新冠肺炎疫情防控中

精準(zhǔn)的人員信息統(tǒng)計(jì)

及時(shí)的防控物資供應(yīng)

都至關(guān)重要

一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部

人力資源黨支部和采購(gòu)黨支部

快速響應(yīng)，堅(jiān)守陣地

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

人力資源黨支部精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì) 做好信息采集

“準(zhǔn)”字當(dāng)頭，信息采集不漏一人

面對(duì)事業(yè)部7000多人信息統(tǒng)計(jì)

人力資源黨支部迅速召開(kāi)微信視頻會(huì)議

強(qiáng)調(diào)“集中力量、精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)、不漏一人”

統(tǒng)計(jì)速度快一分

防控措施早一秒

部門(mén)員工常加班到凌晨?jī)牲c(diǎn)

確保統(tǒng)計(jì)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

先后完成了

《事業(yè)部信息采集統(tǒng)計(jì)分析》

《解放公司各基地生產(chǎn)操作人員條件調(diào)查》

《疫情人員基礎(chǔ)信息》等報(bào)表

準(zhǔn)確率達(dá)到100%

“愛(ài)”字在心，員工隨訪不漏一人

針對(duì)當(dāng)天填報(bào)健康狀況信息異常的

三類(lèi)重點(diǎn)人員進(jìn)行篩選

組織各部門(mén)班組長(zhǎng)及以上隨訪人員

對(duì)這三類(lèi)人員進(jìn)行隨訪關(guān)愛(ài)1-2次

截至2月12日

先后開(kāi)展了隨訪關(guān)愛(ài)8期

分別巡訪間接接觸人員665人次

出于疫區(qū)人員656人次

發(fā)熱咳嗽人員969人次

針對(duì)發(fā)熱體征32人增加隨訪頻次

確保關(guān)愛(ài)到每一個(gè)人

“嚴(yán)”字在心，復(fù)工調(diào)查不漏一人

為確保事業(yè)部2月10日能正式復(fù)工

人力資源黨支部迅速整合研究

3地6區(qū)復(fù)工政策

提前謀劃，精準(zhǔn)施策

與各區(qū)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)溝通復(fù)工政策

掌握政策執(zhí)行主動(dòng)性

事業(yè)部2月10日復(fù)工審核通過(guò)

逐一排查重點(diǎn)防控區(qū)域返回、途徑人員情況

掌握第一手信息

細(xì)化梳理每日復(fù)工人員名單

核查復(fù)工人員行程軌跡

開(kāi)具個(gè)人復(fù)工證明

組織各部門(mén)簽訂工作承諾書(shū)

截至2月12日

事業(yè)部總計(jì)復(fù)工5150人

工作承諾書(shū)及員工簽字

采購(gòu)黨支部  嚴(yán)防速控 保障物資供應(yīng)

快速落實(shí)防疫物資

快速排查近400家供應(yīng)商物資采購(gòu)渠道

通過(guò)電話、微信、網(wǎng)絡(luò)等多渠道尋找資源

梳理出20家可供資源的供應(yīng)商

指定專(zhuān)人每天跟蹤反饋

24小時(shí)在線緊盯資源動(dòng)態(tài)

截至2月11日

在當(dāng)前各類(lèi)防疫物資供不應(yīng)求的情況下

21種疫情防控物資

已基本滿足事業(yè)部現(xiàn)階段需求

目前正在組織協(xié)調(diào)后期物資貨源

全力滿足事業(yè)部后續(xù)需求

保障生產(chǎn)安全

加強(qiáng)資源管控力度

針對(duì)資源管控

組織展開(kāi)4次專(zhuān)題摸底排查

對(duì)290余家供方的人員到位、產(chǎn)能恢復(fù)

庫(kù)存變化和物流運(yùn)輸?shù)惹闆r進(jìn)行動(dòng)態(tài)通報(bào)

每天更新信息

對(duì)2月份資源提前安排

精準(zhǔn)指導(dǎo)復(fù)工后資源保障工作

復(fù)工后

及時(shí)梳理各供應(yīng)商物流運(yùn)輸情況

對(duì)常州等周邊地區(qū)8家供應(yīng)商

商討確定上門(mén)取貨

確保了現(xiàn)階段生產(chǎn)資源的有序組織

以及2月份重點(diǎn)機(jī)型的資源保障

嚴(yán)控內(nèi)部防疫管理

采購(gòu)黨支部快速成立內(nèi)部防疫管理工作組

梳理防疫文件20份

制定《采購(gòu)部防疫工作管理方案》等

落實(shí)當(dāng)前及復(fù)工后員工

入門(mén)關(guān)、入口關(guān)、交往關(guān)、衛(wèi)生關(guān)

和物資關(guān)等，并確保責(zé)任到人

針對(duì)2月2日后未返回工作地人員

和與疫區(qū)直接接觸員工等

建立每日信息通報(bào)

黨支部落實(shí)專(zhuān)人開(kāi)展回訪

復(fù)工后

黨員干部成立監(jiān)督組并建立值班制度

每日開(kāi)展復(fù)工員工體溫監(jiān)測(cè)

黨員骨干主動(dòng)承擔(dān)班組日常消毒工作

疫情就是命令

防控就是責(zé)任

他們主動(dòng)出擊，日夜奮戰(zhàn)

為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供保障

一汽解放汽車(chē)有限公司無(wú)錫柴油機(jī)廠（下簡(jiǎn)稱“錫柴”）位于江蘇省無(wú)錫市，是中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過(guò)70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬(wàn)平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無(wú)形資產(chǎn)102.29億元。現(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車(chē)研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國(guó)際領(lǐng)先、管理國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬(wàn)臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車(chē)的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢(shì)，形成了開(kāi)放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國(guó)第一家研制成功四氣門(mén)柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級(jí)增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國(guó)內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車(chē)、客車(chē)及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，遍及歐美40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，市場(chǎng)保有量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。改裝汽車(chē)有5大系列200多個(gè)品種，批量出口澳大利亞等國(guó)家。

錫柴具有國(guó)內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績(jī)效管理孵化基地”，全國(guó)企業(yè)文化示范基地，無(wú)錫市首屆“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號(hào)。期間，產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場(chǎng)熱銷(xiāo)產(chǎn)品，銷(xiāo)量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國(guó)自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開(kāi)拓創(chuàng)新，昂揚(yáng)奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動(dòng)力”，為推動(dòng)一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車(chē)工業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人·車(chē)·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。