解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部早晨上班井井有條

“說(shuō)實(shí)在，以往每年‘學(xué)雷鋒日’，感覺(jué)只是時(shí)間概念，可是今年，看到太多抗疫的‘勇士們’，才讓我真正體會(huì)到什么是‘無(wú)怨無(wú)悔’……”

今天，是3?5學(xué)雷鋒日

沒(méi)有特別的活動(dòng)

但卻深深感受到了身邊的“雷鋒”精神

在事業(yè)部抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)斗中

物資采購(gòu)的人員，逆行而上的醫(yī)生

日夜值守的保衛(wèi)，堅(jiān)守崗位的員工

主動(dòng)請(qǐng)纓的志愿者

……

無(wú)數(shù)人的挺身而出

已然唱響了這個(gè)春天最美的雷鋒戰(zhàn)歌

這首戰(zhàn)歌，關(guān)乎員工的安全

早上7:00，保衛(wèi)人員準(zhǔn)時(shí)站在廠區(qū)入口

不論寒冷還是下雨

堅(jiān)持跳著“最美手勢(shì)舞”

盡管減少至一個(gè)入口

但入廠節(jié)奏依然井然有序

鮮紅的“戰(zhàn)衣”

是青年志愿者責(zé)任的顏色

“體溫36.3，正常，過(guò)，注意安全”

這句話(huà)，一個(gè)人、一小時(shí)、幾十遍

看似最平凡的舉動(dòng)

卻是最美好的守候

今晨，部分青年干部為員工測(cè)量體溫

采購(gòu)部周澤林

每天為部門(mén)同事取餐送餐

自己吃飯時(shí)飯菜已變涼了

他熟練地往菜里加上熱水的動(dòng)作

其實(shí)是事業(yè)部所有送餐人的樣子

黨群部黨建室沈柏年

每天準(zhǔn)時(shí)為科室辦公室進(jìn)行消毒

他發(fā)圈調(diào)侃自己是“天噴元帥”

是的，你們就是讓我們最有安全感的“元帥”

機(jī)工車(chē)間花城

編制第三方疫情防控要求

并嚴(yán)格做好第三方人員網(wǎng)格化管理

正是每一位網(wǎng)格長(zhǎng)的“鐵面無(wú)私”

才有了讓我們安心的銅墻鐵壁

這首戰(zhàn)歌，關(guān)乎產(chǎn)能的恢復(fù)

重機(jī)部校車(chē)線(xiàn)袁鵬

在休息時(shí)間，以多技能優(yōu)勢(shì)主動(dòng)頂崗作業(yè)

平均每天為生產(chǎn)線(xiàn)減少停臺(tái)20-30分鐘

重機(jī)部總裝工段張杰

原本騎行10公里的上班路程

由于封路，他只能繞行40公里才能到達(dá)

每天騎行1.5小時(shí)，準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在崗位上

他創(chuàng)新國(guó)六天然氣高壓線(xiàn)圈保護(hù)套的安裝方法

使生產(chǎn)效率提升了50%

運(yùn)動(dòng)件部連桿維修組隋開(kāi)宇

從白班上到二班下班

十幾個(gè)小時(shí)連軸工作

確保了部門(mén)的生產(chǎn)效率

加工車(chē)間陶宇昇

因頭疼調(diào)休在家休息

在接到M缸蓋生產(chǎn)線(xiàn)切換M3的緊急任務(wù)后

立刻返回崗位，和潘峰春、夏思慶兩人

連續(xù)工作12小時(shí)

提前1天完成了程序編制、調(diào)試

事業(yè)部產(chǎn)能快速恢復(fù)到100%

正源自每一位員工

克服困難、不計(jì)報(bào)酬的點(diǎn)滴付出

這首戰(zhàn)歌，關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展

前瞻院自主共軌噴油器研制項(xiàng)目組

復(fù)工后集體加班

高質(zhì)量完成產(chǎn)品的線(xiàn)上視頻驗(yàn)收交付

復(fù)工延遲、節(jié)點(diǎn)不遲

技術(shù)戰(zhàn)線(xiàn)內(nèi)心的“較勁”

才有了令人驕傲的自主創(chuàng)“芯”成就

營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部湖北分公司負(fù)責(zé)人潘明峰

雖不能前往武漢復(fù)工

但居家辦公期間成功完成

500臺(tái)東風(fēng)工程車(chē)訂單的跟進(jìn)

國(guó)六專(zhuān)用車(chē)底盤(pán)的動(dòng)力選型及開(kāi)發(fā)推進(jìn)等工作

復(fù)工首日

他即刻發(fā)出解放動(dòng)力全力支持東風(fēng)汽車(chē)的公函

盡顯事業(yè)部“與子同袍”的責(zé)任和決心

受到社會(huì)廣泛關(guān)注

質(zhì)保部賈玉河

無(wú)法組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量失效分析

他便開(kāi)啟遠(yuǎn)程指導(dǎo)、分析模式

針對(duì)苗頭問(wèn)題制定預(yù)防措施

他說(shuō)

“質(zhì)量工作，在任何時(shí)候都不能停！”

我們雖無(wú)法一一列舉所有人

但可以感受到

每一個(gè)人的向上、向善之心

致敬事業(yè)部每一位新時(shí)代的雷鋒

感恩你們唱響的這首最動(dòng)聽(tīng)的戰(zhàn)歌

一汽解放汽車(chē)有限公司無(wú)錫柴油機(jī)廠（下簡(jiǎn)稱(chēng)“錫柴”）位于江蘇省無(wú)錫市，是中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過(guò)70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬(wàn)平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無(wú)形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車(chē)研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國(guó)際領(lǐng)先、管理國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬(wàn)臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車(chē)的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢(shì)，形成了開(kāi)放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國(guó)第一家研制成功四氣門(mén)柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級(jí)增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國(guó)內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車(chē)、客車(chē)及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，遍及歐美40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，市場(chǎng)保有量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。改裝汽車(chē)有5大系列200多個(gè)品種，批量出口澳大利亞等國(guó)家。

錫柴具有國(guó)內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績(jī)效管理孵化基地”，全國(guó)企業(yè)文化示范基地，無(wú)錫市首屆“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿(mǎn)句號(hào)。期間，產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場(chǎng)熱銷(xiāo)產(chǎn)品，銷(xiāo)量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國(guó)自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開(kāi)拓創(chuàng)新，昂揚(yáng)奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動(dòng)力”，為推動(dòng)一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車(chē)工業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人·車(chē)·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。