公司ISO14001環(huán)境管理體系通過(guò)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心專(zhuān)家組審核認(rèn)證  

  
(2006年1月9日9:53)

    經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組對(duì)公司兩天進(jìn)行第二階段的外部審核后，1月6日下午，中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心委托安徽省7位專(zhuān)家組成的審核組，在公司召開(kāi)了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證總結(jié)會(huì)，審核組長(zhǎng)李倫云在會(huì)上宣布：集團(tuán)和股份公司ISO14001環(huán)境管理體系一致通過(guò)認(rèn)證，成功注冊(cè)。此時(shí)會(huì)場(chǎng)內(nèi)響起了熱烈的掌聲。
    為了評(píng)價(jià)公司ISO14001環(huán)境管理體系的符合性、適宜性和運(yùn)行的持續(xù)有效性，是否推薦認(rèn)證，安徽省質(zhì)量認(rèn)證中心審核組對(duì)公司進(jìn)行了第一、第二階段的外部審核，通過(guò)對(duì)叉車(chē)、裝載機(jī)、牽引車(chē)、堆高機(jī)、有軌堆垛機(jī)、壓路機(jī)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)范圍內(nèi)的審核后，審核組對(duì)公司進(jìn)行了管理體系的總體評(píng)價(jià)：1. 管理體系達(dá)到規(guī)定的方針、目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)的能力。2.內(nèi)部審核在可信度（Q/E/S/QS）、驗(yàn)證可信度（H）和管理評(píng)審的有效性上真實(shí)可信、有效。3.管理體系相對(duì)于認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4.公司的環(huán)境管理體系實(shí)施有效。同時(shí)審核組在會(huì)上還中肯地提出了公司3項(xiàng)不符合項(xiàng)，并提出了整改的具體要求。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、股份公司董事長(zhǎng)張德進(jìn)，股份公司總經(jīng)理?xiàng)畎矅?guó)分別在總結(jié)會(huì)上講話(huà)，他們首先對(duì)專(zhuān)家組深入現(xiàn)場(chǎng)審核，這種敬業(yè)精神和兩天的辛勤工作表示衷心的感謝，同時(shí)強(qiáng)調(diào)環(huán)境管理體系在公司是無(wú)止境的，2006年公司仍然把ISO14001環(huán)境管理體系作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。針對(duì)存在的問(wèn)題和今后的管理工作，提出1.要以人為本，提升全員的環(huán)保意識(shí)。2.切實(shí)將環(huán)境管理體系的各項(xiàng)工作落實(shí)到我們的實(shí)際工作和行為當(dāng)中。3.要持續(xù)改進(jìn)，不斷提升整個(gè)環(huán)境管理體系這個(gè)平臺(tái)，要嚴(yán)格按照審核組的要求，對(duì)3項(xiàng)不符合項(xiàng)、口頭項(xiàng)落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，要有整改的預(yù)期效果。希望公司的各級(jí)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和各崗位上的骨干員工要帶頭做好，通過(guò)審核來(lái)進(jìn)一步提高公司品牌建設(shè)和環(huán)境管理再上新臺(tái)階。              
    股份公司副總經(jīng)理許松柏及公司有關(guān)處科室、本部和鑄鍛廠車(chē)間的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。