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解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部 深度標(biāo)桿學(xué)習(xí) | 如何將戰(zhàn)略落地

2019-12-16 10:06 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:錫柴 來源:錫柴
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為加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)略的聚焦引領(lǐng)作為,解放公司在“征途”一期項(xiàng)目中與華為公司開展了戰(zhàn)略管理咨詢項(xiàng)目,通過對(duì)華為戰(zhàn)略方法論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,形成了解放...

為加強(qiáng)戰(zhàn)略管理,切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)略的聚焦引領(lǐng)作為,解放公司在“征途”一期項(xiàng)目中與華為公司開展了戰(zhàn)略管理咨詢項(xiàng)目,通過對(duì)華為戰(zhàn)略方法論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,形成了解放公司的戰(zhàn)略管理模型,實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略聚集引領(lǐng)。

一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部從2019年起承接解放公司戰(zhàn)略變革的成果,導(dǎo)入解放公司業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略管理模型,對(duì)事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系進(jìn)行優(yōu)化,目前已初步建立戰(zhàn)略管理工作的基本體系。

為了加深對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃工作的理解,加強(qiáng)戰(zhàn)略思維,提升戰(zhàn)略管理能力,12月13日,事業(yè)部邀請(qǐng)華為中國企業(yè)管理與業(yè)務(wù)變革首席咨詢專家楊文勝開展華為戰(zhàn)略方法論的培訓(xùn)。

事業(yè)部處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、二級(jí)經(jīng)理、兼崗和授權(quán)的主任師、室主任、二級(jí)經(jīng)理后備及戰(zhàn)略專線人員等兩百余人參加了培訓(xùn),大柴工廠、運(yùn)動(dòng)件部、開發(fā)一部視頻參訓(xùn)。

培訓(xùn)要點(diǎn)

通過回顧華為的戰(zhàn)略變革歷程和解放公司“征途”項(xiàng)目戰(zhàn)略管理變革的經(jīng)歷,楊文勝介紹了華為戰(zhàn)略管理模型及解放BLM戰(zhàn)略領(lǐng)先模型的發(fā)展過程和基本框架,使參訓(xùn)人員初步了解了華為戰(zhàn)略管理模型的背景。

結(jié)合華為戰(zhàn)略管理的邏輯,楊文勝詳細(xì)講解了華為戰(zhàn)略方法論的內(nèi)容,讓參訓(xùn)人員能夠更加清晰地了解華為戰(zhàn)略方法論的內(nèi)涵和具體管理方式。

最后,楊文勝簡要講解了華為的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)例,進(jìn)一步加深了參訓(xùn)人員對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃和戰(zhàn)略監(jiān)控的邏輯關(guān)系的理解。

事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系還將持續(xù)開展流程優(yōu)化工作,把戰(zhàn)略方法論與事業(yè)部實(shí)際工作相結(jié)合,進(jìn)一步做精事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃,提升戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)發(fā)展的引領(lǐng)作用。進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略的承接作用,促進(jìn)戰(zhàn)略舉措平穩(wěn)落地,支撐解放公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機(jī)廠(下簡稱“錫柴”)位于江蘇省無錫市,是中國第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年,經(jīng)過70年的發(fā)展,現(xiàn)占地面積67萬平方米,員工3500余人,總資產(chǎn)63.5億元,品牌無形資產(chǎn)102.29億元?,F(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū),形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系,具備60萬臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢,形成了開放合作的自主研發(fā)模式,建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”,搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”,是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級(jí)增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆蓋40到500馬力,以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù),成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,遍及歐美40多個(gè)國家和地區(qū),市場保有量超過200萬臺(tái)。改裝汽車有5大系列200多個(gè)品種,批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系,領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系,是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國際標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家,江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”,全國企業(yè)文化示范基地,無錫市首屆“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年,錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官,為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號(hào)。期間,產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番,增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場熱銷產(chǎn)品,銷量增幅居行業(yè)第一,出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程,提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念,開拓創(chuàng)新,昂揚(yáng)奮進(jìn),打造“民族品牌,高端動(dòng)力”,為推動(dòng)一汽自主事業(yè),促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人·車·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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