2017年12月13日，由工業(yè)和信息化部、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會指導(dǎo)，國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心、工信部軟件與集成電路促進(jìn)中心、北京市海淀區(qū)人民政府、中國科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心、中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展聯(lián)盟聯(lián)合主辦，浙江清華長三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心、AMT（企源科技：833132）全程協(xié)辦的“2017中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會”在北京成功召開。

　　工信部副部長羅文先生，中國科協(xié)黨組成員、學(xué)會學(xué)術(shù)部部長、企業(yè)工作辦公室主任宋軍先生等領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)表致辭。大會以“整合、融通、再造”為主題，全面解讀了十九大關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的方向及相關(guān)政策指引，并圍繞產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級等議題，匯集國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的專家學(xué)者和企業(yè)家，對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理論實(shí)踐和發(fā)展趨勢做出全面總結(jié)。

我們一起來看一下來自產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的大咖們都有哪些精彩分享吧！

　　傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條長、存在節(jié)奏不同步、反應(yīng)周期不一等現(xiàn)象，要重構(gòu)基于交易、物流、資金協(xié)同的供應(yīng)鏈體系，解決多地、異步、多流程下的信息不對稱，優(yōu)化資源配置效率，就必須優(yōu)化鋼鐵供應(yīng)鏈績效、促進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升鋼廠營銷和物流效率、助力鋼廠向服務(wù)型制造商轉(zhuǎn)型。
 
　　鋼鐵行業(yè)面臨一個很重要的改變，就是“制造到服務(wù)”的改變。歐冶定位為“大宗商品交易的服務(wù)者、基礎(chǔ)設(shè)施的提供者、信用體系的構(gòu)建者”。通過綜合平臺服務(wù)鋼廠和中小用戶，積極推進(jìn)鋼廠資源端的多層次合作，吸引下游中小用戶上平臺，通過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施為他們賦能，并全面推動供應(yīng)鏈信用體系的建設(shè)。

高峰對話：云端的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

菜鳥網(wǎng)絡(luò)首席戰(zhàn)略官陳威如先生
　　菜鳥在思考產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個做法：如何能夠把物流行業(yè)帶到智能、智慧的情況下，利用數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)，把行業(yè)鏈路打通。

航天云網(wǎng)北京航天智造科技有限公司副總經(jīng)理李潭先生
　　在云服務(wù)模式下，無疑讓廠商的生產(chǎn)率、應(yīng)用率提升一倍以上，這是云帶來的好處，也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式。對于企業(yè)實(shí)體來說，以后一定是云端致勝，一定讓終端上云、管理上云，才能迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對他們帶來的挑戰(zhàn)。

亞信軟件副總裁祝剛先生
　　在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建中，每一個企業(yè)都應(yīng)該關(guān)注這三點(diǎn)：第一，IT是否與時俱進(jìn)；第二，能否形成企業(yè)大腦，第三點(diǎn)，是否有足夠的安全體系。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于每個企業(yè)來講，開放的心態(tài)特別重要，企業(yè)不能封閉在自己固有的商業(yè)圈。

浙江清華長三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任、AMT共同創(chuàng)始人王玉榮女士
　　圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，我們想連接并彼此創(chuàng)造價值的節(jié)點(diǎn)有這幾類：第一，連接央企、上市公司、非上市的行業(yè)骨干企業(yè)，幫助他們完成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型；第二，連接政府，共同推進(jìn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范案例，打造新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群；第三，連接行業(yè)和商業(yè)協(xié)會，共同打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級的新模式；第四，連接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的研究者、實(shí)踐家、投資家，打造三大聯(lián)盟，形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新平臺，最終實(shí)現(xiàn)多方共贏：從國家層面，加快推進(jìn)“實(shí)體經(jīng)濟(jì)與科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系”；從長三角研究院層面，實(shí)現(xiàn)習(xí)總書記提出的“打造具有先進(jìn)生產(chǎn)力的新型創(chuàng)新載體”的目標(biāo)；從AMT層面，實(shí)現(xiàn)AMT的理想“成為一家中國人創(chuàng)辦的世界級咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)”。

北京中海投資管理有限公司董事長柳進(jìn)軍先生
　　我們的投資都是圍繞著科技成果的轉(zhuǎn)化來做的，從科技成果的發(fā)現(xiàn)和布局，到產(chǎn)業(yè)鏈的孵化，再到產(chǎn)業(yè)發(fā)展，力爭把這些企業(yè)做強(qiáng)做大。連接高科技的人工智能、大數(shù)據(jù)這樣的技術(shù)，連接中關(guān)村這方面的科技金融，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更大的價值，我們愿做這個連接的一個節(jié)點(diǎn)。

獨(dú)角獸論壇：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的模式革命

摩貝網(wǎng)創(chuàng)始合伙人李立先生
　　摩貝創(chuàng)業(yè)初衷是中國作為全球最大的供應(yīng)商市場應(yīng)有屬于自己的化合物數(shù)據(jù)庫。通過建設(shè)全球最大的免費(fèi)商用化合物數(shù)據(jù)庫，打造流量入口，用后臺大數(shù)據(jù)分析的方式服務(wù)供應(yīng)商和專業(yè)買家，再通過自營商城的開放交易平臺為行業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)和企業(yè)提供交易匹配與撮合。在這個過程中，摩貝會提供每日更新的行情、價格預(yù)測，供應(yīng)鏈金融、物流等服務(wù)，形成行業(yè)閉環(huán)。李立先生強(qiáng)調(diào)，B2B一定要有線下的服務(wù)，并通過建設(shè)開放平臺，為更多的中小企業(yè)提供服務(wù)。

糧達(dá)網(wǎng)總經(jīng)理兼CEO杜峰先生
　　農(nóng)糧產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀是：全產(chǎn)業(yè)鏈長、生產(chǎn)需求反饋不及時，信息化程度低，糧價波動大，信用體系缺乏。為解決行業(yè)痛點(diǎn)，中糧與招商兩大央企代表糧食與航運(yùn)巨頭整合資源成立了糧達(dá)網(wǎng)，打造大宗農(nóng)糧B2B綜合交易平臺。

　　杜峰先生結(jié)合實(shí)踐分享經(jīng)驗(yàn)：第一，無論是自營還是平臺的商業(yè)模式，只要是站在產(chǎn)業(yè)層面為產(chǎn)業(yè)鏈去掉中間環(huán)節(jié)，提高全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力與效率，就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的價值；第二，離互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)改造能提升更大的效率，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化一定要充分運(yùn)用IT技術(shù)，其本質(zhì)是保證信息反饋的時效與價值，且以數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)便于分析應(yīng)用；第三，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最重要的因素是交易、金融、物流，并與IT技術(shù)沉淀下來的數(shù)據(jù)形成四流合一。糧達(dá)網(wǎng)以供應(yīng)鏈金融的方式切入，通過一流的風(fēng)控、資源能力為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造新的價值增長點(diǎn)。

銅道聯(lián)合創(chuàng)始人歐陽格女士
　　銅道從業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)線下貨流是行業(yè)的剛需與痛點(diǎn)，自2016年起布局線下倉儲，通過質(zhì)檢、流轉(zhuǎn)、過戶等提升對貨流風(fēng)險的把控。歐陽格女士表示，秉承線下引導(dǎo)到線上的思想，設(shè)立了三大戰(zhàn)略：其一，通過自營電商平臺解決信息、安全的不對稱；其二，通過供應(yīng)鏈金融的代采代銷、票據(jù)結(jié)算、咨詢服務(wù)等為客戶解決融資難問題；其三，通過自主研發(fā)軟件、申請專利提升競爭力。

盛世云商董事長段建國先生
　　段建國先生表示，采購端已經(jīng)進(jìn)入了深水區(qū)。傳統(tǒng)采購領(lǐng)域是一座座信息孤島：其一，核心企業(yè)的供應(yīng)商單一、采購價格高，信息不透明、風(fēng)控管理弱，協(xié)同效應(yīng)差，采購人員冗雜，融資金額大、財務(wù)成本高；其二，供應(yīng)商的進(jìn)入成本高、回款慢，民營企業(yè)、中小企業(yè)負(fù)擔(dān)大；其三，銀行缺乏數(shù)據(jù)支撐、風(fēng)控能力，放貸難。為解決三方痛點(diǎn)，盛世云商打造第三方的交易數(shù)據(jù)平臺，以云管理、云采購、云銷售的方式，用電子合同、電子簽章、人工智能的技術(shù)，通過B2B交易平臺、供應(yīng)鏈金融、SAAS軟件三個角度，降低三方財務(wù)成本、交易成本，提高管控能力、風(fēng)控措施。本著不與任何一方產(chǎn)生利益關(guān)系，旨在提供有序競爭的平臺，從而解決采購端管控、風(fēng)控，資源共享的問題，建成一個共享、公平、公正的采購平臺。

鮮易集團(tuán)副總經(jīng)理黃振平先生
　　食品生鮮行業(yè)的未來是從供給側(cè)改革和創(chuàng)新兩方面實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級。鮮易旨在通過設(shè)立全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過集聚全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)，打通線上線下的交易，整合存量增量的資源，實(shí)現(xiàn)端到端的供應(yīng)鏈協(xié)同，形成智慧生鮮供應(yīng)鏈生態(tài)，并解決食品安全、食品溯源的核心問題。具體涉及流通加工、冷鏈物流、技術(shù)平臺、金融服務(wù)、跨境電商、交易交付等全產(chǎn)業(yè)鏈的融合，這中間鮮易為上游的萬家農(nóng)牧養(yǎng)殖戶、中間B2B集采分銷交易、下游的交貨城配提供了一體化的全方位服務(wù)和解決方案。以消費(fèi)者為核心，從企業(yè)生態(tài)到產(chǎn)業(yè)生態(tài)，搭建智慧生鮮供應(yīng)鏈生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)跨界、融合、協(xié)同、共享。

投資人圓桌對話：洞悉產(chǎn)業(yè)未來

　　中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展聯(lián)盟特聘專家、AMT研究院院長葛新紅女士主持圓桌對話，她表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是深化供給側(cè)改革落地的重要抓手，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代已到來，AMT致力于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的研究前沿和咨詢實(shí)踐，希望通過協(xié)助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，再乘以資本，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和跨越式發(fā)展。

不惑創(chuàng)投副總裁苗露先生
　　原始業(yè)態(tài)里面的上游和下游企業(yè)，往往中間存在博弈，但是B2B和S2B出來后，讓更多上游和下游企業(yè)產(chǎn)生協(xié)同，制造出了更高的經(jīng)濟(jì)效益。我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)初衷的一個核心點(diǎn)一定是為產(chǎn)業(yè)帶來更多價值，而不是降低價值。

云九資本副總裁楊飛先生
　　作為投資人我們?yōu)楸煌镀髽I(yè)帶來兩方面價值：一個是戰(zhàn)略上的眼光，更多站在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)角度的戰(zhàn)略，如何能夠走得更快、更穩(wěn)；另一個是在行業(yè)里有很多的人脈關(guān)系，可為企業(yè)提供更多資源。以產(chǎn)業(yè)為骨架，以資本為翅膀，以產(chǎn)品為血肉，有這樣一個結(jié)合，我覺得企業(yè)會飛得更高。

儒藝資本創(chuàng)始合伙人、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究者聯(lián)盟理事長鐘鴻鈞先生
　　在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中，鐘教授認(rèn)為競合的理念非常重要。產(chǎn)業(yè)和資本之間很多人往往理解是博弈的關(guān)系，但其實(shí)更應(yīng)該是競合的關(guān)系，通過伙伴式的合作，一起把蛋糕做大。競合也同樣適用于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的骨干企業(yè)和中小企業(yè)，骨干企業(yè)通過打造產(chǎn)業(yè)共享服務(wù)平臺帶動產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)一起發(fā)展，而不是過去的同質(zhì)化競爭。

　　上海陸家嘴投資發(fā)展有限公司副總經(jīng)理、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資家聯(lián)盟秘書長拜曉東先生
　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)要學(xué)會更多的資源連接和整合，產(chǎn)業(yè)鏈上的存量資源整合，資本角度的資源整合，通過資源連接和整合才能更好的發(fā)展。從個人實(shí)踐來看，產(chǎn)業(yè)作為一個基礎(chǔ)，在這個基礎(chǔ)上嫁接不同的資源，產(chǎn)融結(jié)合，虛實(shí)結(jié)合，從我做起。

西安高新技術(shù)風(fēng)險投資有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理宮蒲玲女士
　　資本如何幫助企業(yè)更好的做強(qiáng)做大，第一，面對企業(yè)家，首先要懂企業(yè)家、理解企業(yè)家；第二，面對不同的投資領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)，要有自己的認(rèn)知，要有對這個產(chǎn)業(yè)趨勢的清晰判斷；第三，要能夠?yàn)槠髽I(yè)家整合各方面資源，能夠?yàn)槠髽I(yè)家搭建真正的橋梁。

　　大會最后隆重發(fā)布了中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)TOP30和TOP100榜單，從開放程度和普惠性，發(fā)展層級和領(lǐng)先性、市場規(guī)模和代表性、資本價值和成長性幾個維度甄選出中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的領(lǐng)先企業(yè)。AMT所持續(xù)服務(wù)的客戶：鮮易、糧達(dá)網(wǎng)榮登產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)TOP30，洛可可、淘璞、源來鮮榮登TOP100榜單。對所有獲獎的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)表示熱烈祝賀。
 
　　大會圓滿閉幕，然而互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的巨大能量正蓄勢待發(fā)，AMT期望與更多政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會、骨干企業(yè)攜手共建，打造新的產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的共建共贏。