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就學(xué)習(xí)貫徹梁董事長(zhǎng)《報(bào)告》訪三一重裝總經(jīng)理吳佳梁——爭(zhēng)做煤機(jī)

2007-05-15 00:00 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:三一 來(lái)源:三一
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爭(zhēng)做煤炭機(jī)械行業(yè)標(biāo)桿,是梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)對(duì)三一重裝寄予的厚望。作為煤機(jī)行業(yè)后起之秀,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),有何基礎(chǔ),主要步驟和舉措是什...

  爭(zhēng)做煤炭機(jī)械行業(yè)標(biāo)桿,是梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)對(duì)三一重裝寄予的厚望。作為煤機(jī)行業(yè)后起之秀,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),有何基礎(chǔ),主要步驟和舉措是什么?近日,記者就此采訪了沈陽(yáng)三一重裝總經(jīng)理吳佳梁。
  記者(以下簡(jiǎn)稱記):2006年,沈陽(yáng)重裝雖然沒(méi)有完成績(jī)效任務(wù),但作為一個(gè)新辦企業(yè),在兩年內(nèi)成功進(jìn)入煤機(jī)領(lǐng)域,達(dá)到行業(yè)第三的水平,完成銷售額2.3億元,實(shí)現(xiàn)了一定的利潤(rùn)目標(biāo)。梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)在2006年績(jī)效考核總結(jié)會(huì)上對(duì)三一重裝仍給予了肯定,對(duì)你們完成2007年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿信心。
  吳佳梁(以下簡(jiǎn)稱吳):2006年,三一重裝在以毛中吾為首的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,通過(guò)全體員工的努力,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在煤機(jī)行業(yè)內(nèi)也獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。目前,三一的掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)品品種為業(yè)內(nèi)最全,在行業(yè)內(nèi)第一家形成了完全具備自主研發(fā)各類掘進(jìn)機(jī)(含掘錨機(jī)、連采機(jī))的能力。
  記:這些成績(jī)應(yīng)該為2007年的經(jīng)營(yíng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
  吳:在取得成績(jī)同時(shí),也要看到不足。由于三一重裝處于發(fā)展初期,對(duì)行業(yè)的深度了解還不夠,品牌影響力也不夠,對(duì)我們市場(chǎng)拓展能力有些盲目樂(lè)觀,以致于去年計(jì)劃偏高。2007年,公司會(huì)加大產(chǎn)品質(zhì)量的提升,進(jìn)一步完善質(zhì)量體系,加大銷售力度,努力超額完成任務(wù)。
  記:我們得知,三一重裝的中期目標(biāo)是,2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入20億元,在業(yè)內(nèi)三一重裝有什么優(yōu)勢(shì)呢?
  吳:三一品牌在中國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)域具有很高的知名度,具有強(qiáng)大品牌優(yōu)勢(shì),已在行業(yè)中樹(shù)立起高品質(zhì)的形象;三一集團(tuán)多年來(lái)在國(guó)產(chǎn)化和將傳統(tǒng)產(chǎn)品提升到國(guó)際先進(jìn)水平方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并擁有優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),為三一重裝進(jìn)入煤機(jī)行業(yè)的發(fā)展提供了重要保證。
  記:成為行業(yè)標(biāo)桿的具體目標(biāo)是什么呢?
  吳:三一重裝的目標(biāo)是總規(guī)模進(jìn)入國(guó)內(nèi)三強(qiáng)、全球六強(qiáng),成為國(guó)內(nèi)技術(shù)最先進(jìn)、產(chǎn)品品質(zhì)最高、服務(wù)質(zhì)量最好、制造規(guī)模最大的煤炭采掘機(jī)械的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品包括掘進(jìn)機(jī)、刨煤機(jī)成套設(shè)備、采煤機(jī)、重型刮板運(yùn)輸機(jī)等。
  記:要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),您認(rèn)為最關(guān)鍵的是什么?
  吳:關(guān)鍵在于人才。三一重裝作為三一集團(tuán)的外埠子公司之一,打破南北文化差異,讓員工有歸屬感,認(rèn)同三一是我們的重點(diǎn)工作之一。
  為實(shí)踐“幫助員工成功”理念,我們制訂了相應(yīng)的措施:一是加大和重視本地干部的培養(yǎng),大膽提拔忠誠(chéng)公司、認(rèn)同三一文化的年輕干部擔(dān)任重要管理職務(wù)。二是加大培訓(xùn)力度。公司已啟動(dòng)與哈爾濱工業(yè)大學(xué)的工程碩士班培養(yǎng)項(xiàng)目;通過(guò)日常培訓(xùn)和集中培訓(xùn),提高營(yíng)銷服務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能。三是將公司的發(fā)展愿景與員工個(gè)人發(fā)展相結(jié)合。公司在進(jìn)行文化宣貫的同時(shí)也制訂了激勵(lì)考核方案,與各部門及關(guān)鍵崗位員工簽訂績(jī)效合約。
  記:預(yù)祝三一重裝全面完成2007年經(jīng)營(yíng)任務(wù),早日成為行業(yè)標(biāo)桿。

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