在天能工作26年，胡建平先后在集團(tuán)總部、蕪湖、動(dòng)力能源、電源材料、沭陽工作過。多年的工作經(jīng)驗(yàn)和豐富的閱歷，讓他成為生產(chǎn)和管理等多領(lǐng)域復(fù)合型人才。26年來，哪里有需要，他就在哪里。

故事一：鐵肩膀與寬肩膀

“遇事不能只有‘鐵肩膀’，還要有‘寬肩膀’?！边@是胡建平以廠為家，不變初心26年的人生信條。

胡建平親身經(jīng)歷天能的高速發(fā)展，面對(duì)天能取得的輝煌成就，感慨萬分。他說：“很慶幸，見證了天能的發(fā)展和壯大，也自豪為熱愛的事業(yè)奮斗了26年。天能就像我的家，這里的一點(diǎn)一滴都很熟悉，我熱愛這里的一切?！?/span>

他愛崗敬業(yè)，精益求精，因?yàn)樗J(rèn)為在工廠里，守著機(jī)器，心里最踏實(shí)。

90年代末，天能研發(fā)創(chuàng)新進(jìn)入新發(fā)展階段，當(dāng)時(shí)胡建平滿腔熱血，跟著老一輩天能人拼搏奮斗，他以匠心守護(hù)初心，與團(tuán)隊(duì)一次次摸索、一次次試驗(yàn)、一次次測(cè)算，在成長路上練就了“鐵肩膀”。

去年，他調(diào)任為江蘇循環(huán)公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，在做好傳幫帶的同時(shí)，還學(xué)會(huì)網(wǎng)上學(xué)習(xí)分享鉛冶煉技術(shù)的專業(yè)知識(shí)。有人問他，為啥年近六旬還在學(xué)習(xí)？他說：“只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)！”“勤于鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，善于從實(shí)踐中學(xué)習(xí)”，是胡建平從青年時(shí)期一直保持的習(xí)慣。

奮進(jìn)路上，他積極踐行天能精神，扎實(shí)推動(dòng)提質(zhì)增效，練就了開拓進(jìn)取的“寬肩膀”，以一股鉆勁在生產(chǎn)一線發(fā)熱發(fā)光，用工匠精神鼓勵(lì)身邊人，他用親身經(jīng)歷證明，創(chuàng)造力并非年輕人的專利。

故事二：用足用好“關(guān)鍵一招”

胡建平認(rèn)為，“抓細(xì)節(jié)”是通往成功的關(guān)鍵。

在天能轉(zhuǎn)型升級(jí)過程里，胡建平先后駐守蕪湖、動(dòng)力能源、電源材料、沭陽等公司，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)、節(jié)能降耗管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、安防管理等工作都在他手下“分身有術(shù)”，扎實(shí)推進(jìn)。

對(duì)一般管理者來說，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)就算是合格了。可胡建平不這么認(rèn)為，走在園區(qū)、基建現(xiàn)場、數(shù)字操作臺(tái)……他看著、聽著、琢磨著，每天的運(yùn)轉(zhuǎn)情況不停地在他腦子里“過電影”，不放過一點(diǎn)蛛絲馬跡。

他總是頂著晨曦，第一個(gè)來到生產(chǎn)車間；暮色四合，他身披夕陽，最后一個(gè)離開。他重視生產(chǎn)管控工作，建立健全制度，盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細(xì)排查，保障各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

為了積極探索低溫熔煉工藝的生產(chǎn)和應(yīng)用，為了提質(zhì)增效，胡建平與技術(shù)團(tuán)隊(duì)分析工藝參數(shù)，提出改進(jìn)措施，在不斷試驗(yàn)后，終于使低溫熔煉鉛含錫量提升0.1%。在設(shè)備的使用和維護(hù)過程中，他善于觀察，及時(shí)總結(jié)，熱忱創(chuàng)新，積極探索新工藝、新辦法，助力天能加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。

胡建平說：“細(xì)節(jié)是成功的基石，‘小改進(jìn)’積累起來就是‘大進(jìn)步’，對(duì)于復(fù)雜生產(chǎn)更要多加留心，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行。”

這就是他的“關(guān)鍵一招”。

故事三：與“時(shí)間賽跑”的人

去年，江蘇循環(huán)公司深入推進(jìn)精益化管理，胡建平帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與“時(shí)間賽跑”，僅僅用2個(gè)月，成效顯著。

在那之前，胡建平經(jīng)常戴著安全帽巡查。有一天，他在生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)側(cè)吹爐還原材料產(chǎn)量在400噸時(shí)，精煉車間不能及時(shí)消化側(cè)吹爐的還原材料。了解相關(guān)情況后，胡建平開始琢磨怎么解決這事。

后來，他跑車間更勤了，額頭勒出深深淺淺的印痕，肩背經(jīng)常汗涔涔的。

精煉車間主任劉中寶介紹，“為了深入推進(jìn)精益化管理工作，胡建平經(jīng)常到現(xiàn)場跟蹤觀察，敦促落實(shí)整改舉措，同時(shí)帶著技術(shù)團(tuán)隊(duì)查工藝、抓質(zhì)量、控成本、抓安全，幾乎天天泡在生產(chǎn)一線?！?/span>

在胡建平積極推動(dòng)下，在7臺(tái)精煉鍋的基礎(chǔ)上再減少一臺(tái)設(shè)備，通過實(shí)施人員整合、設(shè)備調(diào)試、排查隱患等落實(shí)措施，現(xiàn)側(cè)吹爐可以提升產(chǎn)量，只需5臺(tái)設(shè)備就能滿足精煉生產(chǎn)要求，通過智能制造改造和多維度降耗，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

胡建平堅(jiān)信：志不求易者成，事不避難者進(jìn)。無論身處什么崗位、迎接什么挑戰(zhàn)，都要躬身入局、挺膺負(fù)責(zé)，要以實(shí)際行動(dòng)踐行天能精神，用扎實(shí)成效推動(dòng)天能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

天能集團(tuán)成立于1986年，總部位于“中國綠色動(dòng)力能源中心”浙江長興，主要以電動(dòng)車環(huán)保動(dòng)力電池制造為主，集新能源鎳氫、鋰離子電池，風(fēng)能、太陽能儲(chǔ)能電池以及再生鉛資源回收、循環(huán)利用等新能源的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體，是目前國內(nèi)領(lǐng)先的綠色動(dòng)力能源制造商。

集團(tuán)實(shí)力雄厚，管理科學(xué)，行業(yè)地位優(yōu)勢(shì)明顯。于2007年6月11日，以中國動(dòng)力電池第一股在香港主板成功上市（00819.KH）。目前集團(tuán)已發(fā)展成為擁有20余家國內(nèi)全資子公司，三家境外公司，年產(chǎn)值超過350億元，員工近2萬余名的大型國際化集團(tuán)公司。集團(tuán)分別在浙、蘇、皖、豫四省建有七大生產(chǎn)基地。并形成了以浙江長興基地為核心，以江蘇沭陽、安徽蕪湖、安徽界首、河南濮陽基地為輔翼的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)布局。

天能集團(tuán)江蘇生產(chǎn)基地：位于江蘇省沭陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天能工業(yè)園，由天能集團(tuán)投資興建，專業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)、制造生產(chǎn)叉車用管式電池、游覽車用管式電池、太陽能風(fēng)能用儲(chǔ)能電池、電動(dòng)汽車用電池等各種類型產(chǎn)品。一二期總投資10億元人民幣，主廠房及技術(shù)中心建筑面積達(dá)30萬平方米，目前公司有員工6000多人，日產(chǎn)電池10萬只。天能江蘇基地已經(jīng)成為中國最大的電動(dòng)車用蓄電池生產(chǎn)基地。公司有強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)力量，擁有中高級(jí)技術(shù)人才逾百人，擁有國內(nèi)外專利、種類科技成果數(shù)十項(xiàng)，在同行業(yè)處于領(lǐng)先水平。

三期工程占地300畝，建筑面積14萬平方米，投資5億元人民幣，主要用于叉車/高爾夫車/游覽車用管式電池的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。該項(xiàng)目引進(jìn)先進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備，包括德國哈迪（HADI)生產(chǎn)線、愛立許（EIRICH)真空和膏機(jī)、因巴泰克(Inbatec)酸循環(huán)設(shè)備，采用歐洲先進(jìn)的電池制造工藝，保證產(chǎn)品的高性能，使產(chǎn)品具有長壽命、高容量、少維護(hù)、安全可靠性等特性。