在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司的管理層必須不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。而人力資源是公司成功的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力之一，公司核心管理層需具備人才的招募與選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效管理、如何構(gòu)建員工關(guān)系、熟知員工的招、錄、用、離流程與制度等方面的能力，從而實(shí)現(xiàn)卓越管理。為共同構(gòu)建一個(gè)完整的人力資源管理體系，幫助公司有效地管理和利用人力資源，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)期發(fā)展，4月11日下午，由人力資源部門組織的第二季度主管會(huì)議——人力制度培訓(xùn)順利舉行。

通過此次培訓(xùn)，各部門主管更加深刻理解了人力資源是公司最寶貴的資產(chǎn)，管理層需要了解如何招聘、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才。也意識(shí)到績(jī)效管理的真正目的和意義，學(xué)習(xí)制定有效的績(jī)效考核制度，激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提高整體績(jī)效水平。

除此之外，人力負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)各部門主管要多加強(qiáng)與員工的溝通，尤其是新員工要按周跟進(jìn)反饋：工作狀況、學(xué)習(xí)進(jìn)度、同事關(guān)系等，通過溝通關(guān)懷建立信任和尊重基礎(chǔ)，并及時(shí)提供幫助，解決疑慮和困難。同時(shí)溝通中明確部門及公司對(duì)該崗位的期望和要求，最終達(dá)到促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提升工作成果的目的。

會(huì)議的最后人力負(fù)責(zé)人提供了開放式的討論環(huán)節(jié)，各部門主管積極發(fā)言，針對(duì)員工福利、加班調(diào)休、晉升機(jī)制、培訓(xùn)規(guī)劃等方面分別提供了自己的建議和想法，人力資源部門一一做出了回應(yīng)。

公司內(nèi)部培訓(xùn)不僅僅是傳授知識(shí)技能，更是為員工賦能，激發(fā)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要途徑和手段，尋跡智行內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃繼續(xù)進(jìn)行中，通過不斷優(yōu)化和完善培訓(xùn)體系，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)人才發(fā)展目標(biāo)。

蘇州尋跡智行機(jī)器人技術(shù)有限公司是一家致力于移動(dòng)機(jī)器人的研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、安裝的一體化企業(yè)，先后榮獲高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省科技型企業(yè)以及蘇州陽澄湖領(lǐng)軍人才企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)，目前已通過ISO9001質(zhì)量管理體系與IEC27001信息管理安心體系認(rèn)證。蘇州尋跡智行機(jī)器人技術(shù)有限公司研發(fā)與技術(shù)人員占比公司75%，核心開發(fā)人員以碩博為主，具備了從底層算法，軟件，控制，機(jī)構(gòu)等機(jī)器人的系統(tǒng)研發(fā)能力。蘇州尋跡智行機(jī)器人技術(shù)有限公司目前主營(yíng)產(chǎn)品有：如工業(yè)各類AMR、電站巡檢機(jī)器人、巡邏安防機(jī)器人，醫(yī)院運(yùn)輸機(jī)器人等各類移動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)品，同時(shí)為客戶提供定制化的移動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)品解決方案。

公司致力于為工廠以及物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)提供無人化、智能化的設(shè)備，同時(shí)為這些相關(guān)行業(yè)提供靠前的基于周圍自然物定位的激光導(dǎo)航系統(tǒng)解決方案、智慧物流以及倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)解決方案。蘇州尋跡智行機(jī)器人技術(shù)有限公司以信譽(yù)為基石，以客戶需求為驅(qū)動(dòng)，以科技創(chuàng)新推進(jìn)發(fā)展，致力于成為一家具備核心競(jìng)爭(zhēng)力、治理優(yōu)良的高新技術(shù)企業(yè)而努力。