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玉柴集團經(jīng)營業(yè)績持續(xù)穩(wěn)步增長

2007-08-28 00:00 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:中國工程機械信息網(wǎng) 來源:中國工程機械信息網(wǎng)
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玉柴集團持續(xù)健康發(fā)展,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,今年上半年,玉柴集團累計實現(xiàn)含稅銷售收入89.08億元,同比增長19.01%。企業(yè)出現(xiàn)多極全面增...

  玉柴集團持續(xù)健康發(fā)展,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,今年上半年,玉柴集團累計實現(xiàn)含稅銷售收入89.08億元,同比增長19.01%。企業(yè)出現(xiàn)多極全面增長、發(fā)展后勁十足的喜人態(tài)勢。發(fā)動機板塊產(chǎn)銷突破26萬臺,同比增長32.59%;工程機械板塊銷售收入同比增長33.44%;專用汽車板塊銷售收入同比增長107.28%;汽車零部件板塊銷售收入同比增長21.11%;物流板塊營運收入同比增長22%;潤滑油化工板塊銷售收入同比增長11.48%。
  發(fā)動機板塊:產(chǎn)品技術(shù)領先彰顯競爭優(yōu)勢,產(chǎn)銷規(guī)模穩(wěn)居國內(nèi)同行第一
  玉柴作為中國最大的柴油機制造企業(yè),基于環(huán)保的責任、構(gòu)建和諧社會的需要、企業(yè)使命的追求,確立了“綠色發(fā)展,和諧共贏”核心理念,在國內(nèi)汽車動力系統(tǒng)的技術(shù)革新中引領潮流,實現(xiàn)了五個率先:率先扶持國產(chǎn)系統(tǒng),率先提出電控組合泵應用于中輕型柴油機概念,率先投放售后診斷儀,率先實現(xiàn)自主標定,率先倡導并推動了重型柴油機SCR技術(shù)。為行業(yè)做出了巨大貢獻,主要體現(xiàn)在:突破低排放節(jié)能技術(shù),提前2-3年向市場投放滿足各個階段排放要求的產(chǎn)品,誕生第一臺具有中國自品牌的歐4發(fā)動機;YC6G的投放促成了先進增壓器在中國的發(fā)展;樹立國產(chǎn)發(fā)動機的質(zhì)量標桿,帶動了汽車零件行業(yè)的進步;成為全世界最大的城市LPG發(fā)動機供應商。
  產(chǎn)品技術(shù)的領先,顯示了玉柴戰(zhàn)略目光在與國家節(jié)能減排等相關政策接軌上的高瞻遠矚。
  今年以來,玉柴發(fā)動機銷售、服務突出“專業(yè)鑄就品牌,服務創(chuàng)造價值”的年度主題,積極實施重機市場攻堅戰(zhàn)、中機市場保衛(wèi)戰(zhàn)、輕機市場規(guī)模戰(zhàn)、國3市場爭奪戰(zhàn)等四大戰(zhàn)役,以產(chǎn)品和服務優(yōu)勢搶占市場。玉柴服務體現(xiàn)三大特色:“八大滿意”服務平臺緊貼用戶需求;“一站式”個性化特色服務快速解決主機廠、大用戶的后顧之憂;重責服務體系的滿意度意識,將態(tài)度冷淡、語言生硬、行為蠻橫三項被指控指標設定為零。玉柴的三大特色服務贏得了用戶的普遍認可,主題突出的夏收服務、廈工專項服務、東風大力神服務等專項服務工作也取得良好的效果,滿意度呈總體上升態(tài)勢。在合作方面,與國內(nèi)汽車企業(yè)共建營銷平臺,使各系列產(chǎn)品再獲新的市場機遇,與客戶高效對接,實現(xiàn)對市場掌控的前移,與客戶1+1大于2的和諧共贏。
  產(chǎn)品技術(shù)的領先與市場營銷模式、手段的創(chuàng)新使得玉柴成熟的五大產(chǎn)品平臺、11大系列發(fā)動機在今年的市場競爭中全顯優(yōu)勢:卡車板塊同比增長52%,客車板塊同比增長50.6%,船電板塊同比增長29.7%;玉柴國產(chǎn)歐4發(fā)動機批量進入北京,成為今年中國客車市場的最大亮點;東風、廈工重機推廣項目卓有成效,6M推廣勢頭強勁迅猛;公路卡車、歐3客車市場取得重大突破,成為今年新的快速增長點;海外市場捷報頻傳,尤其是歐3、4W柴油機在俄羅斯市場取得重大進展,歐3發(fā)動機實現(xiàn)批量向國外供機。
  玉柴生產(chǎn)系統(tǒng)夯實內(nèi)部管理,強化橫向溝通,狠抓訂單管理,科學合理排產(chǎn),形成了快速的現(xiàn)場應對能力和快速準確的生產(chǎn)能力,高效地確保按訂單按承諾產(chǎn)出。
  上半年,技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)也是亮點彰顯:新開發(fā)基本型發(fā)動機44個;完成了歐4排放標準發(fā)動機的一致性開發(fā)和確認,領先國內(nèi)同行;歐3發(fā)動機通過俄羅斯認證;34項專利獲得了授權(quán),玉柴擁有專利的新產(chǎn)品銷售額占銷售總額的40%;1-5月,實現(xiàn)月平均百萬元銷售收入三包賠付同比下降20%,比2006年全年下降24%。發(fā)動機精品工程也帶動了零部件質(zhì)量的全面提升,進貨檢驗合格率持續(xù)上升,達到96.16%。
  工程機械、汽車零部件、專用汽車、物流等主要業(yè)務板塊走上高速發(fā)展的快車道,成為玉柴發(fā)展的重要生力軍
  工程機械板塊,以強勢促銷為中心,以質(zhì)量改善和成本改善為重點,通過加大新產(chǎn)品開發(fā)力度、優(yōu)化產(chǎn)品性能、實施品牌經(jīng)營和“金牌服務”等舉措,企業(yè)實力大大增強。玉柴牌挖掘機榮獲2006年度“中國工程機械行業(yè)最具影響力品牌”的稱號。被廣西區(qū)質(zhì)協(xié)授予“2007年廣西實施卓越績效模式先進企業(yè)”稱號;公司技術(shù)中心被廣西區(qū)科技廳授予“廣西中小型工程機械工程技術(shù)研究中心”;YC35SR/55SR/75SR無尾型液壓挖掘機被列入廣西技術(shù)創(chuàng)新項目;YC60液壓挖掘機獲得“2006中國工程機械年度產(chǎn)品TOP50”榮譽稱號;“YC25/30/40/60液壓挖掘機”項目榮獲自治區(qū)科技成果獎;液壓挖掘機伸縮履帶架插銷定位長槽(即可調(diào)底盤)已順利通過國家知識產(chǎn)權(quán)局的審查,被授予實用新型專利。出口方面,在鞏固原有歐美市場的同時,積極開拓中南美、北非等新市場,繼續(xù)保持國內(nèi)15噸以下液壓挖掘機出口第一的地位。
  專用汽車板塊采取“市場營銷網(wǎng)絡化,訂單拉動強保障;技術(shù)管理重規(guī)范,質(zhì)量管理上臺階;降減成本全參與,績效管理構(gòu)體系”等策略,致力構(gòu)建產(chǎn)品的品種優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和價格優(yōu)勢,充分借助柴油機板塊的銷售服務網(wǎng)絡,實現(xiàn)了市場的迅速擴張。
  汽車零部件板塊在抓好技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提高和降低成本的基礎上,繼續(xù)發(fā)揮品牌效應,擴大內(nèi)外合作,拓展新項目,延長產(chǎn)業(yè)鏈,打造新優(yōu)勢,進一步提高了外部配套量和市場占有率,實現(xiàn)銷售收入近3億元。
  玉柴物流善于利用玉柴機器銷往全國各地的貨源優(yōu)勢,從基礎干線的運輸發(fā)展到難度更大、盈利更高的零擔貨物運輸,至今已開通了廣西至華北、廣西至華東、廣西至華中、廣西至西北、廣西至西南、廣西至廣東等多條貨物運輸專線,成為廣西參與省際運輸線路最多、運距最長、貨運量最大的現(xiàn)代物流企業(yè),已經(jīng)融入東盟發(fā)展潮流,獲得2007年“中國道路運輸企業(yè)百強排名第二”、“中國道路運輸市場客戶滿意第一品牌”等榮譽。
  特別值得一提的是,玉柴的管理團隊、銷售團隊、技術(shù)質(zhì)量團隊、生產(chǎn)團隊、政工團隊在決勝2007年168億銷售目標的過程中,緊密團結(jié),協(xié)同作戰(zhàn),勇于開拓,創(chuàng)新經(jīng)營,使企業(yè)在激烈的市場競爭中展示了雄厚的戰(zhàn)斗實力。玉柴集團經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,上半年實現(xiàn)含稅銷售收入突破89億元,完成年度目標53%。這一階段性成績的取得又一次印證了“綠色發(fā)展,和諧共贏”理念指導的勝利,印證了玉柴企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的勝利,進一步堅定了玉柴團隊沖刺目標的信心。
  玉柴計劃用3年時間“再造一個玉柴”,即2008年實現(xiàn)集團銷售收入200億元,爭取2010年突破350億元,爭取5年時間實現(xiàn)出口量達到全年銷量和銷售額的30%,實現(xiàn)玉柴品牌國際化、產(chǎn)品國際化、生產(chǎn)基地國際化。

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