天能有一位“多面手”，什么活兒都干，什么活兒都能干。各位，這不是小說情節(jié)，他是汽車電池事業(yè)部生產(chǎn)車間管理骨干李彪，他身上有許多閃光點，全能的他擅長“自找麻煩”，總在別人看不到的地方悄悄努力。從物料員、叉車工、換型調整員到工段長，再到車間主任，入職8年來，靠著“三大法寶”他一路成長，也用實際行動踐行著哪里需要哪里搬的“磚頭精神”。

去年年終表彰大會上，李彪被授予2021年度天能集團“勞動模范”。

第一大法寶：學習提升工作質效 

“天能對于我來說，不僅僅是一個工作地，更是一所‘大學’，我在這里工作的同時，也開始了新的學習生涯?！惫ぷ鏖e暇之余李彪常常這樣感嘆。

從基層成長起來的李彪，初涉足管理工作時，常?！白哉衣闊?，找問題、補短板、強弱項，一遇到不懂的時常請教副總監(jiān)張小亮?！皬膹埧偰?，我學會了如何從管理者視角去看待工作，我打心底里感謝張總對我的培養(yǎng)?！崩畋胝f。

除了自我提升，他積極組織技能大比武等活動，將耐心、細心、信心、恒心、責任心的“五心團隊”管理方法融于車間管理，通過“以賽促學”、“征集金點子”等形式提升職工技能水平，助力各項目保質保量完成，他帶領的車間在基地贏得了良好的口碑。

八年生產(chǎn)一線的磨練，讓李彪從剛入職時的踏實肯干到如今越發(fā)沉著穩(wěn)重轉變，他感慨道，“在天能我不僅學到專業(yè)的技能，還學到了很多為人處世的經(jīng)驗和方法?！?/p>

第二大法寶，創(chuàng)新促產(chǎn)能提質提速

2021年疫情疊加下，新能源市場蓄勢待發(fā)，天能也在創(chuàng)新中加快轉型升級的步伐。面對汽車電池全面提產(chǎn)的攻堅之年，李彪坦言，“這一年，真的很難?！?/p>

如何帶領團隊逐步提產(chǎn)呢？

“能挑千斤的肩膀，都是重擔子壓出來的，全面提產(chǎn)沒有捷徑可走，只能靠干，踏踏實實地干。”自此，李彪就開始了公寓車間連軸轉的日子。

工作中，他大膽創(chuàng)新管理模式，注重加強車間生產(chǎn)管理，想方設法提高生產(chǎn)完成率。身為工段長的他一專多能，各道工序標準早已爛熟于心，在監(jiān)督生產(chǎn)的同時，也時常親力親為，有時連續(xù)36小時都沒有下過生產(chǎn)線。有過凌晨下班，也有過凌晨上班，這些來來回回見證了，從原有不足8萬的產(chǎn)能到15萬，到18萬，能不能再提升一點？一咬牙，這個數(shù)字就升到了24萬。

“咳得這么重，休息幾天吧”，同事關切地勸說他，但李彪只是指著保溫杯說：“不礙事我多喝點熱水就好了，完成每月生產(chǎn)任務要緊”，說罷拿起杯子灌了幾口熱水便又投入生產(chǎn)中去了。

“有付出就有回報”，車間從原有的3個班組到現(xiàn)在的7個班組，生產(chǎn)效率大幅提升，圓滿完成每月生產(chǎn)任務，一改一貫嚴肅的神情，李彪開心地笑了。

第三大法寶，團結就是力量

“發(fā)揚每塊‘磚’的精神，貢獻每滴‘水’的力量。”這是李彪常常掛在嘴邊的話。各關特工序配置了主、副機手，并實行線長制，從最初的幾款單一型號到現(xiàn)在各系列產(chǎn)品的同步生產(chǎn)，沒有團隊的共同努力，這一切難以實現(xiàn)。

在團隊協(xié)作中，李彪印象最深的其下屬A線線長劉勇權，他回憶道：臨下班的時候，設備出故障“罷工”了，老劉主動留下來調試設備，直到機器恢復正常使用才肯離開。這份團隊的擔當和責任心，也得到了張小亮的肯定，“你們這個團隊真是越來越好了，個個都是生產(chǎn)好手?！?/p>

有了領導的鼓勵和支持，他的干勁就更足了：通過不斷加強車間精細化管理，車間的產(chǎn)品質量、生產(chǎn)效率、班組自主建設都取得了顯著效果，也得到了公司的好評。

天能大家庭離不開千千萬萬個像李彪一樣的天能人的付出與努力，他們在各自的領域精益求精、開拓創(chuàng)新，也用執(zhí)著專注、一絲不茍的實際行動踐行著勞模精神和奮斗者精神，助力天能高質量發(fā)展。

天能集團成立于1986年，總部位于“中國綠色動力能源中心”浙江長興，主要以電動車環(huán)保動力電池制造為主，集新能源鎳氫、鋰離子電池，風能、太陽能儲能電池以及再生鉛資源回收、循環(huán)利用等新能源的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體，是目前國內(nèi)領先的綠色動力能源制造商。

集團實力雄厚，管理科學，行業(yè)地位優(yōu)勢明顯。于2007年6月11日，以中國動力電池第一股在香港主板成功上市（00819.KH）。目前集團已發(fā)展成為擁有20余家國內(nèi)全資子公司，三家境外公司，年產(chǎn)值超過350億元，員工近2萬余名的大型國際化集團公司。集團分別在浙、蘇、皖、豫四省建有七大生產(chǎn)基地。并形成了以浙江長興基地為核心，以江蘇沭陽、安徽蕪湖、安徽界首、河南濮陽基地為輔翼的強勢產(chǎn)業(yè)布局。

天能集團江蘇生產(chǎn)基地：位于江蘇省沭陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)天能工業(yè)園，由天能集團投資興建，專業(yè)設計研發(fā)、制造生產(chǎn)叉車用管式電池、游覽車用管式電池、太陽能風能用儲能電池、電動汽車用電池等各種類型產(chǎn)品。一二期總投資10億元人民幣，主廠房及技術中心建筑面積達30萬平方米，目前公司有員工6000多人，日產(chǎn)電池10萬只。天能江蘇基地已經(jīng)成為中國最大的電動車用蓄電池生產(chǎn)基地。公司有強大的技術研發(fā)力量，擁有中高級技術人才逾百人，擁有國內(nèi)外專利、種類科技成果數(shù)十項，在同行業(yè)處于領先水平。

三期工程占地300畝，建筑面積14萬平方米，投資5億元人民幣，主要用于叉車/高爾夫車/游覽車用管式電池的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。該項目引進先進的進口設備，包括德國哈迪（HADI)生產(chǎn)線、愛立許（EIRICH)真空和膏機、因巴泰克(Inbatec)酸循環(huán)設備，采用歐洲先進的電池制造工藝，保證產(chǎn)品的高性能，使產(chǎn)品具有長壽命、高容量、少維護、安全可靠性等特性。