日前，安叉集團(tuán)寶雞合力叉車廠召開上半年QC成果發(fā)布會。上半年，該廠QC活動成績顯著，共取得55個創(chuàng)新成果，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益38萬元以上。
　　今年以來，寶雞合力叉車廠大力推進(jìn)群眾性QC活動，將活動與每年先進(jìn)科室和先進(jìn)車間評比結(jié)合起來，與骨干員工評聘結(jié)合起來，調(diào)動了全廠員工開展QC活動的積極性。年初組織了QC知識集中培訓(xùn)和部門內(nèi)部培訓(xùn)，提高了職工對QC活動的認(rèn)識和能力。四大車間每季度進(jìn)行“QC”成果發(fā)布，并對成果評比和獎勵，大大提高了基層員工參與“QC”活動的積極性。
　　從活動情況來看，該廠成功的QC小組都能在活動中體現(xiàn)“小、實、活、新”的特點(diǎn)。比如：獲得一等獎的“降低2-5噸叉車滑架上下橫梁加工成本”成果，該“機(jī)加-技術(shù)”QC小組圍繞上下橫梁加工工序過多、效率低等問題，展開研討，去掉了熱處理工序，采用其他設(shè)備和新的裝夾方式加工，提高了效率，每臺車節(jié)約成本17元到28元。精準(zhǔn)QC小組的——“提高3t制動蹄總成加工質(zhì)量和效率”，靈活運(yùn)用加工方法，以車削加工代替磨削加工，既保證了加工質(zhì)量，又使工件加工數(shù)量由每天60件增加到260件，而且質(zhì)量合格率提高41.5%，獲廠級二等獎。
　　據(jù)統(tǒng)計，今年上半年“QC”活動小組增加到59個，同比增長68.6%；上半年“QC”活動普及率達(dá)到46.8%，活動率為67.9%；參與人數(shù)增加到209人，同比增長31.4%；申報成果為55個，同比增長45.5%，成果率為89.8%。
　　QC活動是群眾性質(zhì)量管理活動的一種有效組織形式，隨著寶雞合力叉車廠此項活動的不斷普及和深入開展，關(guān)心、參與QC活動的人多了，崗位創(chuàng)新的事例多了，“構(gòu)筑精品工程”的方針在每個崗位得到貫徹執(zhí)行。
 
來源： 中安在線 　　　　　 　日期：8月23日 　　　　　　編輯： 羅時琿