2021年10月16日，中聯重科董事長詹純新，在公司高管熊焰明、孫昌軍、郭學紅、陳培亮、申柯、蘇敏、劉小平及董事長助理盧青等領導的陪同下，來到工業(yè)車輛公司視察指導工作。

雖然秋雨綿綿，工業(yè)車輛公司全體員工精神飽滿，管理團隊成員列隊熱烈歡迎董事長一行。在裝配車間前，總經理胡耀劍向董事長介紹了管理團隊成員。

胡總向董事長匯報了當前分公司的運營情況，公司訂單充足，前三季度銷售收入同比增長33%，其中海外市場同比增長75%，3.5T新能源電動叉車已批量生產和銷售，新開發(fā)的5T大噸位新款電動叉車正在裝配成臺。

董事長一行重點視察了裝配車間小噸位內燃叉車產品線及電動叉車產品線，胡總重點向董事長介紹了電動叉車的生產和銷售情況，董事長詳細詢問了產品配置，產品中的關鍵件、自制件及外購件等情況。

在聽取匯報和視察之后，董事長對工業(yè)車輛公司當前的經營狀況表示肯定，在對管理團隊的講話中，他指出，很高興再次來到工業(yè)車輛公司，通過對車間制造情況的了解，車架、門架等關鍵結構件由我們自制，但自制件占比小，大部分零部件需要外購和外協，我們的優(yōu)勢在于集成，所以就要提高集中大量資源的能力，不能像滾雪球一樣，一點一點的算，要按照上萬臺的規(guī)模來測算采購成本，一點一點去摳，要想獲得市場，就要把各項工作做到極致，外購件成本要做到極致，整體形成技術、質量、成本、服務四個方面的極致。通過工起降成本的例子，董事長指出，產品的成本要做到極致，一定要做有利潤空間的產品，希望工業(yè)車輛以四個極致為抓手，提升產品競爭力，算清成本，增加利潤空間，克服困難。

最后，董事長親切的表示，“叉車難做，但難做也要做，好好算，算好賬再做。大家很辛苦，我和我們的高管一塊兒向大家表示慰問！算好賬、算明白了，可以做了，我們堅決支持你們！”

董事長一行離開公司后，胡總和管理團隊重溫了董事長的指示精神，指出，我們要學習兄弟事業(yè)部，通過挖潛、通過產品設計、通過各種方法來降本，用極致的思維，將技術、質量、成本、服務四個方面做到極致，堅定不移的做好各項工作，迎接市場的挑戰(zhàn)！

中聯重科安徽工業(yè)車輛有限公司是中聯重科重要板塊之一，起步于2010年，基地總投資6億元，占地面積近300畝，二期工程全部投產后將具備年產3萬臺的工業(yè)車輛生產能力。現代化的工廠及工藝布局、先進的生產設備昭示著中聯重科“至誠無息，博厚悠遠”的品牌內涵。

憑借中聯重科專業(yè)裝備制造領域領先的技術實力和工藝裝備能力，產品創(chuàng)造能力得到有效提升，形成了能夠滿足國內外主流市場需求產品資源組合?，F已形成內燃、蓄電池、倉儲等三大類，209種叉車產品資源保障。目前，公司產品已廣泛應用于造紙、汽車、物流、石材等行業(yè)。

公司堅持“以精湛的技術提供優(yōu)質的服務”，重視客戶在購買、使用、維護、保養(yǎng)、更新等各個階段不同的需求，并通過貼心服務為客戶帶來愉悅、感動和經濟利益的增值。公司通過呼叫中心、互聯網、遠程協助、上門作業(yè)等現代化的服務創(chuàng)新模式形成并鞏固了中聯重科叉車在售后服務領域的優(yōu)勢地位。