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上海運(yùn)瀾吳隆凱:Bendi擺頭叉車在中國節(jié)約倉儲(chǔ)成本

2020-09-03 08:40 性質(zhì):原創(chuàng) 作者:彭蠡 來源:中叉網(wǎng)-中叉網(wǎng)
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中叉網(wǎng):能否講的更為細(xì)致些,Bendi在節(jié)省倉儲(chǔ)成本方面,是如何做到的?

吳總:倉庫的容積率是立體的,靠(長*寬*高)三個(gè)方向的設(shè)計(jì)布局來實(shí)現(xiàn),窄巷道系統(tǒng)的設(shè)計(jì)者在長度方向的作為并不大,高度方向由于托盤的層高和存儲(chǔ)間隙也是基本固定的,物流行業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)者都在倉庫寬度方向的利用率上做功課,20年來物流行業(yè)的存儲(chǔ)巷道從4米,3.5米,3.3米,2.8米,一直改善到目前的2米,1.8米,1.6米,從以上數(shù)據(jù)上看2噸四輪平衡重叉車4米的巷道與Bendi2噸擺頭車1.6米的窄巷道,物流用戶節(jié)約了2.4米的寬度方向空間,意味著倉庫有2.4/1.6=133%的巷道利用率。

按照貨架布局的巷道分配比例,2噸平衡重叉車從6.1米/雙排排貨架優(yōu)化到3.7米/雙排貨架,客戶在寬度反向提高(6.2-3.7)/3.7=65.57%的倉庫利用率。2噸前移式叉車從5.4米/雙排排貨架優(yōu)化到3.7米/雙排貨架,客戶在寬度反向提高(5.4-3.7)/3.7=45.95%的倉庫利用率。

如果用戶在上海有1萬平米的倉庫,使用Bendi后,倉庫能節(jié)約4595平方的面積,客戶可以節(jié)約倉庫租金50元/月*12月*4595平米=275.7萬/年,物流行業(yè)的利潤是5%,這意味著Bendi用戶每年增加5514萬/年的營業(yè)額。

在土地資金節(jié)約的基礎(chǔ)上,物業(yè)費(fèi)用的節(jié)約,儲(chǔ)運(yùn)績效的增加,人力成本的控制等,物流行業(yè)的老板和職業(yè)經(jīng)理人,對(duì)于物流成本與運(yùn)營績效的控制,都有獨(dú)到的專業(yè)理解。

中叉網(wǎng):至2020年Bendi在中國有超過百臺(tái)的業(yè)績,你怎么看待Bendi在未來的市場(chǎng)機(jī)遇?

吳總:Bendi是一個(gè)小眾產(chǎn)品,應(yīng)用工況僅限于高位倉儲(chǔ)的作業(yè)場(chǎng)合,所以在銷量上不可能有很大的突破,故此Bendi中國的業(yè)務(wù)中不會(huì)盲目投資去追求臺(tái)輛的增加,Bendi更側(cè)重于用戶的使用體驗(yàn)。Bendi叉車是針對(duì)物流環(huán)節(jié)的 窄巷道儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)而存在的,同時(shí)Bendi也是其他品牌和種類叉車在物流系統(tǒng)內(nèi)有效的資源補(bǔ)充。

Bendi叉車對(duì)于偏愛于“窄巷道密度存儲(chǔ)”的物流用戶,是投資后很快見到回報(bào)的低風(fēng)險(xiǎn)投資選擇,能夠?yàn)橛脩粼诙唐趦?nèi)帶來真金白銀的收益。為控制Bendi用戶的投資風(fēng)險(xiǎn),Bendi中國做了完善的《用戶風(fēng)險(xiǎn)控制政策和設(shè)備回購政策》,保障Bendi的用戶“無風(fēng)險(xiǎn)的體驗(yàn)"。說的直白些,Bendi中國隨時(shí)接受用戶“退換貨”。

上海運(yùn)瀾工業(yè)(Shanghai Yunlandoll)會(huì)堅(jiān)持以”Bendi用戶無應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)模式“指導(dǎo)Bendi的代理商與物流行業(yè)用戶進(jìn)行預(yù)期合作,倡導(dǎo)“以Bendi為設(shè)計(jì)依據(jù)的窄巷道貨架系統(tǒng)”這一理念。

中叉網(wǎng)小結(jié)

The Summary of Bendi Forklift in China 2018-2020,the Flying is the Feelingof Andy Wu--搬迪叉車在中國的發(fā)展歷程也是上海運(yùn)瀾工業(yè)吳總的心路歷程。

在采訪Bendi搬迪叉車在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展歷程中,中叉網(wǎng)胡總眼前浮現(xiàn)著在2008年1月的暴雪中33歲的吳總從上海只身前往西安的情景,堪比林沖踏跡雪原,去追求自己年輕的“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”,從零始做叉車品牌區(qū)域代理商而今12年。2017年,43歲的吳總又追求智慧物流理念在中國的“傳播夢(mèng)”,只身從中國啟程到美國去引入國外先進(jìn)的物流產(chǎn)品,而今在到中國傳道布道,積極倡導(dǎo)“密度儲(chǔ)運(yùn)的窄巷道價(jià)值理念”。

放棄安逸、千里修行、境遇變遷、風(fēng)雨逆行......歲月變遷絲毫不改這位中國叉車人“為中國物流業(yè)發(fā)展持續(xù)奉獻(xiàn),永不停頓的腳步”。在強(qiáng)者眼里,“從零到有,至百木成林”變成淡淡的笑談,眼前的困難被“莫畏浮云遮望眼,守得云開見月明”濃濃的創(chuàng)業(yè)情懷所稀釋。

從業(yè)務(wù)模式到市場(chǎng)環(huán)境,再到業(yè)務(wù)布局,一再言道;從周易到三國人物風(fēng)貌,千秋軼事,侃侃而談。臨別要離開的文化之都西安的時(shí)候,也不由地感嘆勇者無畏,我不禁想引用毛主席的詩想送給這位同齡的叉車人:“唯有青春多壯志,敢叫日月?lián)Q新天。喜看稻菽千重浪,遍地英雄下夕煙。共勉!

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