指引未來發(fā)展的開拓性創(chuàng)新

為了塑造內(nèi)部物流的未來，凱傲集團加強與外部的創(chuàng)新實力合作，特別是在新能源、自動化和以互聯(lián)性為主的數(shù)字化領(lǐng)域，大力促進(jìn)創(chuàng)新開發(fā)。

例如：凱傲集團與德國弗勞恩霍夫協(xié)會物流研究所（IML）獨家合作，研發(fā)用于倉儲設(shè)施的集群機器人，旨在為新一代人工智能化自主運輸設(shè)備鋪平發(fā)展道路，推動內(nèi)部物流領(lǐng)域的技術(shù)革命。該類型的運輸設(shè)備不僅行駛速度更高，而且能夠憑借人工智能實現(xiàn)集群協(xié)作，從而成為包裹中心等物流設(shè)施中承擔(dān)分揀任務(wù)的理想選擇。

凱傲集團的另一個研發(fā)重點是針對電動叉車產(chǎn)品組合的能源管理和接口智能，目標(biāo)是進(jìn)一步降低未來倉儲設(shè)施的能源消耗。去年，凱傲集團收購了人工智能軟件平臺ifesca有限責(zé)任公司的部分股權(quán)，為這一發(fā)展奠定基礎(chǔ)。該平臺提供的診斷結(jié)果詳盡精確，可指導(dǎo)客戶為其運輸車隊恰當(dāng)規(guī)劃最佳充電時間，有效避免充電高峰，既能降低能源成本，又能有效減輕電網(wǎng)負(fù)載。

進(jìn)一步提升可持續(xù)發(fā)展地位

在追求利潤的同時兼顧社會責(zé)任是凱傲集團的核心原則。因此，凱傲將可持續(xù)發(fā)展正式納入其“凱傲2027” 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?？沙掷m(xù)發(fā)展理念在凱傲體現(xiàn)在多個方面，例如：注重產(chǎn)品的環(huán)保性和安全性；在生產(chǎn)流程中高效和節(jié)約利用資源；為員工創(chuàng)造安全和無歧視的工作環(huán)境等。

凱傲在可持續(xù)發(fā)展方面的努力不僅贏得了客戶的信賴，而且受到投資者、金融機構(gòu)和信用評級機構(gòu)的認(rèn)可。非營利性國際環(huán)境組織CDP全球環(huán)境信息研究中心為凱傲集團頒發(fā)了“B”級評級。環(huán)境、社會責(zé)任和公司治理（ESG）評級機構(gòu)ISS ESG則為凱傲授予了行業(yè)“Prime Status”（B-）。上述評級為凱傲集團打開了通往可持續(xù)發(fā)展型投資的大門，使其進(jìn)入環(huán)保型投資商的視野。

“我們希望每天都能有所進(jìn)步，在可持續(xù)發(fā)展方面也不例外，”首席執(zhí)行官Rob Smith如是表示并宣布了集團今年可持續(xù)發(fā)展新目標(biāo)。新目標(biāo)不僅針對集團內(nèi)部，而且也關(guān)注供應(yīng)商和業(yè)務(wù)伙伴，因為可持續(xù)發(fā)展是一個連貫的過程，它的源頭和終點不以公司為界限

可持續(xù)戰(zhàn)略：人、環(huán)境和盈利性增長

“對我來說，人、環(huán)境和盈利性增長是保固未來長遠(yuǎn)成功的核心要素。人這一要素不僅指公司內(nèi)部的員工，也包括我們的客戶、供應(yīng)商、合作伙伴和股東及投資者?！?新任首席執(zhí)行官Rob Smith介紹說：“我們要把這三個要素始終放在關(guān)鍵地位。凱傲集團的強大品牌——林德物料搬運、施蒂爾、寶驪、芬威克、歐模和德馬泰克則是保固未來成功的基石?！?