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國內(nèi)自主研發(fā)的首臺(tái)歐Ⅳ內(nèi)燃機(jī)橫空出世 (較早前新聞)

2005-08-12 00:00 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:于 東 來源:<<機(jī)電商報(bào)>>
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近日,由國內(nèi)自主研發(fā)的第一臺(tái)滿足歐Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)燃機(jī)“奇瑞動(dòng)力(CheryPower)”在奇瑞汽車有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)二廠生產(chǎn)線點(diǎn)火成功并正式投...
    近日,由國內(nèi)自主研發(fā)的第一臺(tái)滿足歐Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)燃機(jī)“奇瑞動(dòng)力(CheryPower)”在奇瑞汽車有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)二廠生產(chǎn)線點(diǎn)火成功并正式投產(chǎn)。這標(biāo)志著中國汽車在最核心的技術(shù)領(lǐng)域已突破外資壟斷的局面。
CheryPower臺(tái)前幕后
    這一消息,無異于在業(yè)界投下一枚重磅炸彈,振奮人心的同時(shí),也讓人不禁為內(nèi)燃機(jī)市場白熱化的競爭捏了一把汗,“后生可畏”。
“以我為主,整合利用世界資源”是奇瑞的掌門人尹同躍先生為奇瑞確定的自主開發(fā)路線。
國內(nèi)企業(yè)曾一度滿足于市場圈地和價(jià)格拼殺。但是國外大兵紛紛壓境并占領(lǐng)國內(nèi)市場。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2004年1-10月全國內(nèi)燃機(jī)及內(nèi)燃機(jī)配附件進(jìn)口累計(jì)達(dá)32.06億美元,其中內(nèi)燃機(jī)17.58億美元,配附件14.48億美元。同期全國內(nèi)燃機(jī)及內(nèi)燃機(jī)配附件出口累計(jì)10.43億美元,其中內(nèi)燃機(jī)6.38億美元,配附件4.05億美元。進(jìn)出口貿(mào)易逆差21.63億美元,其中內(nèi)燃機(jī)11.20億美元,配附件10.43億美元。
這一組數(shù)據(jù),強(qiáng)烈的刺激我們的眼球,是我們不愛自己的產(chǎn)品嗎?
現(xiàn)在,我們有很多廠家紛紛在“拿來主義”的基礎(chǔ)上走再改造,再升級之路。
但在與國外廠家合作的過程中,也普遍感覺到,外商在研發(fā)中進(jìn)行了不公平的分工,外商占有高端技術(shù),而把中低端技術(shù)讓給我們來做。
因此,最為關(guān)鍵的還是我們要發(fā)揮自強(qiáng)不息的精神,所謂自助者天助也。那么,在強(qiáng)手如林的內(nèi)燃機(jī)市場,奇瑞,這個(gè)曾經(jīng)一度被業(yè)界輕蔑和小看的“作秀分子”是怎樣突破技術(shù)黑洞,成功研發(fā)了滿足歐Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)的“奇瑞動(dòng)力(CheryPower)”的呢?
早在中國汽車工業(yè)發(fā)展前景朦朧但極具誘惑力,各汽車廠家如雨后春筍般涌現(xiàn)之際,奇瑞就時(shí)刻的認(rèn)識(shí)并將繼續(xù)堅(jiān)定這一認(rèn)識(shí):如果沒有自己的高端動(dòng)力系統(tǒng),就必然會(huì)在產(chǎn)品上受制于人,無法進(jìn)入更高層次的競爭。
據(jù)介紹,2002年奇瑞正式規(guī)劃并啟動(dòng)了從3缸到V型8缸、從汽油到柴油,排量從0.8升到4.0升、全部滿足歐Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)的3個(gè)系列,共18款全鋁發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)項(xiàng)目。
據(jù)調(diào)查,奇瑞的第二發(fā)動(dòng)機(jī)廠一期投入20億元人民幣,占地4.9萬平方米,預(yù)計(jì)總投資將達(dá)到30億元,引進(jìn)了代表著當(dāng)代國際最高工業(yè)水準(zhǔn)的9條生產(chǎn)線、近200臺(tái)數(shù)控加工中心(CNC)。

在利用國際化的技術(shù)資源開發(fā)自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的同時(shí),并不完全放手依托外腦,而是想方設(shè)法擺脫外商高技術(shù)的鉗制,最大程度的招募國際化人才為我所用。這其中,既包括來自福特的華人博士許敏,也有美籍的發(fā)動(dòng)機(jī)專家張林以及日本TPS(豐田生產(chǎn)方式)專家寺田真二。
為了打造CheryPower這一極品生產(chǎn)線,奇瑞組織了歐、美、亞三大洲、8個(gè)國家的200名高級工程師的一個(gè)世界級的作業(yè)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)跨國作業(yè)團(tuán)隊(duì)帶來的最直接優(yōu)勢就是在深入地探討與合作中形成符合不同地域需求的一致標(biāo)準(zhǔn),締造世界通用的中國產(chǎn)的符合歐Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)燃機(jī)。
這些發(fā)動(dòng)機(jī),將伴隨著奇瑞汽車一起打進(jìn)歐美市場,立足本土的同時(shí),行銷海內(nèi)外。
現(xiàn)在,奇瑞動(dòng)力這一國產(chǎn)第一臺(tái)符合歐Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)燃機(jī)成功問世,標(biāo)志著中國發(fā)動(dòng)機(jī)制造進(jìn)入了又一色彩斑斕的新紀(jì)元。
本土化崛起觸動(dòng)外資神經(jīng)
第一臺(tái)滿足歐Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)燃機(jī)橫空出世標(biāo)志著中國汽車在最核心的技術(shù)領(lǐng)域已突破外資壟斷的局面。
記者電話采訪了幾家大的國內(nèi)內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)商,他們均表示,自己目前已具備歐Ⅳ的研發(fā)水平,正式的產(chǎn)品問世也已提上日程。
中國內(nèi)燃機(jī)的本土化崛起讓人不得不矚目。
早在2004年第七界北京國際車展上,與中國觀眾潮水般涌向外國豪華展臺(tái)不同的是,許多國外汽車巨頭則在奇瑞、吉利等展臺(tái)前駐足留連。
在10號展館里,吉利放置在透明玻璃箱里的一款發(fā)動(dòng)機(jī),引起了博世公司孔陸德董事的關(guān)注。
很顯然,不管是吉利,還是奇瑞,盡管他們都不是閉門造車樣的原始研發(fā),但是在借助外部智囊的過程中,他們擁有了自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),這已然觸動(dòng)了外資的神經(jīng)。
康明斯(中國)的一位負(fù)責(zé)人也透露,中國民族品牌的內(nèi)燃機(jī)的發(fā)展對他們既是壓力,也是動(dòng)力??得魉褂?jì)劃今年5月份在中國市場推出自己的符合歐Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)的柴油機(jī)。

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