通貨膨脹基礎(chǔ)廣泛

隨著年底的臨近，許多供應(yīng)鏈高管將卷入他們公司的年度戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中。在高管這樣做之前，有必要回顧一下將影響來(lái)年及以后供應(yīng)鏈管理的主要趨勢(shì)。以下是高管在戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議開(kāi)始前需要關(guān)注的主要趨勢(shì)。

通貨膨脹

在美國(guó)，消費(fèi)者價(jià)格在截至2022年6月的一年中增長(zhǎng)了9.1%。根據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，這是40年來(lái)的最大增幅。在歐洲，情況更糟。上周一（10月31日）的初步數(shù)據(jù)顯示，歐元區(qū)10月份的通貨膨脹率為10.7%。這是自歐元區(qū)成立以來(lái)的最高月度讀數(shù)。

對(duì)于供應(yīng)鏈高管來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)開(kāi)始考慮減少庫(kù)存單位（SKU）的好時(shí)機(jī)（減少生產(chǎn)的產(chǎn)品和產(chǎn)品變化的數(shù)量）。銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)常與這些削減作斗爭(zhēng)，但通貨膨脹環(huán)境給供應(yīng)鏈高管提供了額外的彈藥來(lái)推動(dòng)這些舉措的實(shí)施。

隨著客戶(hù)對(duì)價(jià)格越來(lái)越敏感，挖掘產(chǎn)品的材料清單也很重要，看看是否有原材料和組件的投入是導(dǎo)致產(chǎn)品成本上升的特別原因。能否用更低的成本替代投入重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品？

即將到來(lái)的經(jīng)濟(jì)衰退

中央銀行對(duì)高通貨膨脹的反應(yīng)是繼續(xù)提高利率，從而減緩經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，直到通貨膨脹回到可接受的水平。在美國(guó)，可接受的通脹水平被定義為3%或更少。通常情況下，但并非總是如此，利率上升會(huì)使一個(gè)國(guó)家陷入衰退。然而，在通貨膨脹率如此之高的情況下，"軟著陸"--在不使國(guó)家陷入衰退的情況下使通貨膨脹得到控制--的機(jī)會(huì)非常小。

對(duì)于面臨經(jīng)濟(jì)衰退的公司來(lái)說(shuō)，有一個(gè)游戲手冊(cè)。預(yù)測(cè)需求下降是困難的。信號(hào)往往滯后于市場(chǎng)上正在發(fā)生的事情。存貨減記是很常見(jiàn)的。公司也傾向于緩慢地削減生產(chǎn)。因此，如果經(jīng)濟(jì)衰退似乎是可能的，公司需要在保守的預(yù)測(cè)方面犯錯(cuò)，準(zhǔn)備盡早裁員，并開(kāi)始減少他們的安全庫(kù)存。那些能夠監(jiān)測(cè)下游需求信號(hào)并利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行更頻繁預(yù)測(cè)的公司將看到他們的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性比使用傳統(tǒng)預(yù)測(cè)方法的公司提高得更快。

許多公司通過(guò)更慢地支付給供應(yīng)商來(lái)努力節(jié)約現(xiàn)金。這需要謹(jǐn)慎行事，一個(gè)公司需要確保他們不會(huì)迫使他們的關(guān)鍵供應(yīng)商破產(chǎn)。同時(shí)，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案可用于監(jiān)測(cè)上游供應(yīng)商的財(cái)務(wù)健康狀況，以便在關(guān)鍵供應(yīng)商出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)獲得替代供應(yīng)來(lái)源。

員工工資增長(zhǎng)、人員流動(dòng)和留任是全年的大事件。隨著通貨膨脹的激增和工人消費(fèi)能力的下降，員工對(duì)更高工資的要求很可能會(huì)增加。同時(shí)，由于公司面臨即將到來(lái)的經(jīng)濟(jì)衰退，他們不希望在公司的客戶(hù)對(duì)價(jià)格越來(lái)越敏感的時(shí)候鎖定更高的工資。這將是難以駕馭的。

中國(guó)不是一個(gè)可靠的合作伙伴？

10月初，拜登政府公布了一套嚴(yán)厲的技術(shù)出口管制措施。這些控制措施包括切斷中國(guó)在世界任何地方購(gòu)買(mǎi)用美國(guó)工具制造的半導(dǎo)體芯片的某些措施。美國(guó)正在大大擴(kuò)展其減緩北京技術(shù)和軍事進(jìn)步的企圖。受到影響的不僅僅是美國(guó)工具制造商。使用美國(guó)技術(shù)的美國(guó)和外國(guó)公司都被要求切斷對(duì)中國(guó)一些主要工廠(chǎng)和芯片設(shè)計(jì)師的支持。其目的是使中國(guó)的芯片制造業(yè)至少倒退十年。

當(dāng)美國(guó)在1999年同意與中國(guó)簽訂自由貿(mào)易協(xié)定時(shí)，其理論是，隨著越來(lái)越多的中國(guó)人進(jìn)入中產(chǎn)階級(jí)，中國(guó)將變得更加民主。但這并沒(méi)有發(fā)生。取而代之的是大規(guī)模的知識(shí)產(chǎn)權(quán)盜竊，巨大的貿(mào)易赤字，歐洲和北美中產(chǎn)階級(jí)的空洞化，以及本土主義政治的崛起。

當(dāng)然，中國(guó)可能會(huì)以難以預(yù)測(cè)的方式對(duì)這些措施作出反應(yīng)。然而，貿(mào)易壁壘很可能會(huì)增加。我們正開(kāi)始從一個(gè) "自由貿(mào)易 "的世界轉(zhuǎn)向一個(gè)雙邊貿(mào)易集團(tuán)的世界。在這個(gè)新的世界里，民主國(guó)家將越來(lái)越多地相互開(kāi)展業(yè)務(wù)。同樣，新興大國(guó)和中立國(guó)家之間的貿(mào)易也會(huì)越來(lái)越多。

本田的行動(dòng)提供了這方面的一個(gè)例子。據(jù)報(bào)道，令該公司非常尷尬的是，這家汽車(chē)制造商正在對(duì)其中國(guó)供應(yīng)鏈進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。本田將有一個(gè)供應(yīng)鏈來(lái)支持中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)為中國(guó)以外的市場(chǎng)建立一個(gè)單獨(dú)的供應(yīng)鏈。當(dāng)談到建設(shè)新工廠(chǎng)時(shí)，正在使用 "ABC "一詞--除了中國(guó)以外的任何地方。

N層供應(yīng)鏈

所有COVID的供應(yīng)中斷使人們認(rèn)識(shí)到需要更好的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理一直是一項(xiàng)艱難的銷(xiāo)售?？鐕?guó)公司知道，可能發(fā)生的事件會(huì)使他們損失數(shù)千甚至數(shù)億美元。但這些事件是不可預(yù)測(cè)的。許多可能發(fā)生的個(gè)別事件非常罕見(jiàn)，被稱(chēng)為 "黑天鵝事件"。這樣做的結(jié)果是，公司無(wú)法計(jì)算出提高其風(fēng)險(xiǎn)管理能力的投資回報(bào)。

公司通常在馬匹已經(jīng)逃離燃燒的谷倉(cāng)之后才接受改進(jìn)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。例如，汽車(chē)行業(yè)在福島核災(zāi)難后接受了風(fēng)險(xiǎn)管理。COVID是一個(gè)適用于所有行業(yè)的福島類(lèi)事件。

但是，當(dāng)公司接受先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)，雖然其中一些解決方案在實(shí)時(shí)識(shí)別供應(yīng)鏈上一層的風(fēng)險(xiǎn)方面非常出色，但它們無(wú)法識(shí)別供應(yīng)鏈上幾層的風(fēng)險(xiǎn)--所謂的 "N層問(wèn)題"。

麥肯錫做了一項(xiàng)調(diào)查，在他們的調(diào)查中，只有不到一半的公司說(shuō)他們了解他們的一級(jí)供應(yīng)商的位置和這些供應(yīng)商面臨的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)。令人驚訝的是，只有2%的公司對(duì)其第三層及以上的供應(yīng)商有了解。這很重要，因?yàn)榻裉煸S多最緊迫的供應(yīng)短缺，如半導(dǎo)體，都發(fā)生在這些更深的供應(yīng)鏈層。像大多數(shù)其他公司一樣，Becton Dickinson公司因?yàn)镃OVID而有許多供應(yīng)鏈問(wèn)題。這家全球醫(yī)療技術(shù)公司大約80%的中斷是由N層供應(yīng)基地的問(wèn)題造成的，而不是他們的一級(jí)供應(yīng)商。

在歷史上，發(fā)現(xiàn)誰(shuí)是n級(jí)供應(yīng)商是很困難的，很耗時(shí)的，而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠準(zhǔn)確或完整。這是因?yàn)檫@是一個(gè)人工過(guò)程，取決于上游層級(jí)的供應(yīng)商在發(fā)現(xiàn)工作中的合作。許多上游供應(yīng)商對(duì)這種 "窺探 "表示懷疑。

然而，現(xiàn)在有一個(gè)技術(shù)解決方案。Everstream Analytics已經(jīng)證明，通過(guò)結(jié)合大量的數(shù)據(jù)、圖形數(shù)據(jù)庫(kù)和人工智能，他們可以用更少的努力和更好的可靠性來(lái)完成識(shí)別這些N層供應(yīng)商的艱巨工作。

ESG合規(guī)性

各國(guó)政府正在增加對(duì)公司的要求，以證明他們經(jīng)營(yíng)的是可持續(xù)和有道德的業(yè)務(wù)。 2023年1月，德國(guó)《供應(yīng)鏈盡職調(diào)查法》將生效，要求企業(yè)監(jiān)測(cè)供應(yīng)鏈中的人權(quán)侵犯行為，并確保合作伙伴不會(huì)在整個(gè)供應(yīng)鏈中造成環(huán)境惡化--這又是n級(jí)問(wèn)題。以前也有過(guò)供應(yīng)鏈立法，其目標(biāo)主要是確保ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）的各方面表現(xiàn)被企業(yè)執(zhí)行。但供應(yīng)鏈從業(yè)者從未見(jiàn)過(guò)如此廣泛和有影響的合規(guī)立法。在過(guò)去，這種ESG立法集中在一個(gè)特定的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，如兒童/強(qiáng)迫勞動(dòng)或2020年維吾爾族強(qiáng)迫勞動(dòng)法?，F(xiàn)在，我們看到的是全面的ESG立法，并有重大的懲罰措施--罰款可以達(dá)到年銷(xiāo)售額的2%。也許和罰款一樣糟糕的是，如果一個(gè)公司被起訴，可能會(huì)導(dǎo)致品牌的損害。

德國(guó)是世界第四大經(jīng)濟(jì)體，因此許多跨國(guó)公司將受到影響?？鐕?guó)公司可能會(huì)考慮將一個(gè)區(qū)域辦事處遷出德國(guó)，以避免這種情況。但這并不可行。歐盟也有類(lèi)似的立法，可能會(huì)在一年內(nèi)取得成果，甚至比德國(guó)的法案更進(jìn)一步。

溫室氣體的減少

普華永道報(bào)告說(shuō)，幾乎一半的管理資產(chǎn)是由致力于去碳化的投資公司持有。投資者對(duì)氣候變化帶來(lái)的重大風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注創(chuàng)造了新的報(bào)告框架，如可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）和氣候相關(guān)財(cái)務(wù)披露工作組（TCFD）的報(bào)告。因此，也許并不奇怪，沒(méi)有一個(gè)星期沒(méi)有一些大公司承諾在2040年或2050年之前消除碳排放，或者記錄他們?cè)谶@個(gè)旅程中的進(jìn)展。在一些行業(yè)中，90%的排放發(fā)生在供應(yīng)鏈上。顯然，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)將需要公司的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)的參與。

可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)非常大的話(huà)題，但有幾點(diǎn)是值得一提的。首先，一個(gè)公司的供應(yīng)鏈越是數(shù)字化，該公司生產(chǎn)貨物的效率就越高。匹配供應(yīng)和需求、制造產(chǎn)品和運(yùn)輸貨物的效率都會(huì)導(dǎo)致更低的排放。

其次，有可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的公司通常允許可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目有較低的投資回報(bào)。對(duì)于一個(gè)希望改善其集團(tuán)所使用的技術(shù)的供應(yīng)鏈高管來(lái)說(shuō)，這兩個(gè)事實(shí)意味著為供應(yīng)鏈技術(shù)獲得資金可能比以往任何時(shí)候都要容易。

第三，我們收集、清理和報(bào)告排放量的工具仍然有些不成熟。但是正在取得進(jìn)展。在甲骨文公司最近的CloudWorld上，討論了該公司為改善其軟件對(duì)排放以及其他ESG目標(biāo)的報(bào)告能力所做的努力。甲骨文公司的報(bào)告和規(guī)劃解決方案允許公司從多個(gè)來(lái)源收集和標(biāo)準(zhǔn)化排放數(shù)據(jù)，并在一個(gè)地方管理他們所有的可持續(xù)發(fā)展數(shù)據(jù)。一旦確定了基線(xiàn)，企業(yè)就可以模擬短期和長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，調(diào)整整個(gè)運(yùn)營(yíng)的舉措，并根據(jù)對(duì)可持續(xù)發(fā)展、財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)的綜合理解做出決策。

最后，當(dāng)涉及到減排時(shí)，供應(yīng)鏈領(lǐng)域有很多低垂的果實(shí)。目前，公司可以在節(jié)省資金的同時(shí)在排放方面取得進(jìn)展。但在幾年內(nèi)，對(duì)許多公司來(lái)說(shuō)，這將不再是事實(shí)。屆時(shí)，公司將需要用更高的成本來(lái)?yè)Q取實(shí)現(xiàn)排放目標(biāo)。這將是我們了解公司在減少溫室氣體方面的真正認(rèn)真程度的時(shí)間點(diǎn)。