圖丨三一重工“燈塔工廠”

對工業(yè)制造企業(yè)來說，生產(chǎn)管理至關(guān)重要，不僅直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且關(guān)系企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

通過“三線聯(lián)通”，三一“燈塔工廠”以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為依托，致力打造企業(yè)管理者、研發(fā)人員、生產(chǎn)人員的“大協(xié)同”。

智能制造，不僅是海量的機器人和自動化設(shè)備，更是一種“全面智能”的思維方式。

構(gòu)建數(shù)字化管理系統(tǒng)

圖丨三一重工長沙“燈塔工廠”外景

難以精確掌握全廠用能情況；

不知怎么選擇合適的基本電價交易方式；

人力成本投入高，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；

用電線路的高溫、漏電等安全問題難以實時監(jiān)測……

不少制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中都遇到了這些痛點問題。

在三一，通過廣泛分布的能源計量設(shè)備，將能耗單位細(xì)化每一個標(biāo)準(zhǔn)工序，以“最優(yōu)解”實現(xiàn)精細(xì)化管理。

圖丨焊接機器人

合理的能耗規(guī)劃，只是三一“燈塔工廠”智能升級的一個縮影。

目前，三一集團正通過MOM智能管理系統(tǒng)，解決硬件接入問題。

通過打通生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、庫存等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，與產(chǎn)線自動化設(shè)備深度集成，三一“燈塔工廠”將排產(chǎn)進(jìn)一步細(xì)化到人和設(shè)備，真正實現(xiàn)生產(chǎn)過程的全數(shù)字驅(qū)動。