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《專訪Bendi中國代理商》青島思源致盛工業(yè)裝備有限公司

2018-11-04 00:00 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:搬迪倉儲叉車 來源:搬迪倉儲叉車
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合作預(yù)期:

搬迪倉儲叉車租賃市場的應(yīng)用,屬于“低資產(chǎn)、高利用率”的運(yùn)營方式,“Bendi搬迪窄通道倉儲叉車適用性強(qiáng)的特點(diǎn)”將在未來豐富了青島思源致盛工業(yè)裝備有限公司貨架業(yè)務(wù)的方案,提升了Bendi系統(tǒng)的競爭力,Bendi中國針對不同的案例單獨(dú)授權(quán)的特點(diǎn),推動了合作的預(yù)期,不需要Bendi代理商做設(shè)備庫存,降低了代理商的運(yùn)營壓力。

Bendi中國在業(yè)務(wù)執(zhí)行中,“經(jīng)營性租賃”、“以租代買”、“分期付款”等商務(wù)模式,打開了業(yè)務(wù)的執(zhí)行思路,保障了終端用戶"從使用Bendi獲得的收益中獲得利益來完成存儲系統(tǒng)的變更",這是用戶樂于接受的,提高了業(yè)務(wù)執(zhí)行的成單效率。

Bendi中國在項(xiàng)目初期的技術(shù)支持,選型指導(dǎo),案例分析,做了大量的工作,對此我很感謝,期待未來更多的案例授權(quán)和合作。

三、Bendi中國總經(jīng)理Jacky

企業(yè)的主要職能一是營銷,創(chuàng)造顧客;二是企業(yè)創(chuàng)新,對社會的貢獻(xiàn)中從客戶那里尋找企業(yè)的價(jià)值。

企業(yè)發(fā)展和成功的過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須在多種目標(biāo)、現(xiàn)在和未來之間取得平衡;必須具備前瞻能力,將重心放在企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)設(shè)定上,協(xié)調(diào)每個(gè)決策的長遠(yuǎn)和眼前需求,創(chuàng)造出大于各部分之和的真正的企業(yè)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造生產(chǎn)力的條件,企業(yè)產(chǎn)出需大于所有的投入資源的總和,實(shí)現(xiàn)當(dāng)前盈利和發(fā)展布局。要不斷地在競爭中取得成功,也必須不斷地與時(shí)俱進(jìn),調(diào)整經(jīng)營策略獲得進(jìn)步。

Bendi有助于用戶實(shí)現(xiàn)儲量的增加,有效進(jìn)行運(yùn)營成本控制(運(yùn)營時(shí)間成本/盈利增長/崗位GDP的貢獻(xiàn)增加)。在倉儲物流設(shè)備的案例執(zhí)行中,智能化存儲方案的設(shè)計(jì)能力,設(shè)備選型的案例執(zhí)行能力,“低資產(chǎn)投入、高績效回報(bào)”的運(yùn)營模式。

Bendi中國與代理商合作中彼此企業(yè)間的互信、合作、績效、產(chǎn)生的品牌競爭力,也得到用戶的贊譽(yù);在Bendi的設(shè)備選型、方案設(shè)計(jì),售后培訓(xùn)及服務(wù)過程中,青島思源致盛工業(yè)裝備有限公司展示了團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)實(shí)力和市場競爭力。

四、搬迪倉儲叉車,通道效率分析

1、平衡重叉車3.8米的作業(yè)巷道:(下圖)


2、前移式叉車3.3米作業(yè)通道:(下圖)

3、搬迪倉儲叉車2米的作業(yè)巷道:(下圖)

4、與VNA窄巷道叉車比較,Bendi可以隨時(shí)駛出巷道,或者在巷道內(nèi)進(jìn)行巷道跨越,不需要軌道輔助,駛出巷道的距離2.7米,比較VNA5.5米的拐角巷道多出2.8米的貨架區(qū)域。

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