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解放發(fā)動機事業(yè)部 別滑走!事業(yè)部這項重要工作必須了解!

2020-04-30 09:22 性質(zhì):轉載 作者:錫柴 來源:錫柴
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4月29日,解放發(fā)動機事業(yè)部召開“全面質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)啟動會”,堅決打贏全面質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量躍遷式提升,支撐“3341”行動計劃落地和2020年經(jīng)營目...

4月29日,解放發(fā)動機事業(yè)部召開“全面質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)啟動會”,堅決打贏全面質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量躍遷式提升,支撐“3341”行動計劃落地和2020年經(jīng)營目標達成。

一汽解放總經(jīng)理助理,發(fā)動機事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理錢恒榮,事業(yè)部黨委副書記許海根,副總經(jīng)理黃成海、李欲曉、黃南翔等領導以及各部門一把手參加會議。外埠單位領導視頻參會。

李欲曉主持會議。他詳細介紹了集團公司和解放公司“全面質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)”活動的實施方案,宣讀了解放公司朱啟昕總經(jīng)理和孔德軍副總經(jīng)理對活動的具體要求。

質(zhì)保部部長丁浩介紹了發(fā)動機事業(yè)部全面質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)的項目目標和實施情況。

重點來了!

01

為什么要開展“全面質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)”?

2020年,是集團公司加速實現(xiàn)“831”戰(zhàn)略目標的關鍵之年,是落實“3341”行動計劃的開局之年,是努力實現(xiàn)追趕和超越、全面提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量的重要之年。2月25日,集團公司發(fā)出全面開展“全面質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)”的通知。

按照集團公司集團公司、解放公司部署和要求,事業(yè)部啟動“全面質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)”,全面支撐3341行動計劃的落地和2020年經(jīng)營目標的達成。

02

“全面質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)”的目標是什么?

集團公司總體目標:

對標先進,快速實現(xiàn)(保持)品牌質(zhì)量水平行業(yè)領先。具體做到:

培育各品牌優(yōu)秀的質(zhì)量文化

質(zhì)量管理體系行業(yè)領先

核心價值鏈(開發(fā)、制造、采購、服務)的質(zhì)量能力達到行業(yè)領先

整車市場質(zhì)量水平、用戶服務質(zhì)量水平達到行業(yè)領先

解放公司質(zhì)量目標

聚焦市場和現(xiàn)場,圍繞重點產(chǎn)品,瞄準世界一流水平

發(fā)動機事業(yè)部項目目標

智能制造助力發(fā)動機產(chǎn)品達歐標、共軌系統(tǒng)批產(chǎn)一致性提升等四大項目實現(xiàn)質(zhì)量躍遷

會上,錢恒榮對“全面打贏質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)”提出三點要求:

一是高度重視。要站在政治高度做好全面質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)相關工作,充分認識該項工作是事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展的需要,也是市場競爭的需要。

二是狠抓落實。全面質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)要站在整個事業(yè)部的角度統(tǒng)籌考慮,一要抓好解放公司級重點項目,二要抓好市場突出問題的整改,三要抓好質(zhì)量目標的實現(xiàn),四要抓好體系能力的提升。

三是強化管理保障。一要強化組織保障,二要強化過程管控,三要強化嚴肅考核和監(jiān)督。

@所有人

讓我們共同堅守“質(zhì)量就是生命”的理念

在有質(zhì)量問題時敢于說“不”

敢于“停下來解決問題,改進后再出發(fā)”

以自我躍遷、產(chǎn)品質(zhì)量躍遷

打贏這場質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠(下簡稱“錫柴”)位于江蘇省無錫市,是中國第一汽車集團公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年,經(jīng)過70年的發(fā)展,現(xiàn)占地面積67萬平方米,員工3500余人,總資產(chǎn)63.5億元,品牌無形資產(chǎn)102.29億元?,F(xiàn)擁有兩大發(fā)動機基地、發(fā)動機再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū),形成裝備國際領先、管理國內(nèi)領先、質(zhì)量行業(yè)領先的生產(chǎn)體系,具備60萬臺柴油機和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術中心優(yōu)勢,形成了開放合作的自主研發(fā)模式,建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標準體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”,搭建了節(jié)能環(huán)保技術、電子智能技術等自主研發(fā)“五大技術平臺”,是柴油機行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機制動等多項關鍵核心技術、我國第一家研制成功四氣門柴油機、第一家研制成功電控共軌柴油機、第一家研制成功兩級增壓柴油機并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機產(chǎn)品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆蓋40到500馬力,以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務,成為卡車、客車及非道路機械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務網(wǎng)絡覆蓋全國,遍及歐美40多個國家和地區(qū),市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種,批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系,領先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系,是行業(yè)內(nèi)第一家達到QS9001國際標準,國內(nèi)唯一家同時獲得“機械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進步示范企業(yè)”的廠家,江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”,全國企業(yè)文化示范基地,無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。

2010年,錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官,為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間,產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標實現(xiàn)翻番,增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機成為市場熱銷產(chǎn)品,銷量增幅居行業(yè)第一,出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機的主要出口基地。

2011年錫柴進入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程,提出了建設具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔責任”為核心理念,開拓創(chuàng)新,昂揚奮進,打造“民族品牌,高端動力”,為推動一汽自主事業(yè),促進汽車工業(yè)又好又快發(fā)展,實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。

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