國改雙百發(fā)展基金副總經(jīng)理王建勝表示，雙百基金將積極支持柳工有限在治理機制制度化、規(guī)范化，用人機制差異化、市場化，激勵機制精準化、多樣化等方面不斷取得新的成效。

此次混改，柳工1274名骨干員工自籌資金2.23億元，積極參與員工持股計劃，充分展示了精英骨干團隊對公司未來事業(yè)的強大信心?！皡⑴c員工持股計劃讓我們真正成為了新柳工的合伙人，我們倍加珍惜機遇，把主人翁精神轉化為忠誠和奉獻柳工的實際行動，持續(xù)精進，使命必達，在實現(xiàn)世界柳工的愿景中讓人生出彩！”持股員工代表、柳工人力資源高級總監(jiān)潘遵義說到。

“柳工作為國務院國企綜合改革‘雙百行動’試點企業(yè)，站在混合所有制改革成功實施的新起點上，要持續(xù)激發(fā)新動能，釋放新活力，努力建設成為一個治理結構科學完善、經(jīng)營機制靈活高效、黨的領導堅強有力、市場競爭力顯著提升的混合所有制示范企業(yè)?！?strong>高旭在發(fā)言中強調(diào)。

同時，侯剛也表示，柳工混合所有制改革是柳州工業(yè)發(fā)展史上的一件大事，柳州市將一如既往助力柳工發(fā)展成為全球工程機械行業(yè)響當當?shù)氖澜缂?a href="http://www.htyl001.com/brand/" title="品牌" target="_blank">品牌。

面對世界百年未有之大變局，中國工程機械行業(yè)面臨國內(nèi)國際多維挑戰(zhàn)，正在發(fā)生前所未有的演變。在“中央和地方國企優(yōu)勢+市場化機制+戰(zhàn)略伙伴協(xié)同”的發(fā)展新模式下，為世界柳工的愿景賦予了新的市場活力和發(fā)展動力。