2013年4月15日，第30屆德國(guó)寶馬展在慕尼黑新商務(wù)會(huì)展中心舉行。在這一全球最大的工程機(jī)械行業(yè)盛會(huì)上，作為中國(guó)第一、世界第六的工程機(jī)械行業(yè)巨頭，三一牽手大象首次聯(lián)合參展。在10828平米的展區(qū)中，三一與大象將服務(wù)于城鎮(zhèn)建設(shè)、能源產(chǎn)業(yè)、港口建設(shè)、礦山水利四大行業(yè)的68臺(tái)設(shè)備推向歐美高端市場(chǎng)。有專家評(píng)論，此次展會(huì)，三一用一個(gè)個(gè)世界最高品質(zhì)產(chǎn)品，引領(lǐng)著中國(guó)工程機(jī)械軍團(tuán)，并有力詮釋了“中國(guó)制造”注重品質(zhì)的新內(nèi)涵。
　　集世界工程機(jī)械強(qiáng)國(guó)之所長(zhǎng)
　　打造世界最高品質(zhì)產(chǎn)品，凸顯全球競(jìng)爭(zhēng)力
　　在世界工程機(jī)械強(qiáng)國(guó)，在來自世界200多個(gè)國(guó)家的50余萬專業(yè)觀眾挑剔的眼光中，如何贏得一席之地？三一的答案是，用世界最高品質(zhì)的產(chǎn)品。
　　挖掘機(jī)被譽(yù)為工程機(jī)械皇冠上的“明珠”，它的重要性及高技術(shù)集成也使它成為世界級(jí)企業(yè)競(jìng)相攻克的高地。目前，在世界挖掘機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的中國(guó)，三一挖機(jī)經(jīng)過十年的不斷超越，在2012年，其市場(chǎng)占有率已升至第一，達(dá)15.8%。
　　銷量冠軍其實(shí)不是三一做挖掘機(jī)的最終目標(biāo)，而“為中國(guó)貢獻(xiàn)一個(gè)世界級(jí)的挖掘機(jī)品牌?！笔冀K是三一“品質(zhì)改變世界”最終理想的關(guān)鍵一環(huán)。此次展會(huì)，三一挖機(jī)共推出了5款產(chǎn)品，且全部為國(guó)際機(jī)型。值得一提的是，三一挖機(jī)與日本五十鈴、川崎公司合作，采用世界最先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)和液壓系統(tǒng)，不但動(dòng)力充沛而且燃油經(jīng)濟(jì)性高，在客戶群中早已贏得了“省油王”的美譽(yù)。
　　在舉世震驚的2008年汶川地震中，三一挖掘機(jī)憑借優(yōu)良性能與技術(shù)可靠性，在懸崖峭壁中開辟道路，第一時(shí)間打通了救援生命通道，為后續(xù)救援贏得了寶貴的時(shí)間。
　　本次展會(huì)中，三一8系列履帶起重機(jī)也格外引人注目。2010年1月，為全面進(jìn)軍歐美市場(chǎng)，三一成立了GPD所（國(guó)際產(chǎn)品所），開發(fā)針對(duì)歐美高端市場(chǎng)的8系列產(chǎn)品。經(jīng)過中美頂尖工程師的聯(lián)合開發(fā)，目前，該系列履帶起重機(jī)在美國(guó)獲得了較高的市場(chǎng)占有率。
　　目前，最先完成銷售的SCC8300履帶起重機(jī)已經(jīng)在美國(guó)加州某風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行施工，它的操作手Ken Matthews表示：“我操作履帶起重機(jī)已經(jīng)很多年，并駕駛過多款新型履帶吊。這臺(tái)SCC8300給我的感覺，就像馬尼特瓦克和利勃海爾的結(jié)合體。”
　　據(jù)展會(huì)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此次寶馬展，不管是港口機(jī)械、路面機(jī)械還是起重機(jī)械、樁工機(jī)械或者混凝土機(jī)械，三一展現(xiàn)的均是通過全球化零部件采購(gòu)，美國(guó)設(shè)計(jì)、德國(guó)技術(shù)、日本精益化和中國(guó)制造所帶來的高品質(zhì)產(chǎn)品，這些產(chǎn)品代表著三一向世界級(jí)一流企業(yè)邁進(jìn)的雄心。
　　打造世界級(jí)工廠，推行五步卓越法
　　為世界貢獻(xiàn)三一特色的質(zhì)量管理思想
　　沒有世界級(jí)的工廠，何來世界級(jí)的產(chǎn)品？在全球，三一在中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、印度、巴西、印尼等國(guó)家均建立自己的生產(chǎn)廠房。這些工廠雖大小不一，但其現(xiàn)代化的生產(chǎn)線以及各種先進(jìn)的工藝裝備，無不顯示出三一對(duì)“品質(zhì)”的無限追求。
　　在長(zhǎng)沙，全球最大的工程機(jī)械廠房——18號(hào)廠房里，連續(xù)流動(dòng)的柔性自動(dòng)化生產(chǎn)線、信息目視化的裝配線以及全自動(dòng)化的物料配送體系讓人目不暇接。在廠房里面，光立體倉庫就有10多米高，共有貨位約15000個(gè)。立庫兩部分通過地下通道進(jìn)行連接，物料存儲(chǔ)、輸送由AGV小車等工具自動(dòng)完成。
　　18號(hào)廠房里的高精機(jī)加區(qū)、結(jié)構(gòu)件區(qū)也是按照精益思想進(jìn)行規(guī)劃布局。特別是高精機(jī)加區(qū)，由4條閥塊自動(dòng)化柔性生產(chǎn)線、銷軸柔性生產(chǎn)線在內(nèi)的90多套高精機(jī)加設(shè)備組成。
　　在上海，三一臨港產(chǎn)業(yè)園是全球最大的流水線挖掘機(jī)生產(chǎn)制造基地。在這里，三一率先采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全數(shù)字化和自動(dòng)化的管理。全球最先進(jìn)的挖機(jī)生產(chǎn)線上，平均每5分鐘便可制造一臺(tái)高質(zhì)量的產(chǎn)品。
　　在三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)看來，除了建造世界一流的廠房以及打造世界最高品質(zhì)的產(chǎn)品，“我們還有責(zé)任為中國(guó)貢獻(xiàn)一種思想，來推動(dòng)行業(yè)與社會(huì)的進(jìn)步，這就是三一的五步卓越質(zhì)量管理思想與方法?！?BR>　　三一質(zhì)量管理卓越五步法經(jīng)過三一幾十年的摸索與總結(jié)而來，它包括STEP 0：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系（基礎(chǔ)保證）；STEP 1：檢查質(zhì)量體系（不合格品不流入下工序）；STEP 2：保證質(zhì)量體系（不生產(chǎn)不合格品）；STEP 3-4：預(yù)防質(zhì)量體系（生產(chǎn)不出不合格品）、卓越質(zhì)量體系。
　　據(jù)三一的精益制造顧問蔣之春介紹：“五步卓越法是三一經(jīng)歷二十余的生產(chǎn)實(shí)踐總結(jié)出來的，正是有了它的貫徹與執(zhí)行，三一才有能力締造出世界最高品質(zhì)的產(chǎn)品，并能在智利礦難救援以及日本福島核救援中有突出表現(xiàn)。我們也希望三一五步卓越能為中國(guó)，乃至世界貢獻(xiàn)一種質(zhì)量管理思想。”（本文來自三一）