2022年是財(cái)務(wù)部的轉(zhuǎn)型之年、提升之年，他們以“支撐戰(zhàn)略、集中控制、精細(xì)管理、價(jià)值創(chuàng)造”為指導(dǎo)思想，全面布局，通過(guò)幾個(gè)階段的運(yùn)作，使諾力財(cái)務(wù)部門脫離缺乏自主性的傳統(tǒng)模式，發(fā)揮其計(jì)劃、考核、控制、決策的管理職能，實(shí)現(xiàn)由核算財(cái)務(wù)向經(jīng)營(yíng)管理財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、由單一管控向集團(tuán)化財(cái)務(wù)管控的新跨越，最終形成一個(gè)具有諾力特色的集權(quán)導(dǎo)向的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控體系。

統(tǒng)籌規(guī)劃促轉(zhuǎn)型

2022年，財(cái)務(wù)部在集團(tuán)毛興峰總的帶領(lǐng)下，對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)板塊進(jìn)行條分縷析與科學(xué)劃分，圍繞“統(tǒng)一管理、集中運(yùn)作、預(yù)算統(tǒng)籌、核算集成、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”五大理念搭建了覆蓋集團(tuán)總部至子公司、深入具體業(yè)務(wù)的母子財(cái)務(wù)管控責(zé)權(quán)體系并制定了詳細(xì)的財(cái)務(wù)管控組織規(guī)劃、模塊規(guī)劃、基礎(chǔ)規(guī)劃，清晰劃分集團(tuán)與各子公司之間的責(zé)權(quán)界面、理順各層級(jí)之間的管理關(guān)系。

財(cái)務(wù)部通過(guò)人才庫(kù)建設(shè)、崗位流動(dòng)、集團(tuán)統(tǒng)一考核等多種方式提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，完善財(cái)務(wù)委派管理體系，完成人才梯隊(duì)的搭建。在為建立以集權(quán)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略型集團(tuán)財(cái)務(wù)打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之后，他們將完善預(yù)算、資金、稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理四大體系，夯實(shí)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)制度及信息系統(tǒng)三項(xiàng)基礎(chǔ)，使集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)真正向經(jīng)營(yíng)管理財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。

開源節(jié)流創(chuàng)佳效

開其源。財(cái)務(wù)創(chuàng)效工作的完成依賴多方的配合與努力，為使創(chuàng)效措施真正落實(shí)，財(cái)務(wù)部構(gòu)建了能夠高效運(yùn)行的財(cái)務(wù)創(chuàng)效體系，細(xì)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控措施，嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)控執(zhí)行，定期開展有效性評(píng)價(jià)。2022年財(cái)務(wù)部在稅務(wù)籌劃、資金管理、政府補(bǔ)貼等各方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效。此外，他們還極具遠(yuǎn)見地孵化了一批為諾力服務(wù)的小型供應(yīng)商群體，與其建立了緊密的共生關(guān)系，為未來(lái)收獲潛在收益奠定了基礎(chǔ)。

節(jié)其流。挖開了效益的泉眼，還要保證能夠細(xì)水長(zhǎng)流。因此，控制財(cái)務(wù)成本的支出也非常重要。2022年財(cái)務(wù)部全體成員共同規(guī)劃，完成了各公司間系統(tǒng)搭建，將綜合融資成本控制在了3%以內(nèi)，進(jìn)一步降低了財(cái)務(wù)成本。財(cái)務(wù)部還通過(guò)每月預(yù)算實(shí)施情況數(shù)據(jù)的橫向?qū)Ρ?，?yán)控各部門日常生活中的辦公耗材、物資采購(gòu)、用水用電用氣等各類經(jīng)費(fèi)支出，不斷解鎖勤儉辦企新姿態(tài)，進(jìn)一步推動(dòng)降本提質(zhì)增效目標(biāo)不斷走深走實(shí)。

育才立新樹團(tuán)隊(duì)

隨著財(cái)務(wù)管理職能不斷提升，財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化，隊(duì)伍組織力、凝聚力和干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力不斷提升。2022年，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部大力實(shí)施青年人才培養(yǎng)工程，組織開展集中學(xué)習(xí)、師帶徒、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)講堂等活動(dòng)20余場(chǎng)，持續(xù)打造學(xué)習(xí)型組織。

為使新員工能夠盡快熟悉工作內(nèi)容、掌握工作技能，財(cái)務(wù)部丁麗燕部長(zhǎng)為每一位新人制定了新手期的“專屬攻略”。她會(huì)綜合新人實(shí)際工作能力和財(cái)務(wù)各崗位的不同特點(diǎn)為之匹配合適的師傅，通過(guò)“師徒結(jié)對(duì)”的形式制定指導(dǎo)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)規(guī)劃，幫助新員工盡早走出“新手區(qū)”，成為獨(dú)當(dāng)一面的能者。

在確保眾人能夠各司其職之后，丁部長(zhǎng)會(huì)定期組織新員工跨部門交流，并開展輪崗制度進(jìn)一步鍛煉每位員工的綜合能力，打造出一位位“多面手”。因此，財(cái)務(wù)部打破了一人一崗的制度，也打破了員工盤桓于舒適區(qū)的限制，創(chuàng)造了員工能力上限的新高度。

2022年，財(cái)務(wù)部不僅做好、做實(shí)了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，更發(fā)揮其別具一格的創(chuàng)效理念，在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，多方位、深層次地完成了各個(gè)環(huán)節(jié)的降本增效，交付的答卷成績(jī)出色、深入人心。這一步步所積累而成的飛躍，使財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)了真正意義上的由核算財(cái)務(wù)向管理財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型。而財(cái)務(wù)部成功的人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略，已在部門中初步形成了團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、互幫互進(jìn)的財(cái)務(wù)文化，能夠?yàn)椴块T未來(lái)的發(fā)展提供強(qiáng)大的“續(xù)航能力”。往后路途更闊，財(cái)務(wù)部眾人仍會(huì)攜手并進(jìn)，以2022為新的起點(diǎn)，走向更高更遠(yuǎn)的未來(lái)。

諾力智能裝備股份有限公司成立于2000年，總部位于浙江省長(zhǎng)興縣，于2015年在上海證券交易所主板上市（股票代碼603611）。自成立以來(lái)，公司專注于從事智能倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)備的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、安裝調(diào)試和技術(shù)服務(wù)?，F(xiàn)已成為具有自主創(chuàng)新能力的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智能物流系統(tǒng)解決方案提供商。公司在國(guó)內(nèi)下設(shè)中鼎集成、上海諾力智能、上海興諾投資、諾力車庫(kù)、諾力小額貸款等子公司，在國(guó)外設(shè)立了諾力北美、諾力歐洲、諾力俄羅斯、諾力新加坡等子公司，同時(shí)公司在海外擁有法國(guó)SAVOYE、諾力馬來(lái)西亞和諾力越南等生產(chǎn)基地。

截止2023年10月底，公司擁有有效專利718項(xiàng)，包含發(fā)明專利99項(xiàng)，PCT國(guó)外發(fā)明專利4項(xiàng)；2023年度，同時(shí)累計(jì)主持或參與制修訂并已經(jīng)發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)共56項(xiàng)   2023年度，技術(shù)創(chuàng)新成果獲得多項(xiàng)省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，例如“一種基于二維碼定位的貨物托盤存取系統(tǒng)、及其存取方法”榮獲第二十四屆中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)，“新能源工業(yè)車輛智能驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng)系列產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”榮獲河南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，“基于智能制造生產(chǎn)系統(tǒng)物聯(lián)協(xié)同關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)與應(yīng)用” 榮獲2023年度中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)等。

經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，公司已成為全球?yàn)閿?shù)不多的能夠同時(shí)提供智能物流裝備、智能立體倉(cāng)庫(kù)、智能輸送分揀系統(tǒng)、高空作業(yè)平臺(tái)、智能移動(dòng)機(jī)器人（AGV）及其群控系統(tǒng)和智慧物流軟件等整體解決方案的公司。公司已實(shí)現(xiàn)從“傳統(tǒng)物料搬運(yùn)設(shè)備制造商”到“全領(lǐng)域智能內(nèi)部物流系統(tǒng)綜合解決方案提供商和服務(wù)商”的戰(zhàn)略布局。

未來(lái)，公司將繼續(xù)以“聚焦一個(gè)行業(yè)、發(fā)展兩大業(yè)務(wù)、布局新興產(chǎn)業(yè)”作為公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。“聚焦一個(gè)行業(yè)”指聚焦智能物流行業(yè)，“發(fā)展兩大業(yè)務(wù)”指積極發(fā)展智能物流裝備業(yè)務(wù)和智慧物流系統(tǒng)業(yè)務(wù)，“布局新興產(chǎn)業(yè)”指圍繞智能制造、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行兼并重組，實(shí)施資本運(yùn)作。諾力股份將以此為新起點(diǎn)，踏上新征程，同諾共力，加成未來(lái)！