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【65周年·改革篇】柳工上市30周年:向新而生 向遠(yuǎn)而行

2023-10-07 10:11 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:柳工機(jī)械LiuGong 來源:柳工機(jī)械LiuGong
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1993年11月18日,隨著深交所開市鐘聲的敲響,柳工股票在深交所正式掛牌上市,當(dāng)天成交額達(dá)3.2億元。三十年后,在第十六屆中國(北京)國際工程機(jī)械、建材機(jī)械及...

1993年11月18日,隨著深交所開市鐘聲的敲響,柳工股票在深交所正式掛牌上市,當(dāng)天成交額達(dá)3.2億元。三十年后,在第十六屆中國(北京)國際工程機(jī)械、建材機(jī)械及礦山機(jī)械展覽上,為慶祝柳工上市三十周年這一歷史性時刻,柳工誠邀20余位投資者,就“柳工未來發(fā)展戰(zhàn)略”等投資者關(guān)心的話題進(jìn)行深入交流。

每一份當(dāng)下都刻著歷史的影子,每一份歷史都藏著未來的模樣,今年是柳工上市三十周年,也是柳工發(fā)展歷程中的重要里程碑。激蕩三十載,柳工從股票市場的新氣象成長為我國工程機(jī)械產(chǎn)品線齊全、研發(fā)實力強(qiáng)、國際化程度高的企業(yè)之一,以亮眼的營收成績和卓越的財務(wù)數(shù)據(jù),書寫了穩(wěn)如磐石的業(yè)績表現(xiàn),向戰(zhàn)略投資股東、廣大客戶、經(jīng)銷商和供應(yīng)商等相關(guān)方交出漂亮答卷。

回望柳工上市的三十載歲月,每一個腳印都見證了奮斗和拼搏,每一個步子都鏗鏘有力。

01從“桂柳工”到“柳工”:為創(chuàng)新發(fā)展注入資本活水

1993年,柳工創(chuàng)建三十五周年之際,一場變革正在發(fā)生:廣西柳工機(jī)械股份有限公司成立。這是柳工深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的生動寫照,也是柳工發(fā)展史上嶄新的一頁。幾天后,柳工股票正式掛牌上市,“桂柳工”成為工程機(jī)械行業(yè)以及廣西上市的“第一股”。

當(dāng)天,細(xì)雨連綿,寒風(fēng)刺骨,深交所連網(wǎng)的廣西證券公司柳州營業(yè)部股票交易大廳內(nèi)卻熱氣騰騰,人聲鼎沸。柳州股民、還有不少從外地來的股票投資者在股票交易大廳排起長龍,紛紛搶購柳工股票。

上市以來,柳工通過募集到的資金進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,工程機(jī)械制造水平和產(chǎn)品技術(shù)水平躍上了新臺階,奠定了柳工在行業(yè)的堅實地位。“是資本市場為‘桂柳工’的發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力。”時任柳工董事長王曉華表示,2004年柳工共銷售各類工程機(jī)械整機(jī)16000多臺,裝載機(jī)國內(nèi)市場占有率、銷售收入、人均勞動生產(chǎn)率、盈利能力均居行業(yè)第一。

2006年,柳工股票簡稱由“桂柳工”變更為“柳工”。股票名稱的變化折射出的是柳工不斷激發(fā)內(nèi)生動力,擁抱市場化的進(jìn)程。當(dāng)時,我國國有控股上市公司進(jìn)行股權(quán)分置改革,我國資本主義市場首次提出了“市值管理”的新概念,開啟了我國上市公司市值管理的大門。柳工也快馬揚(yáng)鞭,2006年3月,柳工集團(tuán)國有法人股的股份分置改革方案經(jīng)股東大會審議后通過并以“柳工”一名上市,至此,柳工市值管理工作起步。通過股權(quán)分置改革,加深了社會公眾股東對柳工品牌形象和投資價值的認(rèn)知,從而促進(jìn)柳工市值的提升。此后,柳工市值管理蹄疾步穩(wěn),出臺首個市值管理規(guī)劃,明確市值管理戰(zhàn)略,建設(shè)國際化的董事會,規(guī)范信息披露,為股東創(chuàng)造卓越價值,以優(yōu)異的業(yè)績給市場吃下“定心丸”。

02從“柳工”到“新柳工”:“老字號”煥發(fā)新活力

2022年3月4日,柳工新增股份正式發(fā)行,全面完成整體上市工作,標(biāo)志著柳工混合所有制改革項目全程收官,創(chuàng)造了國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”中實施混改到整體上市最快紀(jì)錄。

今天的好局,來自于敢為險灘處開道的勇氣,更來自于刀刃向內(nèi)、銳意創(chuàng)新的改革。那是一條沒有成熟案例可借鑒,只能上下而求索的守正創(chuàng)新之路。2013-2015年,國內(nèi)工程機(jī)械市場進(jìn)入低谷期,柳工也正在經(jīng)歷至暗時刻,資產(chǎn)負(fù)債率高、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、財務(wù)結(jié)構(gòu)較差、人才及激勵機(jī)制僵化等問題嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展,一場改革迫在眉睫。2015年后,新一輪深化國資國企改革力度加大,柳工專門成立改革工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),積極探索企業(yè)發(fā)展新思路:進(jìn)行內(nèi)部資產(chǎn)重組,清理僵尸企業(yè)、低效無效資產(chǎn)等混改前期工作穩(wěn)步推進(jìn),積極發(fā)展農(nóng)機(jī)、機(jī)器人等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),為混改打下了堅實基礎(chǔ)。2018年,柳工入選國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組“雙百行動”試點企業(yè),從中央政策到地方支持,推動柳工深化改革工作切入快車道,堅定了柳工對混改的信心和決心。

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