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解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部 下降至0.37%!神馬操作這么6?

2020-03-20 08:56 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:錫柴 來源:錫柴
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智能物流是實(shí)現(xiàn)智能制造的核心與關(guān)鍵。如果把智能制造比作人體,那么信息系統(tǒng)猶如大腦,生產(chǎn)設(shè)備就是人體器官,而智能物流系統(tǒng)則是聯(lián)通各器官的血管,為人體輸送...

智能物流是實(shí)現(xiàn)智能制造的核心與關(guān)鍵。如果把智能制造比作人體,那么信息系統(tǒng)猶如大腦,生產(chǎn)設(shè)備就是人體器官,而智能物流系統(tǒng)則是聯(lián)通各器官的血管,為人體輸送營養(yǎng)物質(zhì),維持生命運(yùn)動。在信息系統(tǒng)指揮下,智能物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了物料在生產(chǎn)工序間流轉(zhuǎn),支持智能制造系統(tǒng)高效運(yùn)行。

智能物流系統(tǒng)是一汽解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部

惠山基地智能工廠的三大系統(tǒng)之一

也是實(shí)現(xiàn)智能制造的重要引擎

然而在智能物流切換過程中

由于技術(shù)實(shí)施難度大

對生產(chǎn)線產(chǎn)生了較大影響

2019年8月的SRLM(待料停臺率)

上升至13.6%

后來

經(jīng)過項(xiàng)目組持續(xù)工藝改進(jìn)和流程優(yōu)化

SRLM降低至目前的0.37%

短短7個月時間內(nèi)SRLM下降了97%他們是怎么做到的呢?

● 打破傳統(tǒng)思維,實(shí)現(xiàn)物料配送新模式

在智能物流系統(tǒng)上線之初

就面臨智能物流模式和傳統(tǒng)物流模式

切換的痛苦磨合

操作人員仍然按照傳統(tǒng)習(xí)慣操作

為此

項(xiàng)目組將辦公陣地前移至物流一線

進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督

每天通報物料進(jìn)料問題

同時組織多輪培訓(xùn)

逐步扭轉(zhuǎn)操作人員的思維和操作習(xí)慣

實(shí)現(xiàn)車間拉動式物料配送模式

即根據(jù)車間生產(chǎn)需求配送物料

優(yōu)化路徑,提高配送效率

AGV在生產(chǎn)車間配送物料時

常出現(xiàn)堵車的現(xiàn)象

為了解決這個問題

項(xiàng)目組逐步排查路徑集中區(qū)域

通過拓寬路徑間距

增加輸送路徑和變更行走路線模式

提升AGV輸送效率

每天堵車次數(shù)減少80%以上

固化維修隊(duì)伍,提高設(shè)備穩(wěn)定性

項(xiàng)目組將與生產(chǎn)密切相關(guān)的新設(shè)備

列為重點(diǎn)設(shè)備

安排專業(yè)的維修團(tuán)隊(duì)

專人跟蹤、專人解決設(shè)備問題

不斷提高設(shè)備維修效率

● 結(jié)合應(yīng)用場景,提高物料周轉(zhuǎn)效率

為了優(yōu)化系統(tǒng)邏輯

提升物料運(yùn)輸效率

項(xiàng)目組成員不斷學(xué)習(xí)

軟件系統(tǒng)設(shè)計的邏輯和算法

結(jié)合實(shí)際應(yīng)用場景

與供應(yīng)商深入討論遇到的瓶頸

不斷優(yōu)化程序

同時結(jié)合最新生產(chǎn)流程

與相關(guān)部門確定新的操作流程

經(jīng)過不斷努力

LTE(生產(chǎn)效率)提升至目前的96.7%

指標(biāo)穩(wěn)步提升

智能物流對生產(chǎn)效率的提升作用顯現(xiàn)

未來

事業(yè)部將持續(xù)拓展智能物流應(yīng)用范圍

提升智能物流水平

打造中國智能制造示范單位

為一汽解放智能制造水平的持續(xù)提升

為中國建設(shè)智能制造強(qiáng)國

作出更大的貢獻(xiàn)!

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機(jī)廠(下簡稱“錫柴”)位于江蘇省無錫市,是中國第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年,經(jīng)過70年的發(fā)展,現(xiàn)占地面積67萬平方米,員工3500余人,總資產(chǎn)63.5億元,品牌無形資產(chǎn)102.29億元?,F(xiàn)擁有兩大發(fā)動機(jī)基地、發(fā)動機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū),形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系,具備60萬臺柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢,形成了開放合作的自主研發(fā)模式,建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”,搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”,是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機(jī)制動等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機(jī)產(chǎn)品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆蓋40到500馬力,以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù),成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,遍及歐美40多個國家和地區(qū),市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種,批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系,領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系,是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國際標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)唯一家同時獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家,江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”,全國企業(yè)文化示范基地,無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。

2010年,錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官,為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間,產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番,增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場熱銷產(chǎn)品,銷量增幅居行業(yè)第一,出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機(jī)的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程,提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念,開拓創(chuàng)新,昂揚(yáng)奮進(jìn),打造“民族品牌,高端動力”,為推動一汽自主事業(yè),促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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