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專注小而美,工業(yè)車輛中小企業(yè)轉(zhuǎn)型之路

2018-08-08 06:01 性質(zhì):原創(chuàng) 作者:中叉網(wǎng) 來源:中叉網(wǎng)-中叉網(wǎng)
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國人對(duì)“大”都有著特殊的感情,企業(yè)經(jīng)營者都希望企業(yè)做大做強(qiáng),但現(xiàn)實(shí)情況是實(shí)現(xiàn)大理想的空間非常狹小。尤其是工業(yè)車輛行業(yè),大家都朝...

  國人對(duì)“大”都有著特殊的感情,企業(yè)經(jīng)營者都希望企業(yè)做大做強(qiáng),但現(xiàn)實(shí)情況是實(shí)現(xiàn)大理想的空間非常狹小。尤其是工業(yè)車輛行業(yè),大家都朝著國內(nèi)前幾名的方向發(fā)展,一味地通過低價(jià)競爭,重復(fù)制造,創(chuàng)新力不足,陷入惡性循環(huán)之中,諸如此類并不利于企業(yè)及行業(yè)的良性健康發(fā)展。


  當(dāng)然,經(jīng)過殘酷的市場洗禮后,一批品牌憑借自身過硬的品質(zhì),終于在市場中得以立足。但在國內(nèi)叉車行業(yè),還擁有著百家以上的企業(yè)從事叉車制造及相關(guān)配套的生產(chǎn)型企業(yè),如何生存下去,企業(yè)的定位顯得尤為重要。
  自馬云在2012的網(wǎng)商大會(huì)和新加坡APEC大會(huì)上提出現(xiàn)實(shí)“小而美”的概念。行內(nèi)業(yè)的諸多中小企業(yè)也從自身企業(yè)身上,重新定位找特色,進(jìn)行創(chuàng)新。
  “小”有兩層含義:一是指項(xiàng)目小,項(xiàng)目啟動(dòng)比較容易,只需要較小的人力物力。二是指市場小或者說目標(biāo)市場的精準(zhǔn)細(xì)分。
  “美”是指追求極致的用戶體驗(yàn),站在用戶的角度思考問題,包括打造優(yōu)秀的產(chǎn)品、個(gè)性化的營銷和服務(wù)等環(huán)節(jié)都擺脫粗糙,追求細(xì)致。這是人性化的商業(yè)模式對(duì)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)化商業(yè)風(fēng)格的挑戰(zhàn)。與大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品相比,小而美的產(chǎn)品具有獨(dú)特的優(yōu)勢。
  “小而美”意味著人員少而精、產(chǎn)品有競爭力、專注一個(gè)小領(lǐng)域、個(gè)性化管理、有切實(shí)的夢想。工業(yè)車輛作為工程機(jī)械行業(yè)中的細(xì)分領(lǐng)域,年產(chǎn)值規(guī)模達(dá)百億以上。有相關(guān)數(shù)據(jù)表明,去年排名前兩位的合力杭叉占據(jù)國內(nèi)市場總份額42%以上,前十位占據(jù)總份額76%以上,剩下各大主機(jī)廠在20%左右的生存空間中博弈。由此可看出,工業(yè)車輛行業(yè)中的企業(yè)大多數(shù)還處在中小型。其實(shí),各行各業(yè)都有這樣一些中小企業(yè),它們的體量并不大,但是在細(xì)分市場中的地位難以撼動(dòng),有的甚至占據(jù)了全球絕大多數(shù)的市場份額,其技術(shù)創(chuàng)新也遙遙領(lǐng)先同行。
  “小而美”的公司意味著必須非常擅長創(chuàng)新,不僅僅是產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新,還表現(xiàn)在經(jīng)營創(chuàng)新上,面對(duì)不斷變化的市場,能夠快速反應(yīng)并成功應(yīng)對(duì)。通過不斷改進(jìn)、創(chuàng)新、追求完美,逐漸成為市場的領(lǐng)先者。


  同時(shí),加快國際化步伐,尋找新的市場也是小而美公司突破發(fā)展瓶頸的方式。專注細(xì)分領(lǐng)域的“小而美”,亦離不開工匠精神。幾百年前,工匠精神便是歐洲中小企業(yè)成功的基石,現(xiàn)下工匠精神依然起著非常重要的作用。在德國,很多公司的成功都基于工匠精神。
  “小而美”意味著專注某一細(xì)分領(lǐng)域,并將其打造至極致,在獨(dú)特的領(lǐng)域里更具領(lǐng)先優(yōu)勢,從而造就百年老店式企業(yè)。因此,“小而美”企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域更容易出彩,大企業(yè)拼的是規(guī)模和綜合實(shí)力,而真正能讓小企業(yè)綻放異彩的地方,是將有限的力量聚焦在某一特定領(lǐng)域,把所有研發(fā)能力聚焦在某一個(gè)單品上,便有可能把這一個(gè)單品做成明星爆款,由此可能實(shí)現(xiàn)極致和突破,就有可能在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域戰(zhàn)勝大大的對(duì)手。


  在工業(yè)車輛行業(yè)中的“小而美”隱形冠軍企業(yè)代表有丹麥樂吉騰,專注非標(biāo)定制化,產(chǎn)品推動(dòng)了高效的生產(chǎn)和倉儲(chǔ)工作,簡化了工作流程,減少了工作阻礙。同時(shí),改善工作環(huán)境,以其近80年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)成為物料搬運(yùn)設(shè)備制造的引領(lǐng)者之一,將“小而美”發(fā)揮的淋漓盡致,成就百年老店的匠心精神。
  目前我國制造業(yè)正朝著自動(dòng)化、智能化、集約化的方向發(fā)展,工業(yè)車輛行業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展亦如此,順應(yīng)工業(yè)車輛環(huán)?;?、高效化、智能化發(fā)展已成為大多數(shù)企業(yè)的選擇。但中小企業(yè)普遍難于形成規(guī)?;Y源、人才及技術(shù)水準(zhǔn)有限,運(yùn)營成本低、船小好調(diào)頭、管理簡化等優(yōu)勢也相當(dāng)明顯。因此,工業(yè)車輛行業(yè)中小企業(yè)在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域市場選擇小而美何嘗不是一種轉(zhuǎn)型升級(jí),擺脫現(xiàn)下困境中的一條出路。通過不斷的創(chuàng)新,堅(jiān)守工匠精神,制造出卓越的產(chǎn)品,使企業(yè)在競爭中處于主動(dòng)之中。

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