12月12日上午，東銀集團(tuán)PLM項(xiàng)目江動(dòng)啟動(dòng)會(huì)在江淮動(dòng)力總部五樓會(huì)議室隆重召開，東銀集團(tuán)執(zhí)行總裁徐更發(fā)、總裁秘書崔卓敏，江淮動(dòng)力總經(jīng)理胡爾廣等出席會(huì)議，江淮動(dòng)力各事業(yè)部總經(jīng)理及分管技術(shù)、工藝的副總經(jīng)理、全體研發(fā)人員、工藝人員，開目信息技術(shù)有限責(zé)任公司團(tuán)隊(duì)骨干成員參加了會(huì)議。會(huì)議由江淮動(dòng)力副總經(jīng)理張超建主持。
　　啟動(dòng)會(huì)上，集團(tuán)PLM項(xiàng)目經(jīng)理劉劍剛介紹了集團(tuán)實(shí)施PLM項(xiàng)目的目標(biāo)、意義、計(jì)劃及步驟。開目信息技術(shù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理耿標(biāo)在發(fā)言中表示，開目信息技術(shù)有限責(zé)任公司將竭盡全力，按照項(xiàng)目的進(jìn)度和要求，穩(wěn)步、扎實(shí)地做好項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施工作，使江淮動(dòng)力及早實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生命周期管理方式的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，持續(xù)改善和提高產(chǎn)品生命周期過程中的效率與效力。
　　會(huì)上，胡爾廣總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目實(shí)施提出了七點(diǎn)要求：各事業(yè)部總經(jīng)理從思想上要高度重視；正確處理好項(xiàng)目實(shí)施與當(dāng)前工作的關(guān)系；解決好項(xiàng)目與管理的接口問題；通過項(xiàng)目實(shí)施切實(shí)提高公司技術(shù)狀態(tài)的管理水平；重視并做好項(xiàng)目方案、計(jì)劃的實(shí)施與考核工作；項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí)建立好公司的技術(shù)保密體系；把信息化掌握與運(yùn)用能力列為技術(shù)人員技術(shù)水平的重要考評(píng)指標(biāo)之一。
　　集團(tuán)執(zhí)行總裁徐更發(fā)充分肯定了江動(dòng)過去在信息化建設(shè)方面取得的成績，介紹了東銀集團(tuán)未來三年內(nèi)的信息化建設(shè)規(guī)劃。徐總要求PLM項(xiàng)目的實(shí)施必須是一流的高水平，他希望通過項(xiàng)目實(shí)施能與開目信息技術(shù)有限責(zé)任公司建立長期合作關(guān)系，他相信江淮動(dòng)力有基礎(chǔ)、有能力實(shí)施好PLM項(xiàng)目，為打造百年江動(dòng)，創(chuàng)樹長青基業(yè)奠定基礎(chǔ)。