機(jī)遇

自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用并非意味著工作崗位的減少。相反，新技術(shù)的引入創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。例如，在弗萊克斯公司（Flex），自動(dòng)化技術(shù)的部署帶動(dòng)了員工的職業(yè)發(fā)展，從生產(chǎn)線工人晉升為機(jī)器人管理者或設(shè)備工程師 。這種職業(yè)發(fā)展的前提是企業(yè)提供的在職培訓(xùn)，使員工能夠參與到整個(gè)先進(jìn)制造流程中，提升個(gè)人技能，適應(yīng)新的工作崗位。

根據(jù)Boston Consulting Group的研究，先進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)已經(jīng)準(zhǔn)備好徹底改變工業(yè)操作。這些系統(tǒng)具備更強(qiáng)的感知能力、集成能力、適應(yīng)性和移動(dòng)性，使其能夠更快速地設(shè)置、調(diào)試和重新配置，從而實(shí)現(xiàn)更高效和穩(wěn)定的操作。使用先進(jìn)機(jī)器人的企業(yè)能夠?qū)⑥D(zhuǎn)換成本降低最多15%，如果結(jié)合其他技術(shù)、工藝改進(jìn)和結(jié)構(gòu)布局變化，則可節(jié)省高達(dá)40%的成本 。

行業(yè)的具體應(yīng)用

在各個(gè)行業(yè)中，機(jī)器人技術(shù)的應(yīng)用廣泛而深入。例如，汽車(chē)制造業(yè)和電子工業(yè)已經(jīng)大量采用機(jī)器人系統(tǒng)。電子行業(yè)在2020年安裝了109,000臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，領(lǐng)先于其他行業(yè) 。這主要是因?yàn)殡娮赢a(chǎn)品的生產(chǎn)需要高精度和高效率，而機(jī)器人在這些方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。

此外，在物流和倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域，機(jī)器人技術(shù)也得到了廣泛應(yīng)用。許多互聯(lián)網(wǎng)零售商和物流公司已經(jīng)在倉(cāng)庫(kù)中采用了各種形式的機(jī)器人自動(dòng)化系統(tǒng)。例如，亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)中使用了大量的機(jī)器人來(lái)處理和分類(lèi)包裹，提高了效率和準(zhǔn)確性。

以人為本在制造業(yè)中的應(yīng)用

人本主義是指在制造業(yè)中以人為中心的理念。這一理念強(qiáng)調(diào)在制造過(guò)程中考慮人的需求、能力和福利。這不僅包括工人的身體健康和安全，還包括他們的心理健康和職業(yè)發(fā)展。例如，Bosch Rexroth公司的AMR Active Shuttle系統(tǒng)就是一個(gè)很好的例子。該系統(tǒng)通過(guò)簡(jiǎn)化編程和集成，幫助工廠實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)靈活性和效率，同時(shí)確保工人的安全。

AMR Active Shuttle的具體應(yīng)用

Bosch Rexroth和BTicino合作，在意大利貝加莫的BTicino工廠內(nèi)部署了Active Shuttle系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)不僅提高了內(nèi)部物流的效率，還確保了物料運(yùn)輸?shù)陌踩?。Active Shuttle系統(tǒng)通過(guò)激光導(dǎo)航和標(biāo)準(zhǔn)接口實(shí)現(xiàn)了快速集成和靈活應(yīng)用，使得工廠無(wú)需進(jìn)行復(fù)雜的基礎(chǔ)設(shè)施改造即可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化 。

展望未來(lái)

隨著機(jī)器人技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)大，未來(lái)的工廠將更加智能和靈活。例如，機(jī)器人能夠根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)調(diào)整生產(chǎn)流程，縮短交貨時(shí)間，提高產(chǎn)品定制化能力 。此外，機(jī)器人在物料搬運(yùn)、裝配、焊接等方面的應(yīng)用，將進(jìn)一步解放人類(lèi)勞動(dòng)力，使其能夠?qū)Ｗ⒂诟邉?chuàng)造性和高價(jià)值的工作。

總的來(lái)說(shuō)，機(jī)器人革命正在重新定義制造業(yè)的未來(lái)。在這一過(guò)程中，人類(lèi)勞動(dòng)力的角色并未消失，而是發(fā)生了轉(zhuǎn)變。通過(guò)合理的技術(shù)應(yīng)用和人機(jī)協(xié)作模式，我們有望實(shí)現(xiàn)更高效、更安全和更可持續(xù)的生產(chǎn)方式。制造業(yè)企業(yè)需要在技術(shù)應(yīng)用和員工培訓(xùn)之間找到平衡，充分利用機(jī)器人技術(shù)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)確保員工能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位需求。