引言

　　德國工業(yè)4.0平臺，仍然在孜孜不倦地深耕技術(shù)細(xì)節(jié)。一段時間以來，在工業(yè)4.0的大背景下，人們漸漸意識到，要實現(xiàn)制造業(yè)數(shù)字化，除了技術(shù)驅(qū)動的自下而上的方法外，還必須通過自上而下的驅(qū)動方式。這種自上而下方法的起點是業(yè)務(wù)場景，從而衍生出很多的技術(shù)應(yīng)用實例。而這些實例是獲得新產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)以及標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。

　　德國工業(yè)4.0平臺構(gòu)建了一個“基于價值服務(wù)VBS（value-based Service）”的工業(yè)4.0子體系，已經(jīng)完全向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)靠攏，進(jìn)行了嚴(yán)格的技術(shù)對標(biāo)，而且重點是從業(yè)務(wù)場景層面出發(fā)。因為對于技術(shù)用戶而言，這些業(yè)務(wù)場景本身已經(jīng)存在而且具體化了。

技術(shù)層面的實例如何描述

　　如何在技術(shù)層面上，以實例的形式描述參與者與技術(shù)系統(tǒng)的相互作用？德國工業(yè)4.0平臺之一的目標(biāo)是，按照以下的一個簡單原則的邊界條件，找到合適的抽象實例描述的標(biāo)準(zhǔn)。