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工業(yè)4.0最終目標(biāo)是建立智能工廠和超級(jí)連接的物流中心

2022-04-19 10:59 性質(zhì):原創(chuàng) 作者:南山 來源:中叉網(wǎng)I叉車網(wǎng)
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工業(yè)4.0,也被稱為第四次工業(yè)革命,是一個(gè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型密切相關(guān)的術(shù)語,正在整個(gè)工業(yè)部門發(fā)生。這是一個(gè)不斷發(fā)展的概念,最終目標(biāo)是建立智能工廠和超級(jí)連接的物...

工業(yè)4.0,也被稱為第四次工業(yè)革命,是一個(gè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型密切相關(guān)的術(shù)語,正在整個(gè)工業(yè)部門發(fā)生。這是一個(gè)不斷發(fā)展的概念,最終目標(biāo)是建立智能工廠和超級(jí)連接的物流中心。

工業(yè)4.0的主要特點(diǎn)

工業(yè)4.0 的基本原則是致力于所有流程的自動(dòng)化和數(shù)字化,不僅包括行政和管理,還包括生產(chǎn)。目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工作系統(tǒng)的深遠(yuǎn)轉(zhuǎn)變,以提高效率和盈利能力,并改善產(chǎn)品質(zhì)量和員工的工作條件。

你想知道物流的未來和現(xiàn)在嗎?

根據(jù)工業(yè)4.0 的準(zhǔn)則,工作質(zhì)量包括讓機(jī)器承擔(dān)最重復(fù)、最繁重和最危險(xiǎn)的任務(wù),這樣專業(yè)人員和操作員就可以專注于具有更多附加值的功能:監(jiān)督、組織, 持續(xù)改進(jìn)等簡(jiǎn)而言之,讓工作成為一項(xiàng)更具創(chuàng)造性和趣味性的活動(dòng),同時(shí)實(shí)現(xiàn)有效、盈利和快速的生產(chǎn)水平,消除或最小化錯(cuò)誤。

工業(yè)4.0應(yīng)用程序是全球性的和多樣化的:從數(shù)字化信息到以集中和互連的方式管理流程。為此,有必要建立自動(dòng)化和機(jī)器人生產(chǎn)系統(tǒng)。

第四次工業(yè)革命的主要區(qū)別因素在于使用最具創(chuàng)新性的技術(shù),從ICT 到自動(dòng)化機(jī)器和機(jī)器人,以及顛覆性技術(shù)。后者包括人工智能或大數(shù)據(jù)等,它們的作用是關(guān)鍵,并且在未來將更加重要,以實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的所有目標(biāo)。

工業(yè)4.0 的智能工廠和倉庫尋求越來越自主地運(yùn)作,使用高度復(fù)雜的軟件和機(jī)器,以便他們從自己的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),甚至可以預(yù)測(cè)困難并做出自己的決定來解決問題。

工業(yè)4.0 所基于的技術(shù)

沉浸在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的全球市場(chǎng)中,工業(yè)部門面臨著開發(fā)和制造優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新和個(gè)性化產(chǎn)品的需求。所有這些都快速、高效并降低成本。這些都是巨大而復(fù)雜的挑戰(zhàn),只有依靠最前沿、最前衛(wèi)的技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)。

為了實(shí)現(xiàn)其雄心勃勃的目標(biāo),工業(yè)4.0 依賴于以下關(guān)鍵技術(shù):

各級(jí)自動(dòng)化:工業(yè)4.0 提出了從管理流程到裝配平臺(tái)的全球性和綜合性流程自動(dòng)化。

機(jī)器人平臺(tái):這是自動(dòng)化向更高水平的發(fā)展,生產(chǎn)線和倉庫使用連接到各種軟件的各種智能處理元件:WMS、ERP、MES 等。為此,越來越多地使用人工智能。它的使用允許機(jī)器和軟件從自己的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)并做出決定,就像人腦一樣。

超連接性:它是關(guān)于通過各種遠(yuǎn)程控制和管理選項(xiàng)將軟件添加到各種對(duì)象。這項(xiàng)技術(shù)被稱為物聯(lián)網(wǎng)(IoT)。

復(fù)雜數(shù)據(jù)分析:對(duì)大量數(shù)據(jù)(稱為大數(shù)據(jù))的復(fù)雜分析使我們能夠提前建立行為模式或做出各種最佳決策,包括運(yùn)營(yíng)決策。

工業(yè)4.0的發(fā)展成就了什么?

所謂第四次工業(yè)革命的巨大好處是提高了工作本身的質(zhì)量,即專業(yè)人員的條件,以及制造的產(chǎn)品。一個(gè)全球性的、雄心勃勃的目標(biāo),只有通過添加以下改進(jìn)才能實(shí)現(xiàn):

●優(yōu)化流程。

●盡量減少錯(cuò)誤。

●減少生產(chǎn)中斷。

●節(jié)省人員成本。

●能源和原材料的使用效率。

●提高產(chǎn)品質(zhì)量,完善其操作,增加更多更好的功能。

●更靈活、快速和流暢的生產(chǎn)。

●物流流程的全球改進(jìn):倉庫組織、庫存和庫存控制、加快訂單準(zhǔn)備等。

●員工從最重復(fù)且有時(shí)最危險(xiǎn)的任務(wù)中解脫出來。

●提高公司的盈利能力和生產(chǎn)力。

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