；在公司范圍內(nèi)舉辦檢驗(yàn)人員技能比賽并考試，對(duì)成績(jī)合格者頒發(fā)上崗操作證；對(duì)8月份內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，要求各單位舉一反三，進(jìn)行整改；質(zhì)量保證部對(duì)各單位違反“三不放過(guò)”的事件進(jìn)行曝光、整理。各生產(chǎn)單位組織員工對(duì)曝光內(nèi)容召開(kāi)以“三不放過(guò)”為主題的內(nèi)部質(zhì)量反思會(huì)；在公司內(nèi)部舉辦一次由總裝車間調(diào)試人員、裝配人員參加的傳動(dòng)系統(tǒng)裝配技能培訓(xùn)；確定5－10T門(mén)架關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)等8項(xiàng)內(nèi)容。
　　時(shí)光如梭，隨著9月的過(guò)去，全國(guó)質(zhì)量月也被再次帶走，在這次以“質(zhì)量安全，共同的責(zé)任”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)中，不僅僅是對(duì)員工進(jìn)行了一次全面、系統(tǒng)的質(zhì)量教育，更是讓員工從理念上認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之本的重要性，沒(méi)有質(zhì)量的提高，就沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。從體系標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)反思上認(rèn)識(shí)到程序、流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，只有在工作中嚴(yán)格按程序、流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，才能真正保證產(chǎn)品質(zhì)量。從技能培訓(xùn)上認(rèn)識(shí)到自己的不足，產(chǎn)品質(zhì)量的提升取決于工作質(zhì)量的提升，而工作質(zhì)量的提升又取決于每位員工技能的熟練程度和責(zé)任心。