創(chuàng)造國(guó)際知名品牌關(guān)鍵何在?技術(shù)實(shí)力和質(zhì)量當(dāng)然必不可少，但僅有這些又是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。事實(shí)上，我們的一些消費(fèi)品企業(yè)在以自有品牌開辟海外市場(chǎng)時(shí)，第一步就是要花費(fèi)很大力氣去扭轉(zhuǎn)海外消費(fèi)者心目中的中國(guó)商品低檔形象。

　　前幾年聯(lián)想公司收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，但收購(gòu)之后經(jīng)歷了相當(dāng)長(zhǎng)的陣痛期，并沒有實(shí)現(xiàn)“1+1﹥2”的協(xié)同效應(yīng)，反而經(jīng)歷了IBM公司部分人才和客戶流失的折磨，聯(lián)想在全球個(gè)人電腦市場(chǎng)所占份額排名反而有所下降，直至近兩年方才穩(wěn)住陣腳明顯回升。為什么會(huì)這樣?原因無(wú)非是不少客戶認(rèn)為，接手者聯(lián)想公司是一家發(fā)展中國(guó)家公司。

　　如果說(shuō)當(dāng)初聯(lián)想與IBM個(gè)人電腦相比規(guī)模并沒有太大優(yōu)勢(shì)，如果說(shuō)Thinkpad筆記本面向的眾多個(gè)人消費(fèi)者并不具備技術(shù)專家和企業(yè)機(jī)構(gòu)客戶的理性;那么，即使在工程機(jī)械這樣一個(gè)買方純屬企業(yè)機(jī)構(gòu)客戶和技術(shù)專家的行業(yè)，國(guó)家形象對(duì)客戶的選擇依然有著重大影響。今年1月末，三一重工宣布以3億多歐元收購(gòu)德國(guó)老牌工程機(jī)械巨頭普茨邁斯特(俗稱“大象”)公司，論企業(yè)規(guī)模，三一重工比普茨邁斯特大得多，其產(chǎn)品多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造了世界之最。但在并購(gòu)消息公布后，仍然有普茨邁斯特的外國(guó)客戶找上門來(lái)，表示自己信任普茨邁斯特的德國(guó)品質(zhì)，擔(dān)心被這家發(fā)展中國(guó)家企業(yè)收購(gòu)后品質(zhì)得不到保障。

　　既然如此，要造就中國(guó)制造無(wú)形資產(chǎn)，就必須重新塑造中國(guó)國(guó)家形象;而重新塑造中國(guó)國(guó)家形象又是一個(gè)系統(tǒng)工程，遍及文化、科技等眾多方面。成功舉辦的北京奧運(yùn)會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)，“好像從未來(lái)開來(lái)”的高鐵(歐洲乘客語(yǔ))，成功發(fā)射的嫦娥探月衛(wèi)星、神舟系列載人飛船、天宮一號(hào)空間實(shí)驗(yàn)室……所有這些成就，都向國(guó)內(nèi)外顯示了中國(guó)的科技進(jìn)步與強(qiáng)大的組織能力，只要是擁有正常情感的中國(guó)人，都會(huì)為之自豪。

　　如果我們的企業(yè)、我們的政府有關(guān)部門充分利用一次次這樣的機(jī)會(huì)，讓眾多外國(guó)消費(fèi)者由此感到中國(guó)是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)的國(guó)家，是一個(gè)值得羨慕的國(guó)家，中國(guó)制造、中國(guó)品牌在他們心目中也就會(huì)潛移默化地水漲船高了?！暗聡?guó)制造”不就是從19世紀(jì)時(shí)英國(guó)人眼里的“假冒偽劣”標(biāo)簽發(fā)展成為“高品質(zhì)”的標(biāo)志嗎?

來(lái)源：人民網(wǎng)