做競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的國(guó)企標(biāo)桿

千帆競(jìng)發(fā)，百舸爭(zhēng)流。從地方性國(guó)有機(jī)械企業(yè)，發(fā)展成為擁有百億資產(chǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)，“合力”品牌已成為國(guó)際工業(yè)車輛行業(yè)中響當(dāng)當(dāng)?shù)慕鹱终信啤?/p>

“曾經(jīng)有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，在完全競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，國(guó)企搞不好。安徽合力扎實(shí)的業(yè)績(jī)給出了答案?！睆埖逻M(jìn)說(shuō)，從1991年到2020年，安徽合力連續(xù)30年保持了中國(guó)叉車行業(yè)桂冠。

作為一家國(guó)有獨(dú)資叉車制造企業(yè)，在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中，面對(duì)眾多頭部汽車企業(yè)的“攪局者”及同細(xì)分行業(yè)中多年的勁敵，安徽合力緣何能成長(zhǎng)到今天的規(guī)模？

“堅(jiān)持常態(tài)抓黨建，提升隊(duì)伍精氣神。”張德進(jìn)認(rèn)為，黨建工作是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，安徽合力堅(jiān)持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，嵌入治理，進(jìn)入管理。

據(jù)張德進(jìn)介紹，在安徽合力，以黨支部為單位，組織發(fā)動(dòng)廣大黨員結(jié)合崗位，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開展精益改善和突擊攻關(guān)，搭建黨建攻堅(jiān)項(xiàng)目平臺(tái)，增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力，先后改進(jìn)多個(gè)問(wèn)題，杜絕了多個(gè)工序的浪費(fèi)，為提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的水平和質(zhì)量作出了貢獻(xiàn)。

在發(fā)揮國(guó)有企業(yè)獨(dú)特發(fā)展優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制庇護(hù)，進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制世界，革新成為安徽合力這家老牌國(guó)企穩(wěn)健發(fā)展的制勝法寶。2008年金融危機(jī)之下，安徽合力毅然進(jìn)行國(guó)有獨(dú)資公司改制；2009年，正式引入精益生產(chǎn)方式；2011年，開啟第五次管理革命；2012年，全面導(dǎo)入卓越績(jī)效模式；2014年，探索具有合理特色的HOS（合力運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)）管理理念……系統(tǒng)有效的管理方法在不斷幫助公司克服國(guó)企的弊端，不斷變革的創(chuàng)新機(jī)制為公司適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

整齊排列的合力產(chǎn)品

合力提升未來(lái)

合力人相信，只要不斷轉(zhuǎn)型適應(yīng)市場(chǎng)，抓住消費(fèi)者日益?zhèn)€性化的需求，廣闊的市場(chǎng)便一直存在。

“過(guò)去習(xí)慣眼睛向內(nèi)，以工廠為中心，現(xiàn)在我們眼睛向外，以客戶為中心，且‘始終’以客戶為中心。”張孟青對(duì)記者講述，“加上‘始終’二字，這就不僅僅是字?jǐn)?shù)的變化，是企業(yè)的發(fā)力方向已經(jīng)徹底改變，就是要站在客戶的角度想問(wèn)題、解決問(wèn)題，為客戶增值?！?/p>

張孟青認(rèn)為，始終以客戶為中心意味著行為方式、決策方式、投資方向，都將以客戶需求為導(dǎo)向?！斑@種轉(zhuǎn)型是今后安徽合力成為行業(yè)領(lǐng)先者并持續(xù)領(lǐng)跑的前提，雖然任重道遠(yuǎn)，但我們信心滿滿，堅(jiān)信（自己）能夠做到?！睆埫锨嗾f(shuō)。

近年來(lái)，根據(jù)客戶需求，安徽合力加快主導(dǎo)車型升級(jí)換代進(jìn)程，先后完成小噸位內(nèi)燃K、電動(dòng)前移式G2系列和CHL第二品牌等新產(chǎn)品試制及可靠性驗(yàn)證，并批量上市，迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)；根據(jù)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)特性，完成了新款小軸距內(nèi)燃、電動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)叉車試制，批量投放北美和歐洲市場(chǎng)，贏得客戶青睞?！耙钥蛻魹橹行摹背蔀楫a(chǎn)品更新迭代的最強(qiáng)動(dòng)力。

如果說(shuō)“創(chuàng)新”是安徽合力自我超越的秘訣，“客戶需求”是公司不斷前進(jìn)的動(dòng)力，那么“人”就是公司打造精品的著力點(diǎn)。

張德進(jìn)稱，作為省里確定的職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)單位，安徽合力持續(xù)推行“人才興企”發(fā)展戰(zhàn)略，為優(yōu)秀企業(yè)員工搭建營(yíng)銷、管理、研發(fā)、生產(chǎn)四條晉升通道，設(shè)置干部十級(jí)經(jīng)理人任職機(jī)制，制定“合力十大準(zhǔn)則”并將其作為評(píng)判干部業(yè)績(jī)、員工崗位晉升的重要標(biāo)準(zhǔn)。

歲月不居，時(shí)節(jié)如流。在63年的發(fā)展歷程中，安徽合力始終在為成為中國(guó)自動(dòng)化物流設(shè)備一流供應(yīng)商，成為全球叉車專家而努力。張德進(jìn)說(shuō)，未來(lái)，安徽合力將會(huì)一如既往地以實(shí)干篤定前行，朝著“世界五強(qiáng) 百年合力”的目標(biāo)繼續(xù)闊步前行。

全球合力

合力叉車主導(dǎo)產(chǎn)品是“合力、HELI”牌系列叉車，在線生產(chǎn)的1700多種型號(hào)、512類產(chǎn)品全部具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品的綜合性能處于國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn)水平。自1991年起，企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連續(xù)多年保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)軍地位。2006年，叉車集團(tuán)進(jìn)入世界工業(yè)車輛行業(yè)10強(qiáng)，2016年位居國(guó)際第7位。公司在國(guó)內(nèi)擁有自主營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，建立了24個(gè)省級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和400多家銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，擁有完善、健全的服務(wù)體系。

以人為本 以精品回報(bào)社會(huì)

合力以進(jìn)入世界工業(yè)車輛五強(qiáng)為近期目標(biāo)，立志成為國(guó)際一流、基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。

百年合力是我們的理念定義，世界五強(qiáng)是我們量化的目標(biāo)。合力人一步一個(gè)腳印，不斷拼搏進(jìn)取，逐漸把企業(yè)做大做強(qiáng)。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，合力進(jìn)入了一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期，在2006年成功躋身世界叉車行業(yè)十強(qiáng)，并于2016年雄居世界第七。今天我們提出躋身世界叉車行業(yè)第一集團(tuán)，進(jìn)入世界五強(qiáng)的目標(biāo)，是對(duì)我們輝煌的歷史的傳承，更是合力人永不停息的腳步！

合力自誕生至今承載著許多人的希望。合力愿景是企業(yè)使命的必然要求，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合力的殷切期望，是產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的社會(huì)責(zé)任，是對(duì)客戶、員工、股東、供應(yīng)商、社會(huì)公眾多年來(lái)對(duì)我們支持的回應(yīng)，是超越自己躋身世界一流的激勵(lì)。爭(zhēng)取早日進(jìn)入世界叉車行業(yè)五強(qiáng)，將合力品牌打造成國(guó)際一流，從而實(shí)現(xiàn)百年合力，基業(yè)長(zhǎng)青。