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如何從根本上解決物流現(xiàn)場疑難雜癥?

2020-04-17 17:26 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:豐田叉車 來源:豐田叉車
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據(jù)統(tǒng)計(jì),叉車車隊(duì)的平均利用率僅有35%,這意味著產(chǎn)生了包括時(shí)間、成本和事故在內(nèi)的約65%的浪費(fèi)。許多物流現(xiàn)場都存在物流流程繁瑣、物流動(dòng)線過長、以及作業(yè)現(xiàn)場繁...

據(jù)統(tǒng)計(jì),叉車車隊(duì)的平均利用率僅有35%,這意味著產(chǎn)生了包括時(shí)間、成本和事故在內(nèi)的約65%的浪費(fèi)。許多物流現(xiàn)場都存在物流流程繁瑣、物流動(dòng)線過長、以及作業(yè)現(xiàn)場繁忙引發(fā)的安全等問題。部分客戶長期面臨著作業(yè)現(xiàn)場效率和安全的問題,對此,引進(jìn)倉儲(chǔ)AGV是一種較優(yōu)越的解決方案。

不過,有些客戶可能會(huì)顧慮導(dǎo)入倉儲(chǔ)AGV無法完美匹配工況,導(dǎo)致管理成本上升而遲遲沒有行動(dòng)。那么,什么方案能在匹配現(xiàn)場工況的同時(shí),解決作業(yè)效率低、安全上有顧慮的問題呢?

豐田倉儲(chǔ)AGV整體解決方案

基于豐田精益物流理念的

豐田倉儲(chǔ)AGV:

安心、高效

其實(shí),豐田倉儲(chǔ)AGV解決方案已經(jīng)完成了高度簡化,并已擁有應(yīng)用于眾多客戶現(xiàn)場的導(dǎo)入實(shí)績。不用擴(kuò)張區(qū)域、對區(qū)域進(jìn)行大規(guī)模改造、增加更多的托盤放置點(diǎn)或者招聘更多的作業(yè)人員,即可在既有區(qū)域中配合軟件的設(shè)置,來實(shí)現(xiàn)物流動(dòng)線的高效循環(huán)。

豐田倉儲(chǔ)AGV工況圖

能夠?qū)崿F(xiàn)這一點(diǎn),是因?yàn)樨S田倉儲(chǔ)AGV的設(shè)計(jì)理念來源于豐田獨(dú)特的精益物流理念。其實(shí)施目的是為了減少浪費(fèi)、降低成本,而非單純省人。豐田精益物流理念支柱之一“準(zhǔn)時(shí)化”強(qiáng)調(diào)要“將所需要的物品,以所需要的數(shù)量,在所需要的時(shí)間送到裝配線上”。為此,豐田提供客戶的不僅是硬件產(chǎn)品,還有更匹配客戶物流現(xiàn)場的解決方案。豐田的目標(biāo)是幫助客戶配合工況需求,逐步整理出連貫的物流動(dòng)線,既減少搬運(yùn)動(dòng)作的浪費(fèi),同時(shí)盡可能提升從取貨到卸貨過程中的搬運(yùn)速度。最后,基于先進(jìn)的激光導(dǎo)引技術(shù)和車體本身穩(wěn)定的構(gòu)造,豐田的倉儲(chǔ)AGV也為客戶提供無與倫比的安心感。

豐田倉儲(chǔ)AGV工況圖

豐田高品質(zhì)硬件+靈活配置軟件

更匹配

更便捷

豐田倉儲(chǔ)AGV產(chǎn)品線

豐田激光倉儲(chǔ)AGV擁有豐田高品質(zhì)全面產(chǎn)品線,可基于客戶工況需求來配置包括托盤車、堆高機(jī)、平衡重、前移式在內(nèi)的全系列車型,覆蓋包括水平搬運(yùn)、堆垛、高位存儲(chǔ)、牽引在內(nèi)的室內(nèi)外工況,同時(shí)也可切換至人工模式。

豐田倉儲(chǔ)AGV具備在作業(yè)區(qū)域自動(dòng)充電的功能

豐田倉儲(chǔ)AGV具備在作業(yè)區(qū)域自動(dòng)充電的功能,無需占用額外空間即可全天高效作業(yè)。其核心功能是通過激光雷達(dá)進(jìn)行定位和導(dǎo)航,解決將物品從A點(diǎn)運(yùn)輸?shù)紹點(diǎn)的定點(diǎn)運(yùn)輸問題,包攬生產(chǎn)&存儲(chǔ)區(qū)域或傳送帶區(qū)域的重復(fù)繁瑣作業(yè),節(jié)約空間,增加對倉庫管理的把握能力。無論是局部作業(yè),還是物流現(xiàn)場的整體規(guī)劃,都可使用倉儲(chǔ)AGV進(jìn)行改善。

豐田倉儲(chǔ)AGV工況圖

在倉儲(chǔ)AGV項(xiàng)目中,AGV是完全被系統(tǒng)控制的,因此叉車硬件和IT軟件都是非常重要。在軟件方面,豐田可以根據(jù)客戶的實(shí)際情況跟客戶已有的系統(tǒng)管理軟件高效對接。導(dǎo)入系統(tǒng)后,通過系統(tǒng)可根據(jù)已安裝的掃描點(diǎn)來控制叉車的目的地,提高物流的連貫性,縮短物流高峰期。其大致流程是AGV從取貨區(qū)域取貨,經(jīng)過各個(gè)掃描點(diǎn),最終將貨物放到卸貨區(qū)。整個(gè)過程都在倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)清晰可見,并用顏色明確區(qū)分每條動(dòng)線。

局部導(dǎo)入豐田AGV

人機(jī)交互

無壓力

局部導(dǎo)入AGV的情況下,在繁忙的作業(yè)現(xiàn)場安全地將人力和倉儲(chǔ)AGV交叉搭配使用是一個(gè)挑戰(zhàn),這也是許多人對倉儲(chǔ)AGV項(xiàng)目有顧慮的原因。豐田倉儲(chǔ)AGV則克服了這個(gè)技術(shù)難關(guān),實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模物流作業(yè)現(xiàn)場中人力和倉儲(chǔ)AGV的安全交互使用。

豐田倉儲(chǔ)AGV工況圖

根據(jù)豐田叉車的物流解決方案團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),為了實(shí)現(xiàn)更合適的自動(dòng)化解決方案,最重要的第一步,就是規(guī)劃現(xiàn)場所有的運(yùn)輸動(dòng)線,并估算出比較精準(zhǔn)的AGV導(dǎo)入數(shù)量。

同時(shí),通過設(shè)定固定的AGV動(dòng)線,非AGV叉車操作人員也可以充分了解AGV的運(yùn)作規(guī)律。豐田的AGV專家也會(huì)培訓(xùn)客戶的叉車操作人員跟AGV互相配合,對AGV發(fā)號施令,充分發(fā)揮AGV這個(gè)工具的效用。在此需要強(qiáng)調(diào)的是,豐田所倡導(dǎo)的通過自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)“少人化”的理念,并不代表任何裁員或勞動(dòng)力的強(qiáng)制節(jié)省,而是幫助企業(yè)無論是在物流高峰期還是平常期,都可以用較合適的人員和體制去工作,無需在高峰期雇用臨時(shí)工后再裁員。

豐田倉儲(chǔ)AGV工況圖

選擇豐田倉儲(chǔ)AGV

投資于更美好的未來

隨著人力成本的不斷上升,越早開始自動(dòng)化項(xiàng)目,就可越快回收成本。這一點(diǎn)上,豐田AGV的表現(xiàn)尤為突出。得益于豐田AGV的高承載能力和高舉升高度的過硬配置,在已導(dǎo)入AGV的豐田的客戶中,很多客戶在2年內(nèi)甚至1年就回收了投資成本。

豐田倉儲(chǔ)AGV工況圖

當(dāng)然,在自動(dòng)化項(xiàng)目實(shí)施過程中會(huì)需要大量的數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場評估,但是勞有所得,項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)帶來建設(shè)性的成果。希望在不遠(yuǎn)的將來,我們能看到一個(gè)個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、井然有序的物流現(xiàn)場。

關(guān)于豐田產(chǎn)業(yè)車輛(上海)有限公司:

豐田產(chǎn)業(yè)車輛(上海)有限公司是由豐田自動(dòng)織機(jī)2003年投資成立。是中國豐田產(chǎn)業(yè)車輛的總經(jīng)銷商。為用戶提供全方位的服務(wù)。豐田叉車已經(jīng)在中國建立了一套完整的運(yùn)營系統(tǒng),包括叉車組裝廠,銷售和服務(wù)中心。豐田叉車已經(jīng)擁有了TOYOTA,BT,RAYMOND三個(gè)品牌,遍布全球的生產(chǎn)基地,101家總代理商,800余家經(jīng)銷商和超過2000家的銷售網(wǎng)點(diǎn)。集團(tuán)2002年的叉車銷售量達(dá)到190000臺(tái),2003年達(dá)到203000臺(tái),占世界叉車市場份額的26%,一躍而坐上了全球叉車銷售的頭把交椅,至今已經(jīng)連續(xù)17年世界第一。

豐田自動(dòng)織機(jī)(TICO)簡介:

TICO是豐田集團(tuán)的起源公司,成立于1926年,以生產(chǎn)自動(dòng)織布機(jī)開始。產(chǎn)品涉及織布機(jī)領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)車輛領(lǐng)域,汽車領(lǐng)域,壓縮機(jī)領(lǐng)域,發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域,半導(dǎo)體領(lǐng)域,液晶顯示領(lǐng)域和加工中心領(lǐng)域等各行各業(yè)。其中,豐田叉車,噴氣式織機(jī)和壓縮機(jī)的市場占有率世界第一。豐田集團(tuán)由豐田自動(dòng)織機(jī)、豐田汽車、豐田通商等13個(gè)公司組成。公司的豐田物料搬運(yùn)事業(yè)部全面負(fù)責(zé)豐田公司產(chǎn)業(yè)車輛與物流系統(tǒng)的生產(chǎn)與銷售,在日本豐田L&F的標(biāo)識(shí),在各類產(chǎn)業(yè)的物流鏈中大放異彩。

豐田集團(tuán)瑞典BT叉車公司簡介:

瑞典BT公司是歐洲著名的叉車制造商。尤其以生產(chǎn)電動(dòng)倉儲(chǔ)叉車聞名于世界,在被日本豐田叉車公司收購之前是全球電動(dòng)倉儲(chǔ)叉車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,在性能、安全性等方面遙遙領(lǐng)先于其他品牌。

我們的品牌

2000年豐田產(chǎn)業(yè)車輛集團(tuán)通過收購瑞典BT公司,完成了對其產(chǎn)品線的重組,自此作為世界占有率第一的產(chǎn)業(yè)車輛集團(tuán), 豐田叉車擁有Toyota、BT、Raymond三大頂尖品牌,為全世界產(chǎn)業(yè)車輛用戶提供ClassⅠ~ClassⅥ的全系列叉車產(chǎn)品。 2007年隨著豐田產(chǎn)業(yè)車輛(上海)有限公司正式銷售BT產(chǎn)品,豐田叉車將其旗下的三大品牌全部帶到了中國, 鑄就一個(gè)渠道三個(gè)品牌(Toyota、BT、Raymond)的One Stop Shopping 一站式服務(wù),以滿足中國客戶的全方位物流需求。


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