這是一個(gè)令人興奮的--也是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的--從事制造業(yè)倉庫業(yè)務(wù)的時(shí)代。今天，由于運(yùn)輸成本的提高推動(dòng)了更多的租賃活動(dòng)，倉庫經(jīng)理們正在拼命地利用和發(fā)揮現(xiàn)有空間。根據(jù)世邦魏理仕的數(shù)據(jù)，去年美國的工業(yè)租賃量、包括續(xù)約達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的數(shù)量。截至2021年7月，約有5.9億平方英尺將被租出，比前年高出52%。

盡管有這樣的增長，去年倉儲(chǔ)和存儲(chǔ)行業(yè)的生產(chǎn)力下降了7.6%。這在很大程度上可以歸因于成長的痛苦，因?yàn)橹圃鞓I(yè)倉儲(chǔ)企業(yè)等公司試圖增加倉庫容量和新技術(shù)，同時(shí)改善員工的保留和安全。

制造業(yè)倉庫面臨的五大挑戰(zhàn)

讓我們來看看制造業(yè)倉庫正在努力管理和解決的五大挑戰(zhàn)。

（1）倉庫容量

許多倉庫和配送中心是根據(jù)企業(yè)在建設(shè)時(shí)的需要而建造的。當(dāng)然，制造業(yè)總是在不斷發(fā)展，而且該行業(yè)正經(jīng)歷著高增長。制造業(yè)的蓬勃發(fā)展和運(yùn)輸成本的上升所帶來的副作用之一就是倉庫的空間不夠用?？赡芨緵]有土地空間可供擴(kuò)建，或者房地產(chǎn)價(jià)格上漲使擴(kuò)建融資變得困難。

福布斯》在最近的一篇報(bào)道中寫道："......由于不可能獲得更多的空間，唯一的解決辦法就是升高。這正在推動(dòng)新的高架夾層和貨架配置"。除了上升之外，"配送中心正在通過使用狹窄的過道重新調(diào)整材料而被壓縮"。為了在這股熱潮中抓住業(yè)務(wù)，制造業(yè)倉庫可以通過安裝定制的存儲(chǔ)解決方案，使用托盤式貨架、工業(yè)貨架和其他與倉庫布局相匹配的材料，垂直而不是水平地?cái)U(kuò)展，提高制造業(yè)的存儲(chǔ)能力和效率。

（2）低效率的制造業(yè)倉庫布局

盡管一些倉庫經(jīng)理努力創(chuàng)造更有效的使用空間，但他們并不總是成功。物流管理》進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，倉庫的平均使用容量只有68%左右，而這有時(shí)會(huì)歸結(jié)為空間的無效使用。雖然最大化垂直空間和縮小走道當(dāng)然有幫助，但其他優(yōu)化技術(shù)包括：

●使倉庫中的產(chǎn)品更容易被取用。

●以系統(tǒng)化的方式對庫存進(jìn)行分類。

●使用倉庫模擬軟件，根據(jù)你的倉庫和庫存的尺寸和測量，創(chuàng)建一個(gè)最優(yōu)化安排的3-D模型；一些制造倉庫管理軟件已經(jīng)提供了這種技術(shù)

●實(shí)施一個(gè)自動(dòng)存儲(chǔ)和檢索系統(tǒng)（AS/RS），使你的放貨和揀貨過程自動(dòng)化，以提高速度和效率。

●低效率的制造業(yè)倉庫布局的另一個(gè)影響是庫存管理不善。通過改善布局，你可以減少員工的機(jī)會(huì)。

●在錯(cuò)誤的地方尋找物品。

●將應(yīng)收賬款存放在錯(cuò)誤的地方。

●接受沒有庫存的物品的訂單。

●拒絕實(shí)際有庫存的物品的訂單。

（3）不斷變化的勞動(dòng)力

根據(jù)美國商會(huì)的數(shù)據(jù)，所有經(jīng)濟(jì)部門都面臨著工人短缺的問題，6月份有超過1000萬個(gè)職位空缺（這個(gè)數(shù)字還在繼續(xù)升級）。當(dāng)然，這也影響了制造業(yè)的倉儲(chǔ)業(yè)。隨著物流業(yè)的突然增長，更多的公司正試圖擴(kuò)張，這意味著工人有更多的工作選擇。Inbound Logistics報(bào)告稱，近65%的受訪倉庫經(jīng)理表示，尋找、培訓(xùn)和保留合格的倉庫員工是一個(gè)挑戰(zhàn)。缺少員工或不熟練的員工會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力成本增加，減緩業(yè)務(wù)增長，并損害公司在客戶中的聲譽(yù)。

工作場所人口結(jié)構(gòu)的變化也起到了一定的作用。據(jù)Cyzerg倉儲(chǔ)技術(shù)公司稱，千禧一代占了勞動(dòng)力的很大一部分，他們的目標(biāo)和價(jià)值觀與上一代人不同。吸引年輕群體的建議包括允許潛在客戶通過移動(dòng)設(shè)備填寫申請，與招聘經(jīng)理或其他員工在社交媒體上互動(dòng)，并通過博客文章了解更多關(guān)于公司的價(jià)值觀。

最后，找不到新人才的制造業(yè)倉庫經(jīng)理可能要考慮如何提高現(xiàn)有員工的生產(chǎn)力。這可以通過最大化存儲(chǔ)空間和改善組織來實(shí)現(xiàn)，這可以減少員工的行走和搜索時(shí)間，最終提高履行時(shí)間（更好的組織也會(huì)使你在找到新員工時(shí)更容易培訓(xùn)）。自動(dòng)化也可以提高員工的速度，并在缺乏員工的時(shí)候幫助接替工作。

（4）員工安全

倉庫可能是一個(gè)危險(xiǎn)的地方。碼頭上的事故或涉及叉車、傳送帶、材料儲(chǔ)存和手工提舉的事故可能導(dǎo)致受傷甚至死亡。25%的工業(yè)事故發(fā)生在裝貨碼頭，而叉車事故每年導(dǎo)致近35000起嚴(yán)重事故。

除了對受傷者及其家人的破壞性影響外，制造業(yè)倉庫事故還影響到企業(yè)本身。倉庫事故每年造成9500萬個(gè)工作日的損失，事故導(dǎo)致生產(chǎn)力的損失，工人賠償要求，員工士氣下降，貨物受損，以及潛在的OSHA罰款。為了確保事故保持在最低水平，倉庫員工保持安全，制造業(yè)倉庫公司需要定期跟蹤整個(gè)設(shè)施的潛在維護(hù)問題，并考慮安裝安全設(shè)施，如碼頭警報(bào)、照明和安全門；以及貨架網(wǎng)、末端防護(hù)裝置和托盤支撐桿。在此下載我們的倉庫安全檢查表。

（5）技術(shù)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型正準(zhǔn)備永遠(yuǎn)改變倉儲(chǔ)、配送和履行。自動(dòng)化提高了效率，并使持有準(zhǔn)時(shí)制（JIT）庫存更加實(shí)用。這使得倉庫可以減少現(xiàn)場庫存或使其多樣化，在需求轉(zhuǎn)變和庫存需要快速變化時(shí)提供更多靈活性。此外，像流動(dòng)分揀這樣的自動(dòng)化解決方案提高了商店補(bǔ)貨的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，使倉庫有更多時(shí)間進(jìn)行必要的調(diào)整。

然后是機(jī)器人，被定義為"類似于人類并按指令執(zhí)行任務(wù)的機(jī)器"。雖然它們對一些倉庫設(shè)施來說可能仍然顯得有點(diǎn)太科幻，但它們也不會(huì)消失。今天的機(jī)器人越來越便宜，動(dòng)作也越來越精確，在減少產(chǎn)品損壞的同時(shí)，還能完成更復(fù)雜的任務(wù)；許多機(jī)器人還擁有傳感器和攝像頭，使它們能夠?qū)崿F(xiàn)更多的自動(dòng)化過程。因此，全球倉庫機(jī)器人市場規(guī)模繼續(xù)增長，預(yù)計(jì)到2026年將達(dá)到91億美元，年復(fù)合增長率為14%。這些機(jī)器人中的一些包括協(xié)作機(jī)器人。這些"協(xié)作機(jī)器人"被設(shè)計(jì)為與倉庫員工一起安全工作，處理更危險(xiǎn)的任務(wù)，同時(shí)也提高運(yùn)營效率

由于采用新技術(shù)的成本，制造業(yè)倉庫必須真正了解他們的需求和任何新技術(shù)的預(yù)期目標(biāo)，因?yàn)槊糠N技術(shù)都是不同的，包括各種功能。你要權(quán)衡利弊，確保你能在最短的時(shí)間內(nèi)看到健康的投資回報(bào)。