工業(yè)4.0是手段，目標則是提升企業(yè)運營效率，用最少的資源，獲得最大的產(chǎn)出，提供最好的服務(wù)。這是一個長期過程，我們需要克服浮躁、摒棄投機，踏踏實實一步一個腳印地往前走。

　　當前國內(nèi)很多人在都在談?wù)摴I(yè)4.0，不少制造企業(yè)都想知道什么是工業(yè)4.0，很多企業(yè)希望能找到一個捷徑把自己的生產(chǎn)線一步升級到工業(yè)4.0。而對于為什么要做工業(yè)4.0的升級改造，工業(yè)4.0能給他們帶來什么，卻可能并不十分清楚。

　　工業(yè)4.0起源于德國，德國把它作為國家戰(zhàn)略， 也有人說這是第四次工業(yè)革命。通?！案锩睍呛芗眲?、很猛烈的變化，而實現(xiàn)工業(yè)4.0其實是一個逐步演進的過程。

　　我們認為，工業(yè)4.0是手段，目標則是提升企業(yè)運營效率，用最少的資源，獲得最大的產(chǎn)出，提供最好的服務(wù)。

　　一個企業(yè)在制定工業(yè)4.0戰(zhàn)略時，首先應(yīng)該清楚自己的問題和訴求，然后結(jié)合自身現(xiàn)狀和能力制定發(fā)展戰(zhàn)略。我們不能路走遠了，忘記了為什么而出發(fā)。

　　回顧前三次工業(yè)革命，人類通過應(yīng)用機械、電氣和自動化技術(shù)解放了勞動力，提升了生產(chǎn)力。工業(yè)4.0會在這個基礎(chǔ)上，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更加關(guān)注如何通過人、機、系統(tǒng)的有機整合，進一步提升效率。

　　很多企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了各種各樣的系統(tǒng)，比如ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)），MES系統(tǒng)（制造執(zhí)行系統(tǒng)），物流、倉儲、維護管理系統(tǒng)等等。

　　但是，各個系統(tǒng)和系統(tǒng)之間沒有達到完全的互通互聯(lián)，因此產(chǎn)生了信息化孤島。這些系統(tǒng)在相對獨立的環(huán)境下運營，雖然在各自領(lǐng)域已經(jīng)做到了效用最優(yōu)，但從整個生態(tài)環(huán)境來看，還有潛力可挖，各系統(tǒng)完全可以被整合起來實現(xiàn)更大效用。而如何把這些系統(tǒng)和人、機進行有機整合，正是工業(yè)4.0的一個關(guān)鍵。

　　未來的工業(yè)4.0時代，數(shù)據(jù)是企業(yè)的核心資產(chǎn)之一，未來企業(yè)會越來越多地關(guān)注數(shù)據(jù)。以往，我們有財務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、維護數(shù)據(jù)和物流數(shù)據(jù)等，都保存在各自的系統(tǒng)里面，同時又彼此孤立。

　　比如財務(wù)人員僅關(guān)注財務(wù)數(shù)據(jù)在財務(wù)方面的應(yīng)用，但財務(wù)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)運營等其他方面都是相關(guān)聯(lián)的，這些數(shù)據(jù)也為其他部門的人員所用。生產(chǎn)數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)等其他數(shù)據(jù)也是同樣的道理。

　　如何有效的獲取數(shù)據(jù)、對這些數(shù)據(jù)進行挖掘、處理和分析，同時把數(shù)據(jù)分享給不同的系統(tǒng)和人員使用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的最大化利用，這正是工業(yè)4.0的努力方向。

　　一旦這些系統(tǒng)被打通，數(shù)據(jù)有效利用起來之后，就好像是練武的人打通了“任督二脈”，能夠?qū)⑻N藏的能量全部發(fā)揮出來，極大地提高企業(yè)運行效率。

　　物聯(lián)網(wǎng)軟件技術(shù)在工業(yè)4.0中將扮演舉足輕重的角色，但是光有強大的物聯(lián)網(wǎng)的軟件技術(shù)是不夠的，還需要與制造業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識進行有機融合。