您的位置:首頁(yè) > 資訊 > 企業(yè)動(dòng)態(tài) > 正文

解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部 惟有實(shí)干不負(fù)青春

2019-12-19 17:02 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:錫柴 來(lái)源:錫柴
免責(zé)聲明:中叉網(wǎng)(www.htyl001.com)尊重合法版權(quán),反對(duì)侵權(quán)盜版。(凡是我網(wǎng)所轉(zhuǎn)載之文章,文中所有文字內(nèi)容和圖片視頻之知識(shí)產(chǎn)權(quán)均系原作者和機(jī)構(gòu)所有。文章內(nèi)容觀點(diǎn),與本網(wǎng)無(wú)關(guān)。如有需要?jiǎng)h除,敬請(qǐng)來(lái)電商榷?。?/div>
機(jī)遇垂青實(shí)干者成功眷戀追夢(mèng)人每一滴汗水都經(jīng)歷成長(zhǎng)的磨練每一個(gè)腳步都留下前進(jìn)的印跡每一份榮譽(yù)都是對(duì)奮斗的贊許近日,一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部開(kāi)發(fā)二部產(chǎn)品設(shè)計(jì)三...

機(jī)遇垂青實(shí)干者

成功眷戀追夢(mèng)人

每一滴汗水

都經(jīng)歷成長(zhǎng)的磨練

每一個(gè)腳步

都留下前進(jìn)的印跡

每一份榮譽(yù)

都是對(duì)奮斗的贊許

近日,一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部開(kāi)發(fā)二部產(chǎn)品設(shè)計(jì)三室試驗(yàn)保障班班長(zhǎng)宋亭在全國(guó)第三屆汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)裝調(diào)工職業(yè)技能競(jìng)賽決賽中獲得柴油組二等獎(jiǎng),被授予“操作技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)”。

這些榮譽(yù)是對(duì)他多年勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、無(wú)私奉獻(xiàn)的最好回報(bào),也是對(duì)他工作態(tài)度、工作能力和工作成績(jī)的充分肯定。

在閃光的獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)牌背后,我們看到的是一個(gè)肯干事、能干事、干成事的宋亭。

肯干事:一絲不茍 認(rèn)真負(fù)責(zé)

從2003年剛剛參加工作時(shí)起,宋亭身上的那股“認(rèn)真勁”就出了名,他對(duì)自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從細(xì)節(jié)入手,力爭(zhēng)達(dá)到滿意的效果。領(lǐng)導(dǎo)和師傅經(jīng)常都會(huì)說(shuō)的一句話:“這事情交給宋亭,就放心吧!”

近年來(lái),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目多,臺(tái)架試驗(yàn)任務(wù)重。如何最高效率用好臺(tái)架資源?是擺在宋亭和他的團(tuán)隊(duì)面前亟待解決的難題。經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)有臺(tái)架資源使用情況的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,團(tuán)隊(duì)總結(jié)出影響臺(tái)架利用率的主要原因——發(fā)動(dòng)機(jī)上下架所花費(fèi)的時(shí)間。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,他們決定采取建立發(fā)動(dòng)機(jī)間外對(duì)中平臺(tái)的方式,將對(duì)中工作由臺(tái)架上移至試驗(yàn)間外,從而有效縮短發(fā)動(dòng)機(jī)上下架時(shí)間。

這項(xiàng)工作需要反復(fù)調(diào)試,十分耗時(shí)費(fèi)力。在宋亭一絲不茍工作精神的影響下,團(tuán)隊(duì)放棄周末休息,他們用百分表對(duì)每個(gè)臺(tái)架進(jìn)行校對(duì),以保證對(duì)中平臺(tái)與每一個(gè)試驗(yàn)間測(cè)功機(jī)的同軸度誤差在0.3mm以?xún)?nèi)。經(jīng)過(guò)共同努力,發(fā)動(dòng)機(jī)單次上下架時(shí)間節(jié)省了2到4小時(shí),臺(tái)架利用率提高了22%以上,為保證新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)如期投放市場(chǎng)贏得了先機(jī)。

能干事:刻苦鉆研 廣博精深

宋亭在崗位上勤奮學(xué)習(xí),大膽創(chuàng)新,不斷提高工作能力,從一名普通員工成長(zhǎng)為集發(fā)動(dòng)機(jī)拆裝、試驗(yàn)、試驗(yàn)保障多技能于一身的復(fù)合型人才。

隨著國(guó)六排放法規(guī)的發(fā)布實(shí)施,對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)測(cè)試設(shè)備以及試驗(yàn)人員的操作技能有了新要求。宋亭一邊總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),一邊學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)機(jī)電控理論和故障檢測(cè)等方面的新知識(shí),扎實(shí)地掌握了交流電力測(cè)功機(jī)、CVS排放、煙度計(jì)、顆粒物測(cè)量等國(guó)六試驗(yàn)設(shè)備的工作原理和維修方法,有效提升了自主維修水平。

他還通過(guò)多方查證和驗(yàn)證對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),研制出了氣驅(qū)壓力供給裝置,滿足試驗(yàn)新要求,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了“柴油機(jī)臺(tái)架試驗(yàn)精度驗(yàn)證方法”,為增強(qiáng)試驗(yàn)準(zhǔn)確性提供有效保障。

干成事:厚積薄發(fā) 功到自成

這次全國(guó)第三屆汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)裝調(diào)工職業(yè)技能競(jìng)賽創(chuàng)造了參賽人數(shù)最多、發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型最多、考試難度最大的“三最”紀(jì)錄。面對(duì)全國(guó)頂尖技術(shù)能手,宋亭表現(xiàn)出了過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能和穩(wěn)定的心理素質(zhì),在發(fā)動(dòng)機(jī)裝調(diào)、排查故障、理論考試等環(huán)節(jié)都取得了好成績(jī),引得了評(píng)委的認(rèn)可和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的尊重。

面對(duì)榮譽(yù),宋亭卻堅(jiān)持認(rèn)為:“我最大的成功不是在賽場(chǎng)上,而是在崗位上,用我的智慧和汗水為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?!边@些年,宋亭帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共計(jì)完成技術(shù)改進(jìn)50余項(xiàng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益100余萬(wàn)元,其中5個(gè)項(xiàng)目榮獲大連市技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng),獲得國(guó)家專(zhuān)利3項(xiàng)。他擔(dān)任組長(zhǎng)的QC小組榮獲“全國(guó)機(jī)械質(zhì)量管理活動(dòng)成果QC改進(jìn)項(xiàng)目一等獎(jiǎng)”和“解放公司QC發(fā)布銀獎(jiǎng)”。

是??!員工將自己的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密相連,才能夠最大程度地發(fā)揮自身價(jià)值。

在一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部

有許多像宋亭一樣的優(yōu)秀員工

他們通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)

不斷提升干事創(chuàng)業(yè)的能力

并將之應(yīng)用在日常工作中

時(shí)刻在為企業(yè)的發(fā)展

貢獻(xiàn)著自己的一份力量

一汽解放汽車(chē)有限公司無(wú)錫柴油機(jī)廠(下簡(jiǎn)稱(chēng)“錫柴”)位于江蘇省無(wú)錫市,是中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年,經(jīng)過(guò)70年的發(fā)展,現(xiàn)占地面積67萬(wàn)平方米,員工3500余人,總資產(chǎn)63.5億元,品牌無(wú)形資產(chǎn)102.29億元?,F(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車(chē)研制基地四大廠區(qū),形成裝備國(guó)際領(lǐng)先、管理國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系,具備60萬(wàn)臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車(chē)的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢(shì),形成了開(kāi)放合作的自主研發(fā)模式,建成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”,搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”,是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國(guó)第一家研制成功四氣門(mén)柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級(jí)增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國(guó)內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆蓋40到500馬力,以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù),成為卡車(chē)、客車(chē)及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó),遍及歐美40多個(gè)國(guó)家和地區(qū),市場(chǎng)保有量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。改裝汽車(chē)有5大系列200多個(gè)品種,批量出口澳大利亞等國(guó)家。

錫柴具有國(guó)內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系,領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系,是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),國(guó)內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家,江蘇省首家“卓越績(jī)效管理孵化基地”,全國(guó)企業(yè)文化示范基地,無(wú)錫市首屆“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年,錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官,為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號(hào)。期間,產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番,增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場(chǎng)熱銷(xiāo)產(chǎn)品,銷(xiāo)量增幅居行業(yè)第一,出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國(guó)自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程,提出了建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念,開(kāi)拓創(chuàng)新,昂揚(yáng)奮進(jìn),打造“民族品牌,高端動(dòng)力”,為推動(dòng)一汽自主事業(yè),促進(jìn)汽車(chē)工業(yè)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人·車(chē)·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

網(wǎng)友評(píng)論
文明上網(wǎng),理性發(fā)言,拒絕廣告

相關(guān)資訊

關(guān)注官方微信

手機(jī)掃碼看新聞