揭秘四:德國對中國家族企業(yè)的啟示?
德國以家族企業(yè)為主,但只有10%的家族企業(yè)能傳至第四代。看來,在德國“富不過三代”這個定律也成立。但10%成功傳承的企業(yè)一直積累下來也是相當(dāng)可觀的。
德國家族企業(yè)也講求家道家風(fēng)的傳承的重要性。各知名家族企業(yè)都建有自身博物館。精誠的員工是企業(yè)“做久”的另一重要元素。企業(yè)競爭力來自為客戶創(chuàng)造的價值。誰創(chuàng)造的價值?是員工。你不妨將員工當(dāng)內(nèi)部客戶善加對待,小心呵護(hù)。
對于尚年輕的中國家族企業(yè)而言,面臨的問題是接班人太少或二代不愿接班的問題。由于缺乏職業(yè)經(jīng)理人制度,中國家族企業(yè)只有傳下一代。但前提是企業(yè)要先經(jīng)營好自己的家族,這是所有事業(yè)的根基。只要這棵“家族樹”還在,事業(yè)不在二代,或許可以在三代、四代有“真命天子”出。當(dāng)然,首先要保障財富安全,否則一切無從談起。
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