2013年上半年，公司在叉車行業(yè)市場積極爭取主動，生產、營銷、技術、質量等各系統(tǒng)相互配合，有效協(xié)調產運銷存各環(huán)節(jié)，經營業(yè)績再創(chuàng)新高，市場競爭力進一步增強，全面超時間進度完成集團公司下達的各項主要經營指標。

2013年伊始，國內主要叉車主機廠家紛紛飄紅，市場形勢一片大好，但環(huán)比逐月下降，行業(yè)整體形勢漸漸從高速跳躍式發(fā)展轉為穩(wěn)步緩慢式發(fā)展，整個上半年的市場形勢不容樂觀。我公司在艱難的市場環(huán)境下努力作為，上半年累計實現叉車生產、銷售4400余臺，同比增長分別為31.7%和7.5%；主營業(yè)務收入2.6億元，同比增長8.2%。一直作為公司經營亮點的國際出口和配件經營兩項業(yè)務，持續(xù)發(fā)力。在大部分主機廠家大力進軍國際市場，國際市場激烈競爭的情況下，我公司國際業(yè)務穩(wěn)步上升，上半年累計出口1100余臺，同比增長40%以上，遠遠高于行業(yè)平均增速16%，銷售收入7815萬，同比增長4%，利潤715萬元，同比增長5%，JAC叉車在國際市場的出口總量、銷售收入再創(chuàng)歷史新高，影響力與日俱增；配件經營有力支撐了公司經營業(yè)績的達成，實現配件收入1100余萬，同比增長27.8%。

公司經營業(yè)績的達成，是質量改進有效、產品研發(fā)取得進展、經營管理質量提升等各項指標整體提升的必然結果。圍繞品質提升開展的專項QC攻關和改善工作，使上半年產品市場故障率同比下降了1.2個百分點，使江淮叉車“安徽省名牌產品”的稱號實至名歸；全面升降平臺、牽引車、CPC45雙排桿、J系列車、越野車等一大批面向市場開發(fā)的新產品應運而生，成為對公司銷量的重要貢獻力量；通過對現有產能、瓶頸工序產能測評和評估，完善生產期量標準，建立各類產成品、主要在制品的生產周期和庫存標準，解決生產交貨及時性問題，在人員同比下降的情況下，產量同比增長三成有余；“管理年”專項活動計劃的推進，提升了總體經營質量。

在行業(yè)集中度越來越高的現實壓力下，公司上半年取得可喜的經營成績實屬不易，競爭的白熱化已使企業(yè)利潤空間進一步受到壓縮。根據目前宏觀經濟形勢和行業(yè)態(tài)勢，預計下半年叉車行業(yè)的增長仍乏力，全年增幅難以超過5%。面對行業(yè)市場發(fā)展低迷，江淮重工自有一套應對措施。在產品營銷上，優(yōu)化營銷組織架構，創(chuàng)新營銷模式，推進服務平臺建設，策劃品牌建設；產品研發(fā)方面，加快產品研發(fā)速度，產品升級換型，項目管理規(guī)范化；為提升產能，通過對車架線、門架線、涂裝線、電叉和大叉線等改造優(yōu)化，配備焊接機器人；在應對交付及時性方面，完善生產計劃管理，建立各類產品、主要在制品的生產周期和庫存標準。通過這些卓有針對性的有力舉措，依靠有責任心的廣大重工員工，JAC叉車必能在行業(yè)中脫穎而出！