南國三月，春暖花開，經(jīng)過華夏兒女眾志成城、艱苦卓絕的努力，一場抗擊新冠肺炎疫情的人民戰(zhàn)爭，已經(jīng)取得了階段性的勝利，最終的全面勝利也已經(jīng)近在我們眼前，祖國大地到處一片春意盎然，各行各業(yè)重新煥發(fā)出勃勃生機。

2020年3月14日，佛朗斯股份2020年南片區(qū)經(jīng)營管理工作特別會議在廣州總部圓滿召開?？偨?jīng)理侯澤兵、副總楊慶元、總助霞朝明、國內(nèi)綜合管理中心總監(jiān)楊自云以及各片區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理們參加了此次會議。

會議在總助霞朝明的主持下召開，他首先對參會24家分公司2020年1-2月份的經(jīng)營業(yè)績進行了回顧，圍繞各分公司銷售積分完成率、租賃臺數(shù)增長情況、維修配件銷售額、整車銷售臺數(shù)、各片區(qū)積分完成率等方面作了說明和分析。24家分公司1月份銷售積分完成率達到110%，超額出色的完成了集團下達的任務(wù)指標。2月份盡管受到疫情的影響，但銷售積分完成率依然達到了80%，最大程度上克服了新冠肺炎疫情的不利影響。

副總楊慶元針對租賃業(yè)務(wù)進行了專題交流，重點對疫情期后公司推出租賃業(yè)務(wù)促銷方案、應(yīng)對短租緊急業(yè)務(wù)需求的方案以及調(diào)整內(nèi)部轉(zhuǎn)租成本方案進行了解讀，并就到期續(xù)租管理、租賃業(yè)務(wù)支持及車源推薦等工作作了說明，以此保證佛朗斯租賃業(yè)務(wù)的良好運營，進一步打造佛朗斯租賃業(yè)務(wù)的兩項核心能力：對內(nèi)超強的資產(chǎn)運營和管理能力、對外極其優(yōu)越的客戶使用體驗感。

下午的會議中，國內(nèi)綜合管理中心總監(jiān)楊自云就經(jīng)營管理新制度和新要求帶領(lǐng)大家進行學(xué)習，要求各經(jīng)營干部需加強風險防控意識、開源節(jié)流、重點做好應(yīng)收工作，為公司經(jīng)營保駕護航?？傊汲髟诠具\營、在租服務(wù)、維修配件業(yè)務(wù)方面進行了講解，殷切希望各經(jīng)營干部一手抓好疫情防控、一手抓好經(jīng)營管理，借助公司政策紅利精準開拓客戶，努力完成業(yè)績指標。

會議最后，總經(jīng)理對本次會議作了總結(jié)并對下階段的工作作了要求和布置。他首先表達了對大家的熱情問候，看到全體佛朗斯家人們健康平安，他感到由衷的欣慰?？偨?jīng)理對南方片區(qū)24家分公司1、2月份取得的經(jīng)營業(yè)績給予充分肯定，尤其是在南方企業(yè)開工較早的利好下，2月份業(yè)績完成率能達到80%，把疫情的影響降到了最低，他對大家的辛勤付出表示感謝。

接下來，總經(jīng)理首先從三個方面向各位經(jīng)營管理干部做出要求：

一、我們應(yīng)該清醒的認識到當前的市場大環(huán)境。雖然受到疫情影響，但中國經(jīng)濟長期向好發(fā)展的基本面沒有改變，中國市場內(nèi)需空間巨大，經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，外貿(mào)出口保持穩(wěn)定，相信困難只是暫時的，大家要保持足夠的定力和信心。

二、我們當下面臨的機遇和挑戰(zhàn)：1、挑戰(zhàn)：當前新冠肺炎疫情在全球擴散和蔓延，導(dǎo)致需求減弱，企業(yè)復(fù)產(chǎn)負荷不足，短期內(nèi)對我們肯定會帶來不小的影響和挑戰(zhàn)。2、機遇：當前這場危機必然加速行業(yè)重新洗牌的進程，更多的高效資源將加速向行業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)傾斜。

三、佛朗斯如何積極應(yīng)對疫后以及未來一段時間內(nèi)的經(jīng)營管理工作，總經(jīng)理用“堅定信心、目標不變、主動變招、加倍付出”十六字指導(dǎo)方針給大家做了明確部署和要求。

1、堅定信心：大的方面，我們繼續(xù)堅定對中國經(jīng)濟的信心，繼續(xù)堅定中國叉車行業(yè)的信心。內(nèi)部來講我們要堅定對佛朗斯平臺的信心，堅定對佛朗斯各位經(jīng)營干部能力的極大自信。

2、目標不變：全年的經(jīng)營工作總目標不會隨著疫情的影響而做改變，前面受到的影響要在后面10個月的工作中補回來。

3、主動變招：在當前這樣的大環(huán)境背景下，按照以往的常規(guī)打法已經(jīng)適應(yīng)不了市場的發(fā)展，唯有主動變招、創(chuàng)新工作思路和方法才能解決問題。近期，公司主動推出各項優(yōu)惠促銷政策，創(chuàng)新前后臺工作方法，要求各單位把控費用、提高效率，總經(jīng)理都詳細向大家做了部署和要求。

4、加倍付出：疫情過后，今年大家面臨的困難和挑戰(zhàn)都是空前的，不管如何應(yīng)對，有一條解決問題的基本法則就是全體人員都要在日常工作中更加努力的付出，通過加倍努力的扎實工作來為各項經(jīng)營管理工作保駕護航。

最后，總經(jīng)理還對接下來的經(jīng)營管理工作進行了具體布置：

1.盡快調(diào)整工作狀態(tài)；2.抓業(yè)務(wù)、抓運營、抓管理；3.重視應(yīng)收工作；4.加強在租服務(wù)管理；5. 費用管控。他特別強調(diào)指出：佛朗斯的經(jīng)營管理干部要面對困難，主動作為、主動擔責、積極請戰(zhàn)，為各項工作開展多找解決辦法，而不是面對困難主觀上找各種理由和借口退縮怯戰(zhàn)。

時勢造英雄，越是困難時期，越是考驗我們佛朗斯廣大經(jīng)營管理干部的最佳戰(zhàn)場。我們始終堅信：只要我們?nèi)w佛朗斯人同心協(xié)力、眾志成城，我們就一定能夠克服眼前的一切困難，迎難而上奪取2020年各項經(jīng)營管理工作的全面勝利，佛朗斯加油！

佛朗斯股份創(chuàng)立于2007年，總部位于廣州，目前在全國47個城市設(shè)有近百家直營服務(wù)網(wǎng)點，運營管理近5萬臺場內(nèi)物流設(shè)備。公司是一家場內(nèi)物流設(shè)備解決方案提供商，針對客戶的不同需求提供如場內(nèi)物流設(shè)備租賃服務(wù)、維護維修服務(wù)、整機及配件銷售服務(wù)等方面的解決方案。

公司自成立以來，一直致力于為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的場內(nèi)物流設(shè)備服務(wù)。憑借多年的行業(yè)經(jīng)驗和卓越的服務(wù)品質(zhì)，公司在業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑，并逐步發(fā)展成為行業(yè)的佼佼者。在十多年時間里，公司實現(xiàn)了快速的業(yè)務(wù)增長和資本積累。最終，于2023年11月10日，公司在香港交易所主板正式掛牌上市，迎來了新的發(fā)展階段。

佛朗斯憑借長期深耕于場內(nèi)物流設(shè)備行業(yè)所積累的豐富經(jīng)驗，積極培育和引導(dǎo)客戶通過租賃服務(wù)的方式獲得場內(nèi)物流設(shè)備的使用權(quán)，憑借物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新和數(shù)字化驅(qū)動的線上智能管理平臺，以及遍布全國的服務(wù)網(wǎng)點組成的線下營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，真正建立了面向企業(yè)“線上+線下”服務(wù)的商業(yè)模式，最終實現(xiàn)了模式創(chuàng)新。