2022年11月17日，由中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)，中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)工業(yè)車輛分會(huì)主辦，中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)工業(yè)車輛分會(huì)第八屆二次會(huì)員代表大會(huì)暨2022年年會(huì)采用線上視頻會(huì)議+直播形式順利召開(kāi)。臺(tái)勵(lì)福機(jī)器設(shè)備（青島）有限公司董事執(zhí)行長(zhǎng)林佳郁女士應(yīng)邀參加會(huì)議，并在會(huì)議上就臺(tái)勵(lì)福在風(fēng)險(xiǎn)控制及創(chuàng)新思路、對(duì)未來(lái)的布局方面進(jìn)行了闡述。

“臺(tái)勵(lì)福非常重視風(fēng)險(xiǎn)管控”，林執(zhí)行長(zhǎng)表示，從戰(zhàn)略上看，構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境、培養(yǎng)成熟的管理水平、提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力等一系列手段來(lái)保持可持續(xù)發(fā)展，把握經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)，以經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)臺(tái)勵(lì)福風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)；在風(fēng)險(xiǎn)控制措施上，注重建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度、結(jié)合臺(tái)勵(lì)福自身實(shí)際情況，以監(jiān)督、激勵(lì)、控制為內(nèi)容，構(gòu)建內(nèi)部控制環(huán)境更好地完善、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。

臺(tái)勵(lì)福機(jī)器設(shè)備（青島）有限公司董事執(zhí)行長(zhǎng)林佳郁女士

與此同時(shí)，臺(tái)勵(lì)福也意識(shí)到單一供應(yīng)模式隱藏著巨大的供應(yīng)危機(jī)，防止供應(yīng)鏈臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，臺(tái)勵(lì)福把“去供應(yīng)體系單一化”做為風(fēng)險(xiǎn)控制的一個(gè)重要手段。林執(zhí)行長(zhǎng)談到：“在目前的經(jīng)濟(jì)快速變化和疫情的變化下，企業(yè)的發(fā)展，很重要的一個(gè)舉措是怎么樣進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。臺(tái)勵(lì)福在2019年就將中國(guó)臺(tái)灣和山東青島兩個(gè)生產(chǎn)工廠的資源進(jìn)行整合，去供應(yīng)體系單一化作為我們風(fēng)險(xiǎn)控制的一個(gè)重要手段。在國(guó)際原料及疫情的影響，我們通過(guò)兩地生產(chǎn)場(chǎng)地的風(fēng)險(xiǎn)分散，即便在疫情影響之下，也能最大程度保障了產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)?！?/p>

疫情給我們最大的反思之一就是經(jīng)濟(jì)全球化的今天，如何建立安全的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，直接影響著未來(lái)核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

臺(tái)勵(lì)福在產(chǎn)品、戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)模式不斷升級(jí)，通過(guò)產(chǎn)、研、銷三者協(xié)同發(fā)展，打造出高協(xié)同、高專業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。在提高整個(gè)管理模式和管理體系的過(guò)程中，提升員工能力、團(tuán)隊(duì)能力及企業(yè)的創(chuàng)新精神。

在未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展走向方面，林執(zhí)行長(zhǎng)談到：“最近幾年透過(guò)市場(chǎng)行業(yè)的變化，在物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)、新興電子商務(wù)發(fā)展之下，臺(tái)勵(lì)福逐步轉(zhuǎn)型為客戶提供完善的綜合解決方案。通過(guò)臺(tái)勵(lì)福營(yíng)銷模式升級(jí)發(fā)現(xiàn)客戶價(jià)值，聚焦客戶價(jià)值，最后幫客戶創(chuàng)造價(jià)值，達(dá)到為客戶提供更有價(jià)值的產(chǎn)品和系列解決方案?！?/p>

2015年，臺(tái)勵(lì)福叉車正式加入豐田自動(dòng)織機(jī)集團(tuán)，至今邁入第七個(gè)年頭。目前臺(tái)勵(lì)福在產(chǎn)能管理、質(zhì)量改善、產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)等各層面都有了快速的改變與成長(zhǎng)。同時(shí)導(dǎo)入豐田精益生產(chǎn)模式，使得臺(tái)勵(lì)福產(chǎn)品在豐田自動(dòng)織機(jī)集團(tuán)內(nèi)更添入豐田色彩的生命力。今年初，臺(tái)勵(lì)福新工廠項(xiàng)目正式開(kāi)建，年底，臺(tái)勵(lì)福將要搬遷到新工廠。新工廠占地面積200畝，規(guī)劃建筑面積15萬(wàn)平方米。該項(xiàng)目將投入 TPS(豐田生產(chǎn)方式)、MES(生產(chǎn)信息化)、BPM(流程管理)、 SCM(供應(yīng)鏈管理)等信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)、生產(chǎn)流程在線管理、供應(yīng)鏈信息更新等環(huán)節(jié)互聯(lián)互通，將新的叉車園區(qū)打造成智能(互聯(lián))工廠。

臺(tái)勵(lì)福通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、提供多元化的產(chǎn)品及服務(wù)，期待在豐田自動(dòng)織機(jī)集團(tuán)的支持下，行而不輟，未來(lái)可期。

臺(tái)勵(lì)福集團(tuán)自1973年創(chuàng)立以來(lái),將近30年的叉車經(jīng)驗(yàn)，以臺(tái)灣技術(shù)為基礎(chǔ),不斷提升研發(fā)與制造的技術(shù)層次與水準(zhǔn)，為客戶提供最優(yōu)化的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸解決方案。產(chǎn)品已翟蓋歐美、拉美、泛亞、中東、獨(dú)聯(lián)體以及非洲區(qū)域100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),公司員工眾多，年產(chǎn)能15000臺(tái)以上，國(guó)內(nèi)有100多家辦事處70多家經(jīng)銷商，海外有60多家代理商。臺(tái)勵(lì)福為市場(chǎng)提供了全方位的銷售服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)，向全球市場(chǎng)提供全系列產(chǎn)品及全方位服務(wù)和運(yùn)輸解決方案，為客戶提供最高效且專業(yè)的服務(wù)。

臺(tái)勵(lì)福擁有強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，展現(xiàn)了臺(tái)勵(lì)福的技術(shù)實(shí)力。7L系列產(chǎn)品堅(jiān)實(shí)耐用，廣大客戶好評(píng)不斷。陸續(xù)開(kāi)發(fā)了擁有國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水準(zhǔn)的窄道式NA2.0叉車、此類叉車全球僅有三家公司可以生產(chǎn)，充分展現(xiàn)了臺(tái)勵(lì)福的技術(shù)實(shí)力。7L系列產(chǎn)品堅(jiān)實(shí)耐用，廣大客戶好評(píng)不斷。

臺(tái)勵(lì)福公司管理規(guī)范，全部采用計(jì)算機(jī)化管理制度，不論是公司客戶、協(xié)作廠商甚至公司的員工均有完善的計(jì)算機(jī)檔案數(shù)據(jù)處理。生產(chǎn)運(yùn)作、管理秩序井井有條。在全體員工的不斷努力下，臺(tái)勵(lì)福不斷提升研發(fā)與制造技術(shù)層次與水平，獲得廣大客戶的一致好評(píng)！目前，我們的產(chǎn)品營(yíng)銷50余個(gè)國(guó)家，在各個(gè)地區(qū)都深獲使用者的滿意和推崇。