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唯創(chuàng)安全 | 安全與海因里希法則

2021-07-07 13:27 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:唯創(chuàng)安全 來(lái)源:唯創(chuàng)安全
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03

海因里希法則的影響因素

海因里希最初提出的事故因果連鎖過(guò)程包括如下5個(gè)因素:

(1)遺傳及社會(huì)環(huán)境

遺傳因素及環(huán)境是造成人的性格上缺點(diǎn)的原因,遺傳因素可能造成魯莽、固執(zhí)等不良性格;社會(huì)環(huán)境可能妨礙教育、助長(zhǎng)性格上的缺點(diǎn)發(fā)展。

(2)人的缺點(diǎn)

人的缺點(diǎn)是使人產(chǎn)生不安全行為或造成機(jī)械、物質(zhì)不安全狀態(tài)的原因,它包括魯莽、固執(zhí)、過(guò)激、神經(jīng)質(zhì)、輕率等性格上的先天缺點(diǎn),以及缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等后天缺點(diǎn)。

(3)人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)

所謂人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是指那些曾經(jīng)引起過(guò)事故,或可能引起事故的人的行為,或機(jī)械、物質(zhì)的狀態(tài),它們是造成事故的直接原因。例如,在起重機(jī)的吊荷下停留、不發(fā)信號(hào)就啟動(dòng)機(jī)器、工作時(shí)間打鬧或拆除安全防護(hù)裝置等都屬于人的不安全行為;沒(méi)有防護(hù)的傳動(dòng)齒輪、裸露的帶電體、或照明不良等屬于物的不安全狀態(tài)。

(4)事故

事故是由于物體、物質(zhì)、人或放射線的作用或反作用,使人員受到傷害或可能受到傷害的、出乎意料之外的、失去控制的事件。墜落、物體打擊等使人員受到傷害的事件是典型的事故。

(5)傷害

直接由于事故而產(chǎn)生的人身傷害。人們用多米諾骨牌來(lái)形象地描述這種事故因果連鎖關(guān)系,得到多米諾骨牌系列。在多米諾骨牌系列中,一顆骨牌被碰倒了,則將發(fā)生連鎖反應(yīng),其余的幾顆骨牌相繼被碰倒。如果移去連鎖中的一顆骨牌,則連鎖被破壞,事故過(guò)程被中止。海因里希認(rèn)為,企業(yè)安全工作的中心就是防止人的不安全行為,消除機(jī)械的或物質(zhì)的不安全狀態(tài),中斷事故連鎖的進(jìn)程而避免事故的發(fā)生。

04

海因里希法則的未來(lái)適用性

任何事故都有跡可循,對(duì)待事故,要舉一反三,不能就事論事。任何事故的發(fā)生都不是偶然的,事故的背后必然存在大量的隱患、大量的不安全因素。

所以,我們的安全管理,排除身邊人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等各種隱患是我們的首要任務(wù),隱患排查要做到預(yù)知,隱患整改要做到預(yù)控,從而消除一切不安全因素,確保不發(fā)生事故。

海因里希法則從提出到應(yīng)用已經(jīng)有80年,時(shí)代在進(jìn)步,從工業(yè)化生產(chǎn)發(fā)展到智能制造,海因里希法則已有其局限性,不再絕對(duì)適用于今天的安全生產(chǎn)大環(huán)境,但是仍然有借鑒意義。

為此我們還是需要不斷提高人的素養(yǎng),并借助人的管理思維,對(duì)在智能制造中發(fā)揮重大價(jià)值的傳感技術(shù)的感知和動(dòng)作,進(jìn)行多重確認(rèn),消除了事故鏈中的某一個(gè)因素,可能就避免了一個(gè)重大事故的發(fā)生。

*部分圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

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