2022年1月23日，唯創(chuàng)安全第五屆年度論壇如約而至。每一次論壇，都是經(jīng)營(yíng)思想和理念的碰撞與升華。

2021年的年度論壇主題“勢(shì)”，給唯創(chuàng)安全2021年的發(fā)展做出了非常大的指引，指引我們完成了2021年的年度目標(biāo) 。

那么2022年，在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展上，有哪些值得我們提煉的理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，為我們?cè)?022年的發(fā)展提供幫助和指引？

今年的論壇主題是“躍升”，由深圳唯創(chuàng)安全技術(shù)有限公司總經(jīng)理李保平先生為我們帶來的。以下是年度論壇的精華部分，與你分享。

往期論壇回顧：勢(shì)

勢(shì)，一切事物力量表現(xiàn)出來的趨向。勢(shì)，是一種力量，更是一個(gè)方向。

孫子曰：“善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人，故能擇人而任勢(shì)?！眲?shì)，是歷來兵家所看重的第一要素，苦心營(yíng)勢(shì)，以求一戰(zhàn)而勝。所以有勢(shì)破如竹之說。

這句話告訴我們，要懂得認(rèn)清形勢(shì)、選擇時(shí)機(jī)、順勢(shì)而為，才能把事情做好。做趨勢(shì)上正確且困難的事情，方能成大事！

2021年的年度論壇主題“勢(shì)”，給唯創(chuàng)安全2021年的發(fā)展做出了非常大的指引，指引我們完成了2021年的年度目標(biāo) 。

唯創(chuàng)安全2021大事記回顧

歲月匆匆，又是一年。2021年是值得回味的一年，這一年有鮮花有掌聲、有汗水有淚水，我們用2021年記錄下的珍貴影像資料，通過唯創(chuàng)安全大事記的形式，將2021年的一點(diǎn)一滴展現(xiàn)給現(xiàn)場(chǎng)的朋友們，滿滿的回憶，深深的感動(dòng)。

2021唯創(chuàng)安全大事記主要圍繞：新品發(fā)布、軍令狀、業(yè)績(jī)、新員工加入、OKR、誓師大會(huì)、戰(zhàn)斗這些關(guān)鍵詞展會(huì)，再次見證2021每一位唯創(chuàng)人的奮勇拼搏！

曾在唯創(chuàng)安全努力奮斗過的幾位老朋友，也借年度論壇的機(jī)會(huì)，給唯創(chuàng)安全發(fā)來了新春祝福，感謝他們，感恩他們過往的付出，感恩他們一直的關(guān)注。

2021，唯創(chuàng)安全感恩有你

2022，一起遇見更好的自己！

本期論壇主題：躍升

2021年已收官，既往不戀，縱情向前。

那么2022年，在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展上，有哪些值得我們提煉的理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，為我們?cè)?022年的發(fā)展提供幫助和指引？

本期論壇的主題是：躍升。跳躍著上升，迅速提升。2022年，我們要在組織發(fā)展上實(shí)現(xiàn)躍升，我們要在公司經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)躍升。

組織發(fā)展上的躍升，重點(diǎn)是：從個(gè)人貢獻(xiàn)者到員工管理者的躍升。個(gè)人貢獻(xiàn)者主要依靠自己拿結(jié)果，有問題時(shí)，自己動(dòng)手解決。員工管理者是靠別人拿結(jié)果，有問題時(shí)，需要先抽象化問題的目標(biāo)和指標(biāo)，精準(zhǔn)傳達(dá)要求，看著任務(wù)被人完成，問題被人解決。這需要對(duì)自己的能力系統(tǒng)進(jìn)行一次重要的重構(gòu)。

這離不開管理者自身的主動(dòng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，公司也會(huì)給予資源培養(yǎng)。這不，“寒假作業(yè)”已經(jīng)為各位準(zhǔn)備好啦  ??

公司經(jīng)營(yíng)的躍升，重點(diǎn)是：從企業(yè)單點(diǎn)成功到全面開花。

企業(yè)單點(diǎn)成功，依靠的是大家的經(jīng)驗(yàn)、努力、熱情。實(shí)現(xiàn)路徑是有目標(biāo)就一路往前沖，兵來將擋，水來土掩，領(lǐng)導(dǎo)鞠躬盡瘁，帶領(lǐng)員工緊跟節(jié)奏，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。

全面開花，則更需要系統(tǒng)性思維。目標(biāo)是多方面相互關(guān)系、發(fā)展變化的有機(jī)整體，“系統(tǒng)性思維”將人們對(duì)事物零散的認(rèn)知聯(lián)系為一個(gè)整體進(jìn)行認(rèn)知，使人們的認(rèn)識(shí)更為完整、更具穿透力，極大地簡(jiǎn)化人們對(duì)事物的認(rèn)知過程，使人們的思維更具全局意識(shí)和整體性。

當(dāng)有了目標(biāo)，具備將曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力內(nèi)核抽象化，復(fù)制能力內(nèi)核，依靠系統(tǒng)達(dá)成目標(biāo)，才能更好地在公司經(jīng)營(yíng)上全面開花。

實(shí)現(xiàn)躍升，如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？

企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)從來都并不是一件容易的事，能做到超級(jí)增長(zhǎng)的更是鳳毛麟角。唯創(chuàng)安全要實(shí)現(xiàn)躍升，必然會(huì)面臨這樣那樣的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該如何面對(duì)呢？

稻盛和夫說，人生?事業(yè)的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。這三者之中，能力和熱情，各自可以從零分打到一百分，如果用乘法計(jì)算，與那些炫耀自己有能力而不努力的人相比，那些覺得自己能力平平，卻比任何人都努力的人，反而能取得更出色的成績(jī)。

"思維方式"就是對(duì)待人生的態(tài)度，可以從負(fù)一百分到正一百分，思維方式不同，就會(huì)導(dǎo)致人生和事業(yè)的結(jié)果發(fā)生一百八十度的轉(zhuǎn)變。因此，在有能力和熱情的同時(shí)，擁有做人的正確思維方式比什么都重要。

從個(gè)人貢獻(xiàn)者到員工管理者的躍升，“讀萬卷書”是一個(gè)很好的開始，但學(xué)而時(shí)習(xí)之，積極實(shí)踐，深度復(fù)盤，“每日三省吾身”+“行萬里路”，才能真正重塑自己，突破自我，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

篤定了人生成功方程式，明確了管理必須重實(shí)踐，與此同時(shí)，堅(jiān)持組織發(fā)展，夯實(shí)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，提升組織能力，打造一支強(qiáng)向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)：

老板作為定決策的人，心里裝著全局；管理者作為指揮攻打山頭的人，理解每一攤業(yè)務(wù)，把目標(biāo)準(zhǔn)確翻譯成任務(wù)；員工作為攻下山頭的尖兵，要把任務(wù)的完成轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)的實(shí)現(xiàn)，

堅(jiān)持做難而正確的事情，必能攻下很難的目標(biāo)高峰！